2017年終生鮮配送帳單,你算清了嗎?

時間總是悄悄流逝,忙碌間就來到了農曆新年,2017年你的生鮮配送賬單算清楚了嗎?

2017年可以說是生鮮行業一個逆襲之年,一方面是整個市場環境轉好,菜價整體走高,這一年很多生鮮老闆都覺生意不錯,但談及利潤,很多朋友往往是大吐苦水,原因是爛賬、壞賬幾乎防不勝防,還有不少是糊塗賬理不清,久而久之就不了了之了。中國是一個很講人情的國度,這一點在業務開拓的過程中體現尤甚,特別是生鮮行業。有人情講關係對企業而言固然很好,但人情更像一把雙刃劍,一個不慎就是傷人傷己。

2017年終生鮮配送賬單,你算清了嗎?

在2018年農曆新年到來之際,蔬東坡生鮮學院在全國上千家客戶中,各省市抽樣接觸了近百個生鮮配送老闆,幾乎每個企業都有一部分利潤淹沒在壞賬裡,壞賬率佔比在0.5%-2%不等,這對於毛利率本就偏低生鮮行業而言,簡直是雪上加霜。原本好端端的餐廳,悄無聲息的就關門大吉了,老闆、夥計、大廚好似人間蒸發,而這個月甚至上個月的貨款還沒結;還一些企業食堂因為更換了管理層、責任人,內部交割不清,新人不理舊人情,就更別提舊賬了,待追款時才發現原來就沒簽合同,手頭上僅有對方食堂夥計簽字簽收的“送貨單”……還有的賴皮客戶,欠款數額說不上很大,勞資動眾僥倖追回貨款,扣除各項交通餐費補貼之後也就所剩無幾了……

爛賬,成了很多生鮮配送企業經營的沼澤地。如何防止企業經營陷入爛賬的沼澤泥足深陷,有效保護企業利潤呢?

1.防爛賬,先要甄選客戶

很多生鮮企業老闆在開發客戶的過程中,過於盲目或礙於人情,不做篩選統統接收,為以後客戶欠賬跑路埋下隱患。防爛賬要從源頭上擇優而取。

甄選客戶就要了解生鮮行業的都有什麼樣的客戶,他們又有什麼樣的特點?

生鮮蔬菜配送商的客戶大致可分為四類:食堂、社會餐飲、超市和生鮮社區門店。食堂客戶的信譽度、安全性最高,政府單位食堂、學校食堂跑路的可能性幾乎為零,可以說是鐵打的營盤,出現爛賬的可能性就在“流水的兵”,高層或餐廚負責人的更迭。

其次,社會餐飲中的一些中小餐飲店也是不錯的選擇。針對這類客戶配送的代表企業有美菜網,因為中小餐飲客戶多是現金支付,當天結清結賬週期短,所以對於防止壞賬的安全係數相對較高。假如這類客戶一旦多次反常的提出“賒賬”、“下次再付”要求等,就要小心客戶是否經營得當,及時預防風險結束合作。

次之,超市和生鮮門店是比較難伺候的客戶。菜品要求高、對配送價格斤斤計較,結賬安全性上也較低,超市生鮮區撤離、社區門店人氣不足都有可能影響收款。當前,很多配送企業為了創建消費場景,也會自建生鮮門店品牌完善供應鏈,自營的話當然就另當別論了。

2017年終生鮮配送賬單,你算清了嗎?

2.防爛賬,白紙黑字以合同為準

不少中小配送企業老闆迷戀口頭的“一諾千金”,甚至以“咱倆之間不用籤合同”來炫耀與客戶的關係很好,好像籤合同還顯得“見外”,導致許多重要的合作均無書面文件,而是存在於雙方心中的“君子協定”。

一份口頭約定,雙方都以為各項條件已經達成一直,但在實際履行交易過程中,往往發現雙方對細節的理解有出入。最初礙於雙面情面都覺著在各自忍耐,慢慢的,理解上的差異就成了糾紛的導火索。

所以,人情基礎之上,將合作約定形成文字合同,將貨期、質量等合作細節反覆推敲,合同簽署人以企業的相關實際控制人(如老闆)等為準。在對合同文字斟字酌句的過程中,雙方達成書面理解一致,對防止合作糾紛非常重要。另外,單有合同還不行,還要有執行力。比如司機送貨後,必須要求對方收貨人在送貨單上簽字,一方面利於會計核對財務,另一方面每一單都清楚明細,避免出現糾紛時空口無憑。

現下,許多企業食堂客戶多采用招投標形式選擇食材配送商,簽署合同便成了標配,這種體制的改變也在倒逼生鮮配送行業日益規範化起來。

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3.防爛賬,與時俱進改變企業運營模式

在防止企業爛賬、壞賬上,不管是初期甄選客戶,或是簽訂權責分明的合同,最根本的都是為了促進生鮮配送企業,乃至整個生鮮行業的良性經營與運轉。想要實現這一目標卻絕非僅限於此,還需要做些什麼呢?

那就是與時俱進改變企業運營模式,傳統的模式是什麼樣子呢?手工+人腦主導整個生鮮配送工作流程,效率低暫不評說,最要命的是缺乏數據統計。當前已是智能大數據的時代,諸如淘寶頁面已做到千人千面,根據客戶搜索、購買數據及其他應用數據,推薦符合用戶喜好的產品,以提升轉化率。數字化和技術化變革正是這個行業所欠缺的,也是生鮮配送行業未來發展大趨勢。

最初的變革源於標品領域的ERP系統的直接套用,解決了部分進銷存環節的困難,但從蔬東坡接觸的千餘家客戶中,起步較早的大型企業都有一個共同特徵,就是企業更換技術服務商的速度都很快,最大的問題就是適配度太低。針對服裝、醫藥、汽配等標品企業開發的系統,套用到非標準化的生鮮上來還是多有受限。

直到近幾年,諸如蔬東坡專業的生鮮配送管理軟件的出現,這些企業換新的速度才有所放緩。那麼何為專業呢?

第一,它改變了手工記賬、手工接單子的工作方式。相反利用信息化的工具,把人效比提高到最高,分揀、採購、算帳效果明顯。

第二,它優化了企業內部工作協同。從單據推送到所有的採購行為、備貨行為實時、自動推送。

第三,它實現了數據化經營,一套成熟的生鮮配送軟件,可以從非常多的維度把大家的經營數據做到最優、極致,數據化分析。

2017年終生鮮配送賬單,你算清了嗎?

蔬東坡老闆APP

專業的生鮮配送管理系統基本重構了生鮮配送企業的工作流程,摒棄大量的手工操作、人腦記憶的環節,轉而依託機器和電腦去運行並分析數據。比如在防止壞賬上,一方面企業可通過系統設置賬期,超過賬期除結清賒賬則無法繼續下單,防止財務過損。另外,系統BI(即:Business Intelligence,商務智能)報表通過分析客戶訂單數據,可以一目瞭然的看到哪些客戶下單量大、賬期短,幫助企業實現對客戶的擇優淘劣,為企業良性運營打下夯實的基礎。

寫在最後


蔬東坡成立於2014年,創立之初就獲得經緯創投(國際頂尖VC)天使投資,是一家互聯網基因的生鮮農產品供應鏈解決方案服務提供商,已經為超過1000+生鮮農貿企業提供價值服務。創始人羅明、容柏清、付功衛分別來自阿里巴巴、輝瑞製藥、華為,團隊具備豐富的生鮮配送和軟件開發實施經驗。


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