最近這幾年有一個管理學的概念，非常火，這個詞就叫商業模式。
模式之所以有價值，他能解決，商業價值的實現問題。
01
管理過程的回顧。
定位的出現，前兩年， 定位這個詞比較火。這幾年，定位這個詞慢慢弱化了。因為定位只解決局部問題。
專業化的出現
專業化，這個詞長期佔領管理學最核心的領域，甚至專業化，慢慢成為一種信仰。
我們絕對不否認專業化的重要性。而且在一個任何一個行業的早期，任何一個人早朝，專業都特別重要。
但是最近這幾年專業化出現問題了。能力具備了，聚焦了，並不能必然導致你的產品賣出去別人，不能導致你的商業價值實現，這就是專業化的侷限性。
只有商業模式解決商業過程的問題。
商業模式能夠解決價值的實現問題，能夠解決在創造價值過程中的資源的組合問題，商業模式不僅能超越定位，超越專業化，而且形成了管理學現在最具綜合性的一個管理體系，這也就是在當下，為什麼商業模式比較火的原因？
02
模式時代的到來。
現在我的觀點是，商業模式之後，有一個詞加了會更火就是模式。
這個詞的出現，是對專業化的超越。專業化指的是某一個點怎麼做好，而模式講的是一個系統怎麼做好。所以我們的結論是模式的時代很快到來。
因為在一個每一個點都具備專業化的情況下，專業化本身的價值就降低了。
那麼什麼的價值提高了呢？
就是更好的實現專業化的組合，進行專業化整合，各個不同領域的專業化進行串聯實現，專業化的聯合，這個時候起到了一個巨大的效益。
這個這個巨大的笑意背後有一個詞就會非常火，這個詞就是，就是我們今天說的模式。
03
模式的種類。
模式，不僅包括商業模式，還包括管理模式，還包括股權模式，還包括資源模式，還包括資本模式，還包括跨界模式，還包括互聯網模式，還包括組織模式。
模式，成為管理學一個新的詞彙。會對管理學進行充分的整合。
企業現在越來越強調系統性，越來越希望克服碎片化，強調整合。
強調系統性，這個系統性的背後只有一個方子，就是模式的構建。
那麼我已經根據這樣的思維，創造一個全方位管理體系，為很多企業服務。
我們期待著有更多的學者專家，來研究模式，將模式的理論形成一個更完善的體系，來推動中國這個企業和社會的進步和發展。
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