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導讀
小米7月9號香港上市，估值為550億美金，小米早期500萬美元的投資回報高達866倍，特別是對於那些持有大量小米股份的高管和員工們，有超過7000名員工持有股票或期權，成功上市也意味著他們已徹底實現了財富自由。
目前，雷軍以125億美元的財富位列中國福布斯富豪榜第11位，全球富豪榜118位。此次小米成功上市後，若按照1000億美金的估值來算的話，雷軍的身家將達到314億美金以上，成為馬化騰、馬雲和許家印之後又一位超級富豪。
除雷軍外，小米總裁林斌，品牌戰略官黎萬強，高級副總裁洪鋒，副總裁劉德，高級副總裁王川，原戰略副總裁黃江吉等8位合夥人都成為了億萬富翁。
雷軍找合夥人的標準：
小米雷軍的團隊是三個土鱉和五個海龜。小米團隊是按業務模式來搭的，主營業務為鐵人三項。
合夥人的聚集需要以下三大因素：
一、創業能力
雷軍和林斌、KK做軟件出身，王川、周光平、劉德做硬件，阿黎做互聯網服務。
二、創業心態
1、願意拿低工資；
2、願意進入初創的企業，早期參與創業；
3、願意掏錢買股票。直接反應這個人是否看好這個公司。
這幾個合夥人是怎麼來的呢？經過磨合的合夥人團隊，磨合後發現合適。雷軍、阿黎、王川是很多年的好朋友；雷軍與被阿里巴巴收購的公司林斌代表google與UCweb合作，談得來；雷軍早期想投資魅族，做天使投資，張羅人配5%股權，最後把林斌挖到了自己那裡。
三、找合夥人的思維
找人這件事情，考驗你對創業方向的思考深度。
你戰略想不清楚，其實你找不對人，你也不容易說服人。你的戰略想得越透，你對所規劃需要找的人的描述就越清楚。
挑合夥人為什麼要這麼慎重？
因為合夥人是在公司未來一個相當長的時間內能全職投入預期的人，因為創業公司的價值是經過公司所有合夥人一起努力一個相當長的時間後才能實現。
因此對於中途退出的聯合創始人，在從公司退出後，不應該繼續成為公司合夥人以及享有公司發展的預期價值。
合夥人之間是”長期“、"強關係"的"深度"綁定。
三、哪些人不應該成為公司的合夥人？
何謂合夥人：
所謂合夥人：合在一起，成為一夥，成為風險共擔和收益共享的合作團體。
以上所分享的合夥人不是傳統的合夥制，也不是馬雲式的合夥人，我們自己獨創的合夥人模式，它是針對企業內部激勵中高層管理者的一種頂層分配模式。
合夥人模式的獨特性
與乾股比，它需要員工掏錢；
與實股比，它不佔公司股份；
與集資比，它的分配率是浮動的；
與股權比，它分配的是企業的超價值；
老闆如果想要員工和企業同舟共濟，必須要讓企業和員工真正變成利益共同體，讓員工共享企業發展成果。
合夥人模式，是在工資之外，企業給員工提供的一份額外的薪酬激勵模式。
企業員工出錢，購買企業的合夥人份額，成為公司的內部合夥人。
員工購買的是增值利潤的分紅權，不佔用公司股份，但是到了年底，可以多分得一份錢，並且，公司業績越好，個人貢獻越大，分得的錢越多。
對員工來說，相當於購買了一個有高額回報，並且沒有風險的的理財產品，員工不承擔企業經營風險，哪怕是虧損了，也不會失去本金，只要肯努力，自己就可以得到更多回報。
對企業來說，既不失去公司股權，又能得到員工跟投的週轉資金，還能穩住人才團隊，凝聚人心，發揮員工的最大價值。
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合夥人模式落地操作步驟？
1.定量：確定參與持股載體，或者參與人的個人持股數量，老闆要確定拿出多少虛擬股份和員工分享？
2.定人：確定哪些人可以參與合夥人計劃？一般合夥人模式，公司60%-80%的人都可以參與。
3.定份：確定持股載體和計劃參與人的認購價格。
4.定時：確定合夥人時間節點，何時開始，合適可以退出？
5.定條件：什麼人可以參與？或者達到什麼樣的條件的人可以參與？
6.定權力：合夥人擁有哪些特權？
7.定稿：合夥人簽署合同協議。
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