此前，小二本想以“帝国的黄昏”为题，写一篇关于联想竞争力衰退的文章，彼时联想被批为全球最差科技股，接着是被港交所恒指除名，那个时候还没有后面的最受诟病的“5G门”事件，至于昨晚的国产系统，更像是一个媒体断章取义的结果。但是因为中兴事件的爆发，小二转而研究了曾经“中华酷联”老大，现在回头想想，中兴或许用渡劫来说更合适一些，所幸，中兴成功渡劫了，小二只能希望，中兴后面的故事会好一些！
接着说回联想，因为5G投票事件和价格内高外低的问题，加上柳老出面以及众多企业家的力挺，当然还有百度的给力，以及中美贸易战的缓和，在尘埃基本落定和市场情绪趋于平稳之后，小二愿意出来聊聊联想，冷静的谈谈粗浅的看法，而不是被舆论情绪所左右，陷入到无休止的口水战中。当讲道理偏离逻辑，被情绪所绑架的时候，讲的再多都没有意义。
如果我们抛开爱国和卖国的话题，回归商业的本质，或许会看到联想不一样的一面，这个无关乎爱国和卖国，只是一个商业企业在冷静而残酷的分析利弊之后，面对内外竞争做出的最优选择。而联想，要渡的最大劫，小二认为不是这些，还是竞争力稳步下降，面对天劫抵抗能力全面衰退。
爱国和卖国，不应该衡量企业的最低标准
当一个人夹杂在家国情仇的局面里时，我们很容易的就做出选择，比如中美贸易战，我们作为个人，作为这个国家的一份子，很自然的就选择站在了祖国的这一边。但是对于一家国际化的企业，是直接退出海外市场算爱国，还是说扩大海外市场赚会更多钱更爱国？这并不容易回答。
在联想之前，我们先看两家企业：一家企业因为拒绝向本国政府开放恐怖分子的手机数据，甚至闹到法院，结果该企业因保护隐私而被广受赞誉，没错，很多人知道这家公司叫做苹果；另一家公司因为数据保护不力，被数据公司盗用数据甚至影响美国大选，你或许也知道，这家公司叫facebook。这两家公司你觉得他们是爱国还是叛国？
小二看来，这两家公司在我们很多人的情绪里，更像是卖国的企业，恐怖分子手机的数据你都要保护还跟我闹到法院，国民个人数据居然被利用来操纵选举，这美国都能忍，旁人看着都忍不了。
对于企业而言，生存才是他们最低标准，爱不爱国，这并不是。为了生存犯法自有法律惩罚，只有在生存的基础之上才能够谈及占据更大市场，获取更大利润，同时强大品牌，并成为国家和民族的骄傲，若无生死大仇，没有企业会傻到选择和自己的祖国为敌。而柳老他们一代人，相比后面的企业家而言，是更有家国情怀的一代人，联想笔记本的全球第一，我想这也算是我们国人的骄傲吧。
但是，5G标准和美帝良心价，需要一个更为合理的解释，小二认为爱不爱国不是解释不了这个问题，只会让问题更复杂化，马云等大佬提到的“商业问题不能上纲上线”，只有回归商业才更能说的通。
商业战争和军事战争谁更残酷，答案很明显，一个消灭的是财物，一个消灭的肉体，当然是血肉横飞更残酷。但近代以来，很多军事战争都转而为商业战争服务，商战的残酷也愈发的猛烈。
君不见，一场战争为军工和油气资源；君不见，一个屏幕要了HTC半条命；君不见，一纸禁令差点要了中兴一条命。比起前面的，你更需要知道的是，中兴可是一家拥有8万员工，上下游产业链条涉及数十万人的一家企业，中兴倒下，会波及到多少家庭？而现在，一场数十万人参与的军事战争比以前可是少多了。
明白这些，你觉得商业竞争只是简单利益之争吗？我们需要明白商业的残酷，才能体会作为局中人，做出选择时候的那种冷静和残酷，也能更好的理解做出选择背后的缘由和考量。
这里，小二写了很多，就是想说清楚问题，就是怕引起不必要的口水之争，更怕自己由社会主义的建设者变成一个卖国者。
下面，我们进入正题！
抛开情绪，冷静直面大佬的商业博弈
2016年8月，关于5G的投票开始，同期，美国大选进行的如火如荼。尽管吵闹不已，但对中美关系的影响有限，普遍声音是，中美吵架多年，但日子还是要好好过（前久中美贸易战的结果也符合这个判读）。
2016年11月9日，唐纳德·特朗普已获得了276张选举人票，超过270张选举人票的获胜标准，当选美国第45任总统。同期，5G投票的结果也差不多出来了。
小二看来，投票事件时，中美关系向好，没人能想到选举之初就叫嚣贸易战的特朗普上台。在这样的局面下，联想作为一个参与全球商业游戏的老手，更多的也将会从自身利益出发来考虑自身问题。
时间拨回2014年，联想收购摩托罗拉移动，虽然已经被谷歌吸血，但还是得到了摩托罗拉很多的技术，但这些技术很多倾向于高通的5G标准，如果投给华为，买摩托罗拉的钱很多将会百花，还把自己所做的技术储备放在了不利地位，同时，高通还愿意给自己一些利益激励。这里，如果你是联想CEO杨元庆，秉承对公司、4.2万名员工负责的态度，你会怎么选？
说完最受诟病的投票事件，我们说说美帝良心价。
先聊聊国人骄傲华为手机，由于美国没有市场，在欧洲的竞争对手是三星和苹果，这两货没一个是省油的灯，价格都高的飞起；反观国内市场，除了依旧神一般存在的苹果，其余竞争对手是小米、oppo、vivo，这三全是省油的灯，甚至叫嚣着硬件利润不超过5%。好吧，现在假如你是华为的余承东，你会怎么定价？国内比较高还是国外比较高，还是国内外一样？然后你选择在哪开发布会？提醒一下，价格国内低海外高、不信邪的三星，在我们中国当下的情况你在决定之前需要参考一下。
接下来看看美帝良心的联想，因为诟病的主要是笔记本电脑，特别是thinkpad系列，我们看看联想笔电的竞争对手，北美的是惠普和戴尔，还有苹果的高端机。面对惠普的来势汹汹，以及苹果MacBook的挤压，尽管是全球第一，联想在美国市场并没有匹配的优势，作为一家中国企业，品牌和议价能力差了很多。但在国内市场，对手还是那些对手，甚至还有很多更差的对手，但这些老对手的成本优势相比国外差了不少，再加上联想的本土优势，品牌和议价能力高了不止一筹。又要如果了，如果你是杨元庆，你在美国和本土又会怎么定价？
现在，到了这里是不是清楚很多。但这不是小二想主要诟病联想的，竞争力孱弱的这锅需要联想自己背。
技术渡劫：海外购买VS自主研发
先说一件老事，联想蛇吞象的故事想必大伙都听过，通过并购IBM的个人电脑业务，联想不仅获得技术，还顺利的实现国际化，这可是进过教科书的经典案例。
接着还是一件老事，2011年，摩托罗拉被谷歌收购，小二当时判断的是，谷歌为的是专利跟苹果大战（话说谷歌帮着全球安卓小弟对抗苹果算不算卖国？），拿到专利就成，摩托会被再次出售，你再次关注它的时候或许是华为收购它的时候。因为华为也一度受到专利威胁。但是，如你所知，联想不负自己“垃圾工”美名，又把摩托收入囊中。
令人遗憾的是，联想这次没能复制ThinkPad的传奇，技术也没能够为它带来太多的优势。作为一家上市公司，还被自己的业绩表绑架，研发费用也更不像是一家科技公司，更像是组装厂，甚至被称为“抠门”。
过去10年，联想累计投入研发费用为68.5亿美元(约为人民币460亿元)，远少于华为2016年一年的研发费用。
当然，还能回溯的更久，回到上世纪九十年代，联想与华为的“贸工技”和“技工贸”之争，但是没有太大的意义，因为新世纪的时候，这条路线帮助联想跑赢马拉松的上半段，成就联想传奇。可惜联想的“贸工技”在技术上卡壳了，而华为则在马拉松的中段优势愈发明显，并成为新的国人骄傲。
大华为壮哉！
但是联想则面对的是上面的窘境，这很大原因来自自己的对手。
大道之争：当对手全是臭棋篓子
上面我们看到，联想的主要竞争对手是惠普、戴尔，还有一些非主流的竞争对手苹果等。
与联想在一起玩商业游戏的主要竞争对手全是一个套路模式。这个套路就是，在产品尚有被英特尔、微软等一些企业垄断的时候，在下游的电脑产商可以发挥的余地有限，大家的技术品牌差不多，那就比拼谁能卖出的货最多吧。
自2015财年到2017财年，惠普研发支出分别为11.91亿、12.09亿及11.9亿美元，营收分别为514.63亿、482.38亿及520.56亿美元；对比联想，联想的研发费用分别14.91亿美元、13.62亿美元，，已经是联想近十年来最高的研发支出占比，而营收是463亿美元、449亿美元和430亿美元
无论是从比重还是金额上来说，都强于惠普的联想，但是从营收或股市上的表现来看，它又远远逊色于惠普。这就是一个低水平的竞争，大家玩命的组装电脑，拼命的控制成本，最关键的是货要卖出去。卖货，这个正式杨元庆所擅长的，尽管他是技术出身，但凭借卖货的本事，当上CEO，拿着过亿年薪，走上人生巅峰。
但是同期华为的对手呢？还没做手机的华为面对的是思科、爱立信等等一大批技术实力雄厚的对手，百战归来的华为练就了钢筋铁骨，而联想还在和臭棋篓子拼命的争抢谁是地表最强、天下第一。
小二的同事说“常与苹果谷歌争高下，不与攒电脑论短长。”联想选的是后面。
面对整个行业被限制了想象力，联想可操作的空间少了很多。特别还是一个不断萎缩的市场，天下第一的面对挑战反而最大。外加华为、小米的新晋玩家的蚕食，联想有些跟不上。甚至罗永浩这个新手都在想着开发下一代的计算平台，提升人机对话的效率，但他们还玩着组装电脑的游戏。
面对大道之争，联想已经缺乏想象力了。曾经，联想问道“如果没有联想，世界将会怎样？”，但小二想问的是：如果没有“联想”，联想将会怎样？
公关滑铁卢：没有用力&用力过猛？
2018年的5月，可能是联想近些年来最为黑暗的时刻。这个黑色五月，想必会成为联想人心中不可抹去的一笔。
整个事件里面，很遗憾的是联想一直是以反派的面目出现，这与他的公关紧密，不是没有用力就是用力过猛，造成整个沟通的过程中，效率的底下和问题的频繁，问题没有能够得解决而是愈演愈烈。
知乎刚开始质疑并引起关注的时候，通过杨元庆在朋友圈轻描淡写、颇带戏谑的表态，看得出并不是很重视事情，尽管在小二看来杨元庆说的并不错，但是就在前两月里，联想还没把全球最差科技股和恒生指数除名的“坑”给填好。顶着“中国最贵CEO”的杨元庆，这个回复并不是沟通的态度，更多的让人感觉到的是“你是个傻逼”得情绪。
作为“中国最贵CEO”，联想没做好，杨元庆是需要承担责任的。但是在处理知乎的事情上，杨元庆摆出来的是乔布斯面对iphone4“天线门”的态度，连老乔都会怼的焦头烂额，真不明白杨元庆就没想想可能面对的后果吗？
愈演愈烈的情形的结果是柳老再度出山，通篇的檄文满是戾气，认为被蓄意抹黑，“这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。”并直接将事件定性为战争看，并宣布要誓死打赢这场联想荣誉保卫战！后面则是大佬纷纷站台。
恕小二政治嗅觉差，不清楚柳老的定性的原因、以及柳家人要完等一些传闻的真假，但从公关上来说，这是一个用力过猛案例。这不是那个回应《联想不是家》的柳老，不是那个谆谆教诲、饱含感情的柳老。回应文章里面的愤怒情绪，让柳老的解释显得无力，满篇的阴谋论给人的是反感而不是震撼。结果就是：以牙还牙，以眼还眼，回应暴力的是更暴力。
只是后面，相比其他大佬的站台，百度则是自己搞出大事件，百度失鹿，群媒体共逐之。自媒体有了新的鹿肉，呛声联想的声音终于冷静了很多。后面的政府采购系统之争，联想回应平静很多，反对的是双系统，但明确支持国产系统。虽有浪花，但已不是大浪了！
到这里，危机暂告一段落，但联想的渡劫，才刚刚开始！
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