什么是新商业？简单而言，新商业就是通过技术、内容等方式打破原有的传统价值链，从而不断满足和激发消费者潜在新需求并创造新的商业价值体系的市场行为。
打破传统价值链、构建创新价值价值体系，这就是新商业。
新业务是这个时代最大，最广泛的商机。在这方面，小米，颤音，快手，一，日常烹饪，YOHO！，盒马新鲜，超级物种，叔叔，安全医生，喜马拉雅许多美丽的商业领袖，如美容联盟，婴儿树，米糕妈妈，日本食品，厨房和十二种文化都处于风口浪尖。
在这个改变市场结构的时代，谁可以密切关注市场动态，深入了解行业变化，不断追求最新技术，以满足客户的多样化需求，谁能真正实现进化和升级，以满足更广阔的未来。
那么，新业务的成功规则如何？如何实现业务发展？快速变化后如何把握未来？
这是本文将在新的商业时代为大家呈现的超级战争。
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新业务的核心是什么？
目前，新业务涉及食品，服装，鞋帽，家居，美容，电子，书籍，智能硬件等众多领域，未来将扩展到更广阔的市场。即使在未来，也有可能彻底改变整个业务生态系统，并且每个消费者市场都可能被新业务规则颠覆或转变。
与消费者相关的一切都将被重塑！
与消费者相关的所有业务必须改变！
为什么小米智能生态系统在短短五年内年销售额超过100亿元？
为什么从短视频到体验大厅的单月收入在短短两年内接近1亿？
为什么米饼妈妈的销售收入从公众号到内容电子商务和付费课程超过2年超过5亿元？
为什么全球购物者两年内实现年销售收入近8亿元？
为什么一些优秀的新企业能够实现跨境和跨越的持续业务？
为什么许多公司加入新零售竞争？
在研究和分析了近100个新业务案例后，我提出了新业务的五大规则，并认为这是新业务的超级游戏。
以下是我研究过的一些典型的新业务公司。
为了让更多的企业家和企业家了解新业务的规则和风格，我研究和完善了新的商业超级战 - 五超模型。
五超模式从超越认知开始，结合超维度竞赛，超精准，超特殊产品，超速驾驶和超感知体验，完善新业务时代的战斗系统，最终结果为五-super模式是创建一个超级品牌。
我相信新商业时代的超级品牌是由品牌和消费者建立的一套共识机制。与强调品牌方面单方面传播的传统品牌时代不同，新商业时代的超级品牌更像是一个品牌。利益相关者和消费者的大型社区。
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新业务的超级战争方法之一：超越认知
人类总是有认知上的局限。
最早的人类认为世界的核心是地球，所以地心说诞生了。后来，人们发现地球不是世界的核心，日心说就诞生了。在那之后，日心说被否定了，天空立法诞生了。现代性发现了黑洞，然后宇宙是有限的。但没有核心。
这是认知的局限。人类历史是不断突破认知极限的历史。
在商业中，我们也有这样的认知限制。
克服认知局限是新业务时代成功的起点。
腾讯副总裁兼腾讯互动娱乐天美工作集团总裁姚晓光在公开演讲中表示，互联网时代的竞争最终取决于"认知"。只有敢于接受并认识到这些新事物才能获得机会。负责它的"国王的荣耀"可以成为一个年收入超过300亿元的手机游戏，是为了超越其他游戏公司。
阿里巴巴的创始人马云的认知水平也受到企业家的高度尊重。对于阿里巴巴集团来说，它是1（马云个人）+1（阿里巴巴的决策层和外部智囊团）大于2的结果，这是巨无霸公司通过该行业的作用，影响了许多领域和多个领域，甚至国民经济向前发展的能力是领导知识，管理和决策的结果。
升级中巨大的认知优势使马云和阿里巴巴集团能够比大多数企业更早地完成原始业务积累，早期量变和质变，并实现了巨大的商业帝国。
任何在变革潮流中成功创业或领导原始公司继续成长的人都是超越认知极限或超越原始认知局限的人。
高层领导认知是一个人就像一个拥有持续核心覆盖范围的团队，而一个高级团队知道一个团队也应该像一个人，作为一个整体，可以继续加强对学习，迁移和升级功能。
除了认知的另一面，它针对的是消费者。
超越消费者的感知是在消费者意识之外创造产品和体验，以便消费者对产品和体验有新的期望。
超越消费者认知的产品和体验是新业务最重要的方面之一。
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新业务超级战斗的第二种方法：超维竞争
超维竞争是对传统商业竞争规则的颠覆，从而增强了竞争的维度，使传统企业失去竞争优势。
猎豹移动的创始人在"伟大变革时代的生存之道"中写道：思考维度和减少维度。找一个破碎的基础，花时间，一次想一件事，站在比其他人更高的维度，并且比其他人更凶悍。
在我看来，考虑维吾尔和降维可以改为超维竞争。
超维竞争是在原始竞争维度之外的范围内竞争。它超越了原始的竞争规则，创造了一个新的维度，并使用新的维度与原始维度的强大竞争相互击败。
我们都知道一种管理规则，称为桶理论，桶可容纳多少水取决于最短的木材，这意味着企业的短板决定了企业的发展。
在新的桶理论出现之后，人们认为可装入木桶的水量（在桶的一定大小的情况下，不倾斜等）取决于三个因素：
第一个是每块木头的长度，最短的木板决定了水量。
第二，董事会和董事会之间的结合是紧密的。
第三，有一个良好的底部。
第一个因素很好理解;但如果木板与木板之间有间隙或间隙，则不能用水填充;如果没有好的底部，水只能是一个梦想，这是新桶的原则。
在新的商业时代，新的桶理论也减弱了，现在它已经变成相同的桶尺寸，但是如果桶的厚度增加，板本身将吸收水，从而可以装载更多的水。
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