什麼是新商業？簡單而言，新商業就是通過技術、內容等方式打破原有的傳統價值鏈，從而不斷滿足和激發消費者潛在新需求並創造新的商業價值體系的市場行為。
打破傳統價值鏈、構建創新價值價值體系，這就是新商業。
新業務是這個時代最大，最廣泛的商機。在這方面，小米，顫音，快手，一，日常烹飪，YOHO！，盒馬新鮮，超級物種，叔叔，安全醫生，喜馬拉雅許多美麗的商業領袖，如美容聯盟，嬰兒樹，米糕媽媽，日本食品，廚房和十二種文化都處於風口浪尖。
在這個改變市場結構的時代，誰可以密切關注市場動態，深入瞭解行業變化，不斷追求最新技術，以滿足客戶的多樣化需求，誰能真正實現進化和升級，以滿足更廣闊的未來。
那麼，新業務的成功規則如何？如何實現業務發展？快速變化後如何把握未來？
這是本文將在新的商業時代為大家呈現的超級戰爭。
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新業務的核心是什麼？
目前，新業務涉及食品，服裝，鞋帽，家居，美容，電子，書籍，智能硬件等眾多領域，未來將擴展到更廣闊的市場。即使在未來，也有可能徹底改變整個業務生態系統，並且每個消費者市場都可能被新業務規則顛覆或轉變。
與消費者相關的一切都將被重塑！
與消費者相關的所有業務必須改變！
為什麼小米智能生態系統在短短五年內年銷售額超過100億元？
為什麼從短視頻到體驗大廳的單月收入在短短兩年內接近1億？
為什麼米餅媽媽的銷售收入從公眾號到內容電子商務和付費課程超過2年超過5億元？
為什麼全球購物者兩年內實現年銷售收入近8億元？
為什麼一些優秀的新企業能夠實現跨境和跨越的持續業務？
為什麼許多公司加入新零售競爭？
在研究和分析了近100個新業務案例後，我提出了新業務的五大規則，並認為這是新業務的超級遊戲。
以下是我研究過的一些典型的新業務公司。
為了讓更多的企業家和企業家瞭解新業務的規則和風格，我研究和完善了新的商業超級戰 - 五超模型。
五超模式從超越認知開始，結合超維度競賽，超精準，超特殊產品，超速駕駛和超感知體驗，完善新業務時代的戰鬥系統，最終結果為五-super模式是創建一個超級品牌。
我相信新商業時代的超級品牌是由品牌和消費者建立的一套共識機制。與強調品牌方面單方面傳播的傳統品牌時代不同，新商業時代的超級品牌更像是一個品牌。利益相關者和消費者的大型社區。
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新業務的超級戰爭方法之一：超越認知
人類總是有認知上的侷限。
最早的人類認為世界的核心是地球，所以地心說誕生了。後來，人們發現地球不是世界的核心，日心說就誕生了。在那之後，日心說被否定了，天空立法誕生了。現代性發現了黑洞，然後宇宙是有限的。但沒有核心。
這是認知的侷限。人類歷史是不斷突破認知極限的歷史。
在商業中，我們也有這樣的認知限制。
克服認知侷限是新業務時代成功的起點。
騰訊副總裁兼騰訊互動娛樂天美工作集團總裁姚曉光在公開演講中表示，互聯網時代的競爭最終取決於"認知"。只有敢於接受並認識到這些新事物才能獲得機會。負責它的"國王的榮耀"可以成為一個年收入超過300億元的手機遊戲，是為了超越其他遊戲公司。
阿里巴巴的創始人馬雲的認知水平也受到企業家的高度尊重。對於阿里巴巴集團來說，它是1（馬雲個人）+1（阿里巴巴的決策層和外部智囊團）大於2的結果，這是巨無霸公司通過該行業的作用，影響了許多領域和多個領域，甚至國民經濟向前發展的能力是領導知識，管理和決策的結果。
升級中巨大的認知優勢使馬雲和阿里巴巴集團能夠比大多數企業更早地完成原始業務積累，早期量變和質變，並實現了巨大的商業帝國。
任何在變革潮流中成功創業或領導原始公司繼續成長的人都是超越認知極限或超越原始認知侷限的人。
高層領導認知是一個人就像一個擁有持續核心覆蓋範圍的團隊，而一個高級團隊知道一個團隊也應該像一個人，作為一個整體，可以繼續加強對學習，遷移和升級功能。
除了認知的另一面，它針對的是消費者。
超越消費者的感知是在消費者意識之外創造產品和體驗，以便消費者對產品和體驗有新的期望。
超越消費者認知的產品和體驗是新業務最重要的方面之一。
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新業務超級戰鬥的第二種方法：超維競爭
超維競爭是對傳統商業競爭規則的顛覆，從而增強了競爭的維度，使傳統企業失去競爭優勢。
獵豹移動的創始人在"偉大變革時代的生存之道"中寫道：思考維度和減少維度。找一個破碎的基礎，花時間，一次想一件事，站在比其他人更高的維度，並且比其他人更兇悍。
在我看來，考慮維吾爾和降維可以改為超維競爭。
超維競爭是在原始競爭維度之外的範圍內競爭。它超越了原始的競爭規則，創造了一個新的維度，並使用新的維度與原始維度的強大競爭相互擊敗。
我們都知道一種管理規則，稱為桶理論，桶可容納多少水取決於最短的木材，這意味著企業的短板決定了企業的發展。
在新的桶理論出現之後，人們認為可裝入木桶的水量（在桶的一定大小的情況下，不傾斜等）取決於三個因素：
第一個是每塊木頭的長度，最短的木板決定了水量。
第二，董事會和董事會之間的結合是緊密的。
第三，有一個良好的底部。
第一個因素很好理解;但如果木板與木板之間有間隙或間隙，則不能用水填充;如果沒有好的底部，水只能是一個夢想，這是新桶的原則。
在新的商業時代，新的桶理論也減弱了，現在它已經變成相同的桶尺寸，但是如果桶的厚度增加，板本身將吸收水，從而可以裝載更多的水。
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