“站在風口上，豬也能飛起來”這句來自雷軍的知名話語，絕大大部分領導者已經耳熟能詳，聽的多了，無非是證明了這句話的正確性。商場日新月異，眼下最大的風口是消費升級，人們的消費需求從產品功能層面逐漸轉移到精神追求、審美表達、心靈呼聲、自我風格四個方面。
如何才能滿足新型需求？眾多成功品牌的案例告訴我們，創造一個全新的品類。認知有限加上市場空白，新品類就代表著新機遇，得益共享經濟的摩拜單車如此、新酒體江小白亦是如此。
什麼是品類設計？所謂品類設計，即通過創建市場新品類、定義新市場和提供解決方案成為品類王。我們可以簡單理解為解決某個長期以來困擾人們的痛點，讓人們獲得從未體驗過的產品體驗，其中包括滿足消費升級的點。
品類設計的好處是什麼？
目前行業集中度加強，行業巨頭已經佔據核心市場，有口碑、質量上乘的產品基本處於飽和狀態，品牌同類產品想要佔有一席之地，無疑是“燒錢”的舉動。尤其是中小企業，絕大部分是鎩羽而歸，最終由雄心登場到失落而歸，若真的想成為某一領域的佼佼者，通過品類設計可能是最接近成功的路徑。那麼作為企業領導者進入市場前需要做好哪些準備？又該如何鎖定有新品類呢？我們一起來看下。
發掘新品類 企業領導者應該做什麼？
通常，企業領導者能力的高低，決定著企業是否成功。對於品類設計，領導者應該高瞻遠矚及時鎖定適合創造的品類，及早和團隊確定設計的大方向，確保產品、品牌定位與品類相符合。至於品類設計和戰略定位的細節，領導者並不是最佳人選，因為要拋開對產品的情感因素，用新理念去看待品類設計並不是容易的事。
因此把專業的事交給專業的人是省時省力的選擇，比如交給專業的品類設計公司，或是在公司設置品類設計師一職，會大大提高公司產品成為品類王的機會。畢竟他們更懂得給市場製造驚喜，迎合甚至改變人們的消費習慣、方式和觀念。
品類設計的關鍵點
1. 細分消費群體
在消費升級的今天，消費者瞭解到的信息更多更廣，而且主體意識已經改變，開始願意花多的錢去購買能給予精神層面愉悅的產品。同時年輕一代的消費力已經佔據主流，他們也更傾向於接觸新生事物，會主動體驗或購買不一樣的東西，而恰好新品類的東西時尚化、年輕化，會更加吸引年輕人的注意，也更容易進入市場。
2. 場景化佈局
現在的消費需求，必將從消費者使用場景出發，最易取得先機。我們可由品類設計針對消費場景的不同，對應產品戰略，當新品類群體細化後，消費場景化開始細分。比如江小白定位年輕人消費場景，包括“小聚”、“小飲”、“小時刻”、“小心情”。“小聚”是指非商務應酬；“小飲”就是不拼酒，點到為止，講究適度；“小時刻”是指時刻的經常性與偶然性；“小心情”是指酒品與心情、情緒掛鉤。對此，江小白推出經典小瓶裝產品“表達瓶”，滿足小型社交需求，滿足用戶情緒表達需求，找到情緒宣洩出口。
3. 解決用戶痛點
品類設計依靠消費者的需求去做產品，更需要解決用戶的痛點。不同於專業產品設計師，品類設計師更需要帶著審慎的態度去觀察數據，提取有效準確的信息，剝離部分可能注水的數據，去更快更透徹的去尋找用戶的痛點。
4. 提升產品附加值
消費升級時代對企業提出了更高要求，消費者的體驗是包括價格、環境、社會評價等多種因素的綜合反映，所以企業不僅要創造新品類，還需要圍繞產品盡力做一些衍生的東西，即提升商品的附加值，只有這樣的企業才有可能持久贏得消費者的心。
在消費升級的浪潮中，必有通過品類設計的企業，提升品牌勢能。如果你也想帶領企業從產品製造者變成品類創造者，首先產品品質要好，其次從用戶使用場景出發，用創新技術解決用戶痛點，實現產品價值的全面升級。
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