不少企業在資產管理過程中的存在諸多問題，企業對這塊的關注度有增無減。從固定資產特點上看，其具有價值高、使用週期長、使用地點分散、管理難度大等顯著特點；從固定資產管理過程存在的問題看，企業面臨資產折舊數據準確度低、帳面價值統計不準確以及盤點工作繁重，耗時耗力。
故此EAM系統解決方案成為企業改變資產管理方式、提升資產利用價值的有力武器，企業客戶一旦實施EAM系統解決方案，並可以有效解決資產管理難題，從而更輕鬆、更有效地管理固定資產。
EAM (Enterprise Asset Management)即企業資產管理，是以企業有形資產（生產設備、廠房設施、交通工具、庫存等）為管理對象，以降低總體維修成本、提高維修效率和實現企業利潤最大化為目標，融合先進設備維護管理思想，集企業各項設備管理功能為一身，並能對企業各種維修資源進行有效協調與控制的計算機管理信息系統。
EAM常規管理功能模塊
臺賬管理：對資產主帳和動態管理。資產是需要監督和保護的，資產臺賬提供多種手段全面系統的描述資產信息，對要管理及維護的每一個資產的信息都要建立在設備主帳中。
基礎數據設置：對資產主帳內的一些重要字段，如技術狀況、製造廠家、地點、使用部門等可預先設置定義。例如資產技術狀況可根據用戶實際情況設置為幾種類型（調撥，閒置，轉移，封存，報廢）
保修管理：例如，定義設備的潤滑值，並維護設備的潤滑狀態，還可設置設備的潤滑報警系統，對設備的潤滑狀態得以及時監控。可根據設備運行臺時啟動維修、保養計劃，實施設備的保修管理。
文本檔案信息：建立每一臺資產的詳細的文本檔案信息。
計量管理：專門設有資產計量臺賬，對計量工具進行記錄，統計計量工具的使用狀況，並對到時對需要進行校對的計量工具進行報警。
企業資產管理：建立資產財務信息，包括資產的成本中心、常用的資產和費用科目、原值、淨值及折舊信息，提供與財務系統的接口。
圖形化管理：可利用多媒體技術建立設備的參考圖、示意圖等圖形信息。通過圖形可更形象地瞭解和熟識資產。
工作流程管理：通過資產管理系統的流程管理，可以輕鬆的管理資產的缺陷、維修、採購過程。加強了資產採購過程的透明化，增強了審批力度，杜絕了以往採購過程的漏洞。提高了資產使用可靠性及利用率，降低了資產維護費用，並最大程度降低了資產故障停機。
EAM的優勢
在傳統設備維護觀念和手工作業手段的束縛下，設備管理維護目前存在眾多問題。如：
不能統一調配及綜合利用資源；缺乏先進高效的維護計劃編制、反饋和控制手段；不能有效進行成本控制；缺乏對設備及其備品備件基礎數據的統一規範管理和控制等。
相比傳統的管理體系，EAM的優勢有：
量化設備資產管理，規範工作流程減少設備停機時間增加設備使用效率降低備件庫存及成本提高有效工作時間藉助系統的幫助，維修管理人員可以管理更多的設備實現資產管理信息化，更有效地配置生產設備、人員及其他資源更好地貫徹ISO9000，減少停產時間建立清晰、動態的設備數據庫，提高設備利用率和可靠性，控制維護、維修費用，延長設備生命週期......
小編提醒在制定資產管理計劃時，企業管理者應該考慮以下四點：
1、更多投入
對EAM進行最好的實踐、技能、資源和業務系統的投入，以便更好的進行資產監測和管理。這不僅僅是對機器維護，更是對組織未來盈利的投入。
2、及時更新
技術應隨著新辦法和流程的實施而更新。新技術可使重複性任務自動化，也可為日常操作的監測和決策帶來新的見解。
3、設立目標
將EAM系統的實用性具體應用於組織上，如單位產出的能源消耗、能源生產率、勞動生產率、安全事件和產品交付等常見性能指標的監測和管理。
4、構建最佳實踐流程
員工是近距離接觸設備資產並具有豐富工作經驗的人，構建最佳的實踐流程可以幫助員工更好的操作和管理企業資產。
嘉益仕（Litins）資產管理系統LitWise EAM，其核心並不是管理，而是要建立一個企業數據庫，把企業日常工作中出現的問題和解決方法積累起來，使企業從中發現技術創新的方向和辦法。因此，資產管理系統的重心在基層，實行點檢制等先進管理思想，把企業的決策、創新等的活動建立在來自基層的數據上。總之，EAM對企業來講不僅僅是一個軟件，EAM系統的好壞關係到企業的戰略問題。EAM是企業創新的基礎。
建立一個優秀的EAM系統是企業實現全方位瞭解所有設備資產、發掘設備資產內部未被充分利用的潛力、達到設備資產全壽命週期費用最低目標的必然選擇，是實現設備資產管理可視化、可控化及自動化的關鍵，也是企業逐步實現設備資產管理信息化、成功實現智能化製造並推動“中國製造2025”的最佳方法。
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