MBA思維:農產品企業不想OUT,你需要這10大商業思維

MBA思維:農產品企業不想OUT,你需要這10大商業思維

農業,作為中國最大行業,且是中國經濟大命脈。

一直成為創業者投身立命的行業。

我們相信!

這幾年,國家相關政策都給農業帶來了活力。同時,不久農民會成為讓人驕傲的職業。

隨著互聯網滲透農業,環境汙染嚴重、農產品差異化縮小等情況,做農業也會面臨的機會與挑戰並存。

思維決定出路!

因此,不想OUT,農業人必須要擁有的10大思維,希望與行業人共勉。

1、互聯網思維

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之前,大家都說互聯網離農業最遙遠。但,自2015年“互聯網+”成功國家戰略之後,互聯網思維就成為各行各業談論的的焦點。

在這裡,你不僅僅要懂互聯網操作和技能,更要懂互聯網思維。

其中,對於農業來說互聯網思維就是產品更加極致、注重用戶體驗。比如,種養的產品不僅僅滿足自己,而且還能滿足消費者或者用戶,同時,在產品上更加人性、符合用戶需求。

2、品牌思維

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前些天,農業部發布關於2017年農業品牌推進年工作的通知。通知指出:2017年農業部將會發布100個國家級農產品區域公用品牌、100個國家級農業企業品牌和100個特色農產品品牌。

品牌是農業的生命力。因此,打造區域農產品品牌、企業品牌成為農業經營者的工作重點。

隨著,農產品差異化縮小、消費升級之後,品牌打造更成為農產品消費者市場的加速器。

同一款產品相比,有品牌逼格的產品一定會讓消費者和市場更加信任。這就是品牌的魅力。

在這裡品牌思維是啥?就是打造出讓人記得住、想得起、叫得出的實操方法。

3、共贏思維

一二三產業融合喊了很多年,但誰來主導融合行為的發生呢?農業君認為:農業才是一二三產業融合的主導者。

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想要主導一二三產業融合的農業就必須要有共贏思維。我們不能是為了破解農業本身問題才推行一二三產業融合,而是攜手第二產業、第三產業共同發展,更要息息相關,相互依存。

農業作為二三產業源頭,其必須要把握好,生產出優質的農產品,確保源頭不要出問題。

因此,共贏思維就是要抱團一起發展,利益均沾、生死相依。

4、環保思維

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農業是離大自然最近的一個行業。

因此,我們不僅僅要敬畏大自然,更要保護大自然。

2017年中央一號文件、中央政府工作報告都在“農業環保”進行重點佈局。

所以,農業經營者必須要擁有可持續發展、環保、生態等意識。做大保護式生產經營,給子孫後代留一片青山、綠水、藍天。

5、營銷思維

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當前,不管是農產品種植、養殖、農村產業、農業電商等新業態的差異化越來越小。

如何把產品快速賣出去,如何快速回本就成為農業經營者深思熟慮的焦點。

營銷不僅僅是賣農產品,更是與市場、渠道共同發展。單獨賣農產品已經很困難了,如何以產品為中心整合市場、渠道資源推進“產品賣出去”、“錢收得回來”才是關鍵。

6、公益思維

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做農業一定要幫助農民、貧困戶致富的公益心態。其實,這也是國家一直在做的事情。

可以說,不能幫助農民共同致富的項目不是好項目。

作為農業經營者必須要帶領農民共同致富,與農民分羹未來財富。

7、服務思維

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雖然說農業不是第三產業,其服務功能微乎其微。但服務卻是農業經營者最利害武器。

農技服務就是其中一個,農業企業要在農技服務上幫助農民做大事業,通過農技服務吸引或聚焦更多的合作伙伴。

8、跨界思維

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還是提到差異化的事情,當前農業同質化已經很嚴重。

作為農業經營者必須要擁有跨界意識,跨界才把事業做大。比如農業+旅遊延伸出休閒農業、農業+餐飲、農業+互聯網,農業+創意延伸出農業嘉年華等等已經成為農業跨界最好的樣板。

這些跨界思維也讓農業融合各個產業,並扮演著重要角色。

9、協作思維

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這個時代什麼人會被淘汰。答案:不懂得團結、協作的人。

農業本身就是一個大產業鏈,需要源頭、生產、經營、渠道、加工等行業、端口、部門的協調、合作才能順利完成。

比如:養殖業需要種植業、種植業需要農資行業、農產品基地需要批發市場或電商等等都形成有個閉環式價值鏈。

任何一個環節都不能單獨完成,而是需要大家合作或融合。

協作,讓天下沒有難做的生意。

最後,物競天擇的規律還是依然存在,如果一個行業機會越多、挑戰與困難也很多。大浪淘沙之後,留下來的都是精英。

農業已經成為資本、創業者看認為最能體現價值的行業。

對於農業人來說,剩下的就是改變。改變心態!改變思維!改變眼光!


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