我能不做老闆嗎?

不斷地跌落再不斷地爬起,不斷地攢錢又不斷地投資——十幾年的商海沉浮,十幾年的人生無常,在36歲的王建心裡已留下了太多的滄桑!王建說,如果讓他再作選擇的話,他真的情願打一份工,恬然地享受生活的寧靜與美好。

我能不做老闆嗎?

王建和妻子君玉原是高中同學,後來,兩人就職於一家大型企業,單位效益不錯,工作穩定,小兩口你恩我愛,日子過得十分滋潤。

1993年11月,王建夫妻去廣州參加親戚的婚禮。回來後,君玉就一直悶悶不樂,情緒十分低落。終於有一天她對王建說:“我看你還是辭職算了,隨便做點什麼都比在這裡拿死工資強。你只管大膽出去幹,家裡有我撐著。”

1994年3月16日,王建在君玉的一再要求下,辦理了停薪留職,來到廣州的耀輝包裝公司,這是一家生產紙箱的私人企業,讓他跑業務,保底工資只有200元,如果連續三個月沒有拿到一份定單就走人。就在王建面臨走人的那月的一天,他昏倒在了一家罐頭廠裡,老廠長有感於幾次被拒之門外的王建的執著,給了他一筆小單。在合同執行中,王建的一絲不苟和真誠使罐頭廠領導更認定了和他的合作。就是靠著這種精神,王建的業務從廣州向周邊的中山、珠海、深圳等地擴展,收入也在增加。1996年春節,王建從廣州回家過年,他十分驕傲地向君玉交上了辛苦掙來的第一桶金——10萬塊錢。

我能不做老闆嗎?

君玉說她看好一個項目:“辦製衣廠風險不大,只需要廠房、原材料及人工,而銷售絕對沒有問題。”君玉還說她最要好的朋友的老公在市教委當主任,他答應幫忙聯繫學校的校服,君玉讓王建自己做。拗不過君玉,王建只好同意了。

1997年3月8日,“瀘州芳絲製衣廠”正式掛牌成立。王建收購了50臺二手縫紉機,租了一個600平米的廠房,招了一批針織廠的退休工人。然而他們沒有想到的是,儘管教委是學校的主管單位,但卻不負責學校的經營管理,君玉朋友的老公惟一能做到的也只是為他們引見一些學校的校長或書記,結果是吃飯送禮沒少花錢,卻總拿不到定單。後來君玉才知道,每個學校都有固定的廠家,都是多年的老關係了,他們想插入,比登天還難,這無疑給王建夫妻當頭一棒。想了想,生產時裝幾乎不可能,惟有簡單的西褲可能還行。然而靠原始作坊式生產的西褲檔次不高,價格被一壓再壓,幾乎連本都收不回來,最頭痛的是得不到現款,批發商幾乎都採用代銷的形式——沉沉的三角債壓得王建喘不過氣來。如此苦苦支撐了一年半之後,王建的製衣廠悄無聲息地消失了。君玉明顯表示出對丈夫能力的懷疑。

再次出擊 做垮了裝飾公司

王建只能把沮喪深埋內心。剛開始,在人面前,他仍然撐著老闆的氣派,抽中華,穿名牌,但那種虛榮面具下的傷心和疲憊惟有他自己才知。漸漸地,從老闆到一無所有的跌落,他一整天一整天地發呆。他把自己封閉起來,不想見任何人。

看著丈夫的變化,君玉心裡隱隱自責,短暫的安慰之後,她對王建說:“老公,勝敗乃兵家常事啊。這都是我們不熟悉行業的緣故。下一次,你先在看中的行業中跌打滾爬一遍,再成立公司。”君玉的鼓勵,在王建聽來像頭上吊著一把達摩克利斯劍,因為妻子的願望使他成天都提心吊膽。

在君玉的提議下,王建到了一家裝飾公司打工,這次君玉又看準了裝飾行業的低成本高利潤。2000年7月18日,“四川唯美裝飾裝修工程公司”成立,王建再次成為了老闆。然而第一單生意卻就像預示—種宿命。因為裝修工人的流動性,合同簽定三天後,工人卻無法到位,苦於工期的逼近,王建只好找一些二流工人充數。結果是工期超期,質量有問題,客戶拒絕支付尾款,在不斷的返工中;那樣的二個小城市裡,王建的公司落下了一個極差的口碑。也就幾個月的時間,王建的公司再次消失了。

君玉開始表現出對丈夫的鄙視:“怎麼做什麼虧什麼啊?看你那窩囊樣子,怎麼成氣候啊!”王建聽著心裡不是滋味,他“騰”地上了火:“難道我一定要做老闆嗎?你這麼在乎,當初為什麼不直接去嫁一個?”兩人不由得吵了起來。

王建越來越不想做老闆了,他想回單位上班,但單位正精簡人員,不再接受他,王建感到十分苦惱,將這一切慘狀的原因都歸結於妻子身上。他開始晚上不再回家,經常喝得酩酊大醉。為此,兩人常吵架,有時氣頭上還鬧著離婚。

2001年5月,王建買斷了工齡,得到31800元的補償費。在這期間,他銷售過蒸餾美容器,也搞過建材瓷磚的代理銷售,無論他做什麼,財運總不光顧他。在一系列老闆夢破滅之後,王建在瀘州金正房地產評估公司謀得一份行政職務,儘管每月工資只有1200元,但他感覺心情愉快。逐漸地,王建被這份安定的生活迷戀住了,他想好好和君玉過小日子。因害怕妻子再次提到做老闆,他承包了所有的家務,然後總對君玉說,你看,這樣平靜地生活多好,何必一定要那麼辛苦做老闆?但當看到妻子生活中那種刻意勤儉時,王建又覺得很虧欠妻子。

我能不做老闆嗎?

君玉在一次同學聚會上喝醉了,酒醒後,她向王建介紹了兩個人,一個是在郎酒酒廠做銷售的何兵,一個是有著社會關係又有錢的君玉的同學張萍,兩人正合計著開個酒業公司,說王建有辦廠經驗,人也厚道實在,如果有興趣,可加盟。望著妻子一臉的期望,王建想,作為一個男人,應該為妻子和這個家好好奮鬥。

要控股,就必須投入大量的資金。但王建手裡只有買斷工齡的3萬多塊錢,君玉似乎也是破釜沉舟了,她把房子作抵押貸了點款,還把老父親的養老金全部借了出來,又從親戚朋友中借了點,一共湊了20多萬元,全部擺在王建面前。最後,王建投資25萬元佔40%的股份,何兵和張萍各投資18.75萬元分別佔30%。

2003年1月1日,“瀘州滿銀春酒業有限公司”正式掛牌成立,生產的酒取名為“滿銀春”。在2003年3月舉辦的春季糖酒交易會,滿銀春正式入駐會場。在一個星期的與客戶見面交流中,王建開著用高價租來的奧迪A6一次次接送客戶到廠裡參觀,天天請經銷商吃飯喝酒娛樂。糖酒會後,商家開始逐漸打款了,但是首筆款都很小,都只是十萬二十萬元的,對方都是嘗試著市場能否接受這個新的品牌。此刻的王建才明白,賣酒不等於將酒直接賣給經銷商,然後把錢放進口袋裡就完事,最重要的一環還在後面——必須配合經銷商將酒消化出去。因為是新創立的品牌,市場幾乎不認,得不斷投入廣告宣傳,可公司的資金已所剩無幾了。王建感到壓力太大了,他經常晚上睡著睡著就坐起來,一支支抽菸,一言不發,長長嘆氣,他的頭髮開始脫落,人也急劇消瘦。

經銷商不再打第二筆款了,原因是貨被存在倉庫裡,走不動,想盡一切辦法,還是扭轉不了。又是苦苦支撐的局面,王建太熟悉也太害怕。

2004年5月5日,滿銀春酒業公司正式宣佈破產,王建分得一倉庫酒和一大筆債務。

我能不做老闆嗎?

君玉對王建越來越冷漠了,她幾乎不和王建說話,晚上也不陪伴丈夫,而是出去找朋友玩。此刻的王建也對妻子產生了極度的厭惡,兩人經常吵得天翻地覆,並正式分居了。王建也曾去找過君玉,君玉卻冷冷地拋下一句話——離婚吧!王建只好隻身來到成都,在一家房地產公司做銷售,他得拼命打工還債。

王建說,生活本不該強求,他最大的失敗就是沒有按照自己喜歡的方式生活,因為對妻子的愛,因為對家的責任,他一次次地折騰,折騰來折騰去,最後是折騰掉了家,也折騰了自己。


文:蘇龍美惠


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