可能有人會覺得奇怪，設計師怎麼能讓產品賺錢？設計師不是根據原型圖來畫畫圖就可以了嗎？其實不是的，一個優秀的設計師的工作範圍遠遠不止這些，其中商業思維尤為重要。
一個產品從零開始，做產品定位，需求分析，研究用戶群的特點，獲得產品關鍵詞，然後確定整體風格，配色方案，圖標設計，品牌意識等。從開始到結束，大部分工作是使產品更好地為用戶服務。
一個好的產品，不僅為用戶，而且為公司創造商業價值，即為公司賺錢。為了使產品為公司賺錢，需要大量的合作，例如：產品，業務，運營，品牌，設計等。每個職位都有自己的功能並做到最好。
有些人可能會覺得設計師如何讓產品盈利有點奇怪？設計師不是根據原型繪製圖片嗎？
實際上不是，優秀設計師的工作範圍遠不止於此，商業思維尤為重要。
什麼是商業思維？
簡而言之，設計師應充分了解公司的產品策略，利用各種細節來促進設計中的用戶消費，提高商品轉化率，並最大化公司的利潤。
大多數產品都是基於利潤。這是可以理解的。如果公司不賺錢，那麼每個人都不會樂意吃小龍蝦。同時，在設計中添加商業思維可以更好地反映設計的價值。
案例分析
1.京東加入購物車
京東和淘寶都是國家級網上商城，他們的合併市場份額通常佔總數的80％左右。他們有很多相同的地方，有很多不同的地方。 "立即購買"和"加入購物車"顯然是不同的。
在京東商城，除了搶購貨物（考慮到及時性，快照商品有立即購買按鈕），大多數其他產品只有"加入購物車"。在淘寶商城，每件商品都有"立即購買"和"加入購物車"。
我認為最重要的原因是B2C和C2C之間的區別。
淘寶是C2C（個人和個人之間的電子商務）。它由許多商人組成。同一產品將有許多商家同時銷售。商家希望用戶購買自己的產品並立即購買。不同的商家對同一商品的價格相同，因此淘寶網上會有一個"立即購買"按鈕。
京東大部分都是自營的，即B2C（企業與個人之間的電子商務）。重點是"購物"。它可以像在超市購物。當你看到它時，你可以把它放在購物車裡。京東個體經營者，不要急於提醒用戶下訂單，用戶訪問時間越長，選擇的商品越多越好，選後，可以一起付款。
同樣是電子商務，設計師應根據自己平臺的性質製作不同的細節，適合自己平臺的開發，提高商品的轉換率。
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