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前段時間我一朋友小七說她辭職了想找新工作，然後在某招聘軟件上和HR短暫的交流之後，雙方都達到了基本的意向，於是兩人就互相交換了微信。小七的朋友圈沒有設置任何權限，一般情況只要加了她微信，都可以通過她的朋友圈去了解她的生活與日常。
但是問題就這樣出來了，HR加了她之後好幾天也沒有聯繫她，後來她按奈不住心裡的著急就詢問了HR怎麼沒有下文了。
“看了你的朋友圈，似乎和我們的崗位性質不是很符合，很抱歉，祝您早日找到滿意的工作”
小七看到回覆後傻眼了，我朋友圈除了經常性的會曬一些吃的及其和朋友一起去玩的日常之外，別的也沒有發現什麼問題吧？這一通拒絕，讓小七灰了心，回頭也把朋友圈設置僅三天可見。
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且不論HR拒絕她的原因，但是這一做法是否有可行性呢？亦或者說根據一個人的朋友圈來判斷與崗位的關係是否有點牽強？
前段時間接觸了一個HR的朋友，我問了她“會不會因為一個人的朋友圈去拒絕錄用他”，HR朋友說，朋友圈不能作為一個決定因素，但是它具有可參考性。隨著信息化流量的發展，基本上所有人的生活與微信捆綁在一起，如果想判斷一個人的生活、一個人的性格，其實朋友圈是一個很好的判斷依據。
然後HR朋友給我分享了一個例子，以前他招一位員工，新媒體公司，工作屬性必然是活躍，open型的，剛開始面試的時候，發現這位應聘者思路清晰，對於崗位的認知度也比較高，但是很明顯的一點是這位應聘者性格內向，面試的整個過程也表現得稍微有些緊張。
面試完之後交換了微信，HR朋友翻了一下他的朋友圈，僅僅是兩條雞湯文章的鏈接，但是HR朋友還是抱著嘗試的心態先讓這位應聘者入職，後來這位同事沒有堅持一個星期就自行提出了離職，原因是
“融不入新的集體新的團隊”。後來HR朋友把這次經驗做了一下總結，發現他當時的顧慮其實是正確的，這位同事性格內向，而整個新媒體公司團隊又是很熱鬧，大家平時都放得很開，所以他才覺得自己融不入這個新集體。
像在新媒體工作的同事來說，他們的朋友圈充滿了段子，曬吃的喝的玩的，把生活過成了段子，你要是細心去品味，哎喲，這個人真有意思。
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再者，有些人會把自己的朋友圈權限設置三天可見，這樣的員工其實才是最難琢磨的，平時還要花更多的時間去與這個人相處才知道ta的興趣愛好喜怒哀樂。所以HR如果單單依靠微信朋友圈來決定是否能夠錄用一個員工，其實是有點片面了。
朋友圈作為一個常態化的社交工具，其實我們不應該陷入其中，完全將其作為一種依附。在面試、瞭解一個人的時候，應該花更多的時間去考核這個人的能力、業務水平，性格與崗位是否符合，還是讓時間來說話吧。
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當然如果HR在添加這位應聘者的微信的時候不妨也來觀察一下ta的朋友圈：
1、僅三天可見的，這樣的人一般就是屬於不願意分享過多以往經歷的人，會喜歡將以前的自己隱藏起來，這樣的人的性格會有些許的逃避，對待工作上可能會少些擔當。
2、全部可見的的人你就要觀察一下ta朋友圈的內容了，一般來說樂於分享自己生活的人，一定是屬於外向型性格，這樣的人更加的適合在新型創業公司或者是互聯網公司。
3、喜歡發雞湯、除了轉發也沒有附上自己生活觀點，一般這樣性格的人比較被動，比較保守，比較追求穩定。
4、總是喜歡積贊、拼多多砍價的，這樣的人大多是屬於喜歡麻煩別人的人，這樣的人在職場中對工作的的積極性會比較低。
5、朋友圈空空如也，這種性格的人大多比較傳統，不善於接收信息，也不樂於去尋找新的東西，對於互聯網平臺崗位是比較難接受的。
最後，祝願各位HR朋友早日納入賢才~
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