毛主席指導我打商戰

文 劉伯翔

【作者簡介】劉伯翔,筆名杜康散人,黑龍江呼蘭人。1955年出生,1985年畢業於齊齊哈爾師範學院中文系,本科學歷,民革黨員,高級經濟師。做過中學語文教員,從事過商業企業管理,退休前為東北某蔬菜果品批發市場總經理,現自辦企業經商。

1983年在《齊齊哈爾日報》發表處女作小說《招聘》,多年來堅持業餘文學創作,已發表小說散文近百篇,出版長篇小說兩部《逐日》《杜康魂》,散文集一部《多面人生》(付印中),總百餘萬字。《杜康魂》獲齊齊哈爾市2015年文藝佳作神鶴獎。散文《兩枚鶴蛋的故事》獲齊齊哈爾市“永遠的飛翔”徵文三等獎。散文《難忘夜半來水聲》獲齊齊哈爾市“放歌新鶴城”徵文佳作獎。散文《田中角榮與杜康酒》獲《豫北文學》2017年全國文學大獎賽優秀獎。現為黑龍江省作家協會會員。

毛主席指導我打商戰

毛主席指導我打商戰

小時候看到抗日題材的電影或小說中主人公學習《論持久戰》來指導與日寇作戰,我不以為然,認為是文藝作品在特殊年代突出政治的印痕。在學校高唱《地道戰》插曲 : “太陽出來照四方,毛主席的思想閃金光,太陽照得咱人心暖,毛主席的思想光輝照得咱心裡亮 ”,也只是熟悉音韻旋律,對歌曲深刻的內涵沒有理解。

日月穿梭,蒼海桑田,幾十年後我結束了職業生涯,退休回家開了一爿小酒行,面對茫茫商海不知所措時,卻是毛主席的軍事思想指引我打了一場勝仗。

聽起來有點匪異所思,但卻真實存在。

十幾年前,單位改制我下崗回家了。當時年齡不算老,便要琢摸著乾點啥,在親友參謀下決定代理品牌酒,做酒水生意,於是購進了五十餘萬元歷史名酒杜康酒,招聘幾名業務員,像模像樣開了一家酒行。

我雖然是初學乍練,但俗話說“沒有三天力巴”,我虛心向同行請教,在市內採取業務員分區負責,全面鋪貨,搭贈讓利,返蓋有獎等多種營銷方式開展業務。

幾個月下來,效益不明顯。我糊塗了,市場上許多品牌都是走的這條路啊!他們都取得了優異的銷售業績呀!

一番調查研究,我明白了。原因是我跟在了別人的後面,人家已搶佔了有利地形,不僅佔據了市場,而且有了知名度,自己再效仿別人的模式已沒有了新鮮感,自然不被認可。因此要想在風雲變幻的商海中揚帆遠航,必須走一條自己的路。

如何開闢市場,創造最佳經濟效益呢?我開始苦苦思索。

人們常說商場如戰場,是否可從戰爭取勝的典故中尋求可借鑑的戰略戰術呢?我從公元前查起,至中華人民共和國成立,兩千多年裡成功戰例不計其數,一番對比考證,無以借鑑。又翻閱了《孫子兵法》和《三十六計》尋求答案,仍是一無所獲。

我開始懷疑自己走火入魔,劍走偏鋒了!

我寢食不安,整天叨咕著:“戰略,戰術。戰略,戰術……”,妻子見我著魔一般嘟嘟囔囔,冷不丁回了我一句:“啥戰略戰術的?要說戰略戰術啊,還得是毛主席的戰略戰術。”

我正煩著吶,頂了她一句:“別瞎扯,毛主席有啥戰略戰術?”

妻子倒了一杯茶,遞到我手中:“我看你是捨近求遠,還查什麼呀?就毛主席的戰略戰術最厲害!農村包圍城市,集中優勢兵力打殲滅戰,傷其十指不如斷其一指,敵進我退,敵駐我擾……”

我先是一愣,很快反應過來,放下杯,拉住她的手:“往下說,還有什麼?”

妻子本來順嘴一說,見我認了真倒沒詞了,竟結巴起來:“還有打一槍換一個地方……”

“瞎扯!那是《地道戰》!”

毛主席指導我打商戰

妻子無意間的話提醒了我,我決定到毛主席軍事思想裡尋找答案。我來到新華書店尋覓,很快找到一本《毛澤東軍事思想簡析》,我如獲至寶。

一本僅五六萬字的小冊子,我看了兩天,看了三遍,還做了數十頁筆記。

放下《毛澤東軍事思想簡析》,我拍案叫絕,太神奇了!毛澤東的軍事思想不僅是我軍建軍之魂,立軍之本,制勝之道,更是指導商戰的市場營銷法典。毛澤東成功地解決了中國革命走什麼路?如何建軍?如何作戰三個基本問題,也解決了我選擇什麼樣的營銷路線?組建什麼樣的營銷隊伍?如何營銷的關鍵問題。

毛澤東的軍事思想是在指導中國革命戰爭中,特別是敵強我弱形勢下,經過長期實踐形成的制勝法寶,我在強大的眾多酒水經銷商這些“假想敵”面前是典型的敵強我弱,正適合用毛澤東的軍事思想克敵制勝。

我像武俠小說中練武人得到《葵花寶典》一樣興奮異常。

我歸納毛澤東的軍事思想可借鑑的有四點 : 一是堅持走“以農村包圍城市,最後奪取城市”的道路;二是“集中優勢兵力打殲滅戰,即傷其十指不如斷其一指”;三是毛主席提出的“十六字訣“敵進我退,敵退我進,敵駐我擾,敵疲我打”;四是一切從實際出發,靈活機動,不拘一格,揚長避短,各個擊破。

根據以上四點,我擬定了營銷策略 : 一、讓開大路,佔領兩廂,以農村包圍城市,最後奪取城市。先放棄鶴城市區這塊競爭激烈的大市場,把銷售的目標定在外縣。以村屯包圍鄉鎮,以鄉鎮包圍縣區,對鶴城形成合圍,最後攻佔鶴城。二、集中優勢兵力打殲滅戰,不全面開花。以縣為重點,達到開闢市場目的後再選另一縣,即毛主席所說的“傷其十指,不如斷其一指”。三、一切從實際出發,靈活機動,揚長避短。放棄富裕縣和甘南縣,因為富裕縣的“富裕老窖”全國聞名,甘南縣的“黑土地”暢銷塞北江南。兩個縣都有強大白酒品牌,勢頭正猛,強行進入空耗人力物力,體現在毛澤東軍事思想上叫“力避打得不償失或得失相當的消耗戰”。四、對已有商家搞促銷活動的縣區暫且迴避,即“敵進我退”,對沒有商家搞活動或已結束促銷的縣區立即進入讓利搶佔市場,即敵退我進。對已有其他銷售品牌的縣區派業務員長期宣傳“杜康酒”,不求銷量,只造聲勢,即敵駐我擾。一俟其品牌疲軟,立即把“杜康”跟進,搶佔市場,即敵疲我打。

方針制定後,我選擇的第一個縣城就是訥河市。訥河是縣級市,距鶴城約一百公里,高速公路直達縣城,交通十分便利。最理想的是訥河東鄰依安,南望富裕,西與內蒙牟裡德馬接壤,北和哈戎旗毗連,經濟網絡輻射四縣旗,有著極強的市場導向作用。以一縣帶四縣旗,事半功倍。

毛主席指導我打商戰

我帶領業務員拉著兩車“杜康”進入訥河,來到訥河知名度很高的皇上皇名酒行。

酒行老闆叫連仲遊,四十幾歲,矮小健壯,周身透著商人的精明幹練。一聽我讓他以二級代理商形式經銷杜康酒,頭搖得像撥郎鼓:“不行,不行!我代理的酒夠多了,什麼茅臺、五糧液、劍南春,還有富裕老窖、北大倉、黑土地,夠了,不想再增加品牌!”

等連仲遊把話說完,我告訴他:“我保你只賺不賠你看咋樣?”

連仲遊一愣:“此話怎講?”

我說:“我鋪市場,等酒賣開終端向你要貨時你再進貨,這不就是隻賺不賠嗎?”

連仲遊口氣緩和了:“可是真的?”

我斬釘截鐵:“君子一言,駟馬難追!”

於是,由連仲遊和他業務員帶隊,以他皇上皇酒行名義向各飯店商店超市鋪貨。一聽不要現錢,銷完結賬,酒店和商店自然願意接受,鋪貨進行得異常順利。

我告訴連仲遊等各商店酒店會很快賣完,等他們再向你要貨時你再按常規打款進貨,同時收回酒店商店的欠款,連仲遊一口答應。

其實我向訥河市場鋪貨是經過深思熟慮的,我選的是一款42度三兩壇裝杜康酒,以超低價格給酒店商店,這樣一是價格低,易於銷售,好開拓市場;二是在飯店吃飯每人各握一罈,不打酒官司;三是即使個別便酒店癩賬也沒多大損失;四是42度度數適中,照顧了愛喝高度和愛喝低度兩種人群。

價格上我零利潤,把利潤留給了連仲遊,目的是以此酒為拳頭,把產品品牌打出去,隨後跟進各種盈利的杜康酒,再慢慢撤掉無利可圖的三兩壇裝杜康酒。

毛主席指導我打商戰

我贏了!一週後連仲遊打來電話,開口就是一百件三兩壇裝杜康,再配二百件高檔的其他瓶型杜康酒,至於價格由我定,因為他相信我。二百件高檔杜康酒我賺了……不告訴你!

訥河縣一炮打響,遵循的就是放開中心城市,佔領兩廂,各個擊破,傷其十指不如斷其一指的毛澤東軍事思想原則。其它縣區以此類推,再輔以毛主席的“十六字訣”方針,兩個月後,九縣和南三區家家酒店超市都擺上了杜康酒。

我躊躇滿志,集中優勢兵力,劍鋒直指東北重鎮——鶴城。

在外縣杜康酒已聲名鵲起,鶴城自然已有耳聞,推銷起來水到渠成。年末,鶴城被我攻陷。不論大超市,小食雜,大酒樓,小飯館,各種瓶型琳瑯滿目的杜康酒充斥著消費者的眼球,“晶瑩剔透,甘爽醇厚,空杯留香”的歷史名酒杜康酒成了酒會家宴的首選!

我樂了,雖然天生五音不全,卻喜歡唱歌了,最愛唱的是《地道戰》插曲——

太陽出來照四方,

毛主席的思想閃金光,

太陽照得咱人身暖哎,

毛主席的軍事思想照得咱心裡亮哎,

照得咱心裡亮……


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