很夠將工作和生活平衡得很好的領導，也定能打造一個積極與活力的氛圍，從而促進工作的成效。小編分析出了七種調劑，希望大家可以品嚐到其中的甜點！
1.身先士卒。作為團隊的領袖，領導當然要以身作則為己任，做好帶頭作用。很多人對領導總是“聽其言觀其行”的，其行善，其言才有力。“以正德臨民，猶樹表望影，不令而行。”與其喊破嗓子，不如做出樣子。大多數的領導能扮演公司變革的救世主，他們與一般工作者最大的不同是他們有“以身殉職”的概念。也就是不管是誰的錯，對所有的事一概承受、一肩承擔，以問題解決、目標達成、結局完美為最終目的。如果希望團隊成員保持工作與生活的平衡，領導者本人也應當樂於通過假期享受個人時間，起碼不至於累倒在職場。
2.拯救工作狂。人在工作時，不能樂在其中，讓他們知道倦怠的跡象。他們喜歡趕時間，喜歡興奮和刺激，喜歡瘋狂地忙碌。所以一定在團隊休假時，放緩他們的節奏享受。領導對於在工作日做事到很晚的員工理所當然給予肯定，但把工作帶回家或者假期時間段，影響家庭的和諧毋庸置疑。 在你必須要拼命工作的時候拼命工作，在不需要的時候就不要這樣做。這就是小編我做事的方式，而且它的效果很好。當職責需要我的時候，我會按照需要做好工作，因為誰也不想成為一個因為工作而犧牲健康的笨蛋。
3.勿擾休假者。有些領導可能為員工長時間不休假而感到滿意，但他可能沒意識到員工的工作能力在不斷惡化。如果你正在休假的員工打電話叫她回來工作，這樣是件令人討厭的事，那你就將永遠失去員工的信任。而我們身為員工也非常理解單位對我們的需要，所以不要對在休假期間被要求回答一個簡短的問題而生氣，你要通情達理並希望你的老闆也能做到通情達理。管理者應該尊重並鼓勵員工休假，儘可能避免在員工度假期間打擾他們，讓他們能夠在完全放鬆的狀態下返回工作崗位。
4.生活大於工作。很多人都知道這樣兩種情況：疲於應付各種時間表和各種責任。這就是現代生活，就是要拼命幹。很多90後甚至是00後員工，一般都會積極地看待在下班後聯繫的必要性，並不介意在晚上回復郵件或在週末處理一些工作。但領導者要明白，自己怎麼恰當處理從而不會挫傷員工的積極性。如果他們在常規工作時間以外的時段回覆了郵件，最好給予認可。畢竟那些經常挑燈夜戰的人，雖能得到升遷和獎金，而那些工作家庭兩不誤的職業父母會受到人們的讚賞。
5.智能優化工作。現在很多公司都採用電腦和手機來辦公考勤，這些技術不僅提升了工作的效率，也一樣可以幫你管理工作與生活之間的平衡。通過應用軟件得到良好的解決方案，在設備上可以集中開會討論，以幫助員工更有效地完成項目。當然在工作之餘分享生活的點滴，無疑不是為公司的氛圍增添幾分樂趣。而在這些智能軟件上，第一時間能發現問題，也能快速把公司的許多信息傳播出去。在上班時間內儘量減少不必要的物業開支，也充分避免佔用其個人時間。
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6.靈活的工作環境。企業應該可以在任何需要的地方、任何需要的時候靈活部署自己的員工，而不應受到固定IT基礎架構的限制。靈活的工作場所能夠更有效地激發員工激情，提升他們的工作滿意度；遠程辦公也一樣。人們應該可以自由選擇支配的時間、地點和設備，以最高的效率來完成他們的工作，而不是被迫按設定的日程去指定的地點。自由靈活辦公正在改變目前企業進、行日常業務的模式。通過這種靈活的辦公環境，不僅推動業務增長、縮短合併和收購後實現價值的時間，也在生活和工作之間實現更佳的平衡，提高員工的忠誠度。
7.娛樂助漲工作進度。工作中的娛樂，在於培養起的良好人際關係，以及由此帶來的工作便利。事實上很多領導會選擇在娛樂場所或休閒場所來完成交易，很顯然這些場所很容易讓你的溝通附加一定的價值。正式辦公場所的一些微妙禁忌，會讓每個人保持不同程度的戒心，無法做到坦承相對，也欠缺私人層面的溝通。而休閒場合則提供了不一樣的情境：開闊的視野、怡人的風景、壓力的釋放，讓人少了防備，多了自如，因而也更樂於互動交流。這種放鬆心態和無障礙的交流恰恰是培養融洽的私人關係的沃土。
顯然工作中摻和生活會很有趣，而生活中融入工作會很乏味。相反的是你能加上小編所寫的七種調劑，許多的工作也會變得像生活一樣百態生。
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