作為一名退役軍人，六安索伊電器製造有限公司董事長王瓊峰始終心繫國防，他在大力發展企業的同時，把優撫安撫工作融入到企業理念、貫穿於企業文化以及生產經營管理的始終，最終實現了企業經濟效益與社會效益的有機統一。
王瓊峰，1964年12月出生，1981年參軍入伍，1984年復員返鄉。2005年，他積極響應市政府發出的外出成功人士回鄉創業的號召，回家鄉在六安經濟技術開發區創建了六安索伊電器製造有限公司，不僅帶動了六安周邊40多家為索伊配套企業的發展，形成了配套產業鏈，還間接解決了近3000人的就業問題。
雖然離開軍營已經三十多個年頭，但王瓊峰卻保留著深深的軍人情結。在企業的創建和發展過程中，他始終秉承軍隊和軍人的作風，企業自創辦至今，行政管理一直堅持實行準軍事化。他長期訂閱軍事雜誌、收看軍事頻道，關心國防和軍隊建設;他把退役人員放在最艱苦、最重要、最困難的崗位上，要求他們繼續發揮模範帶頭作用;新職工入廠第一課是軍訓;早點名、周點評、月彙總成了企業軍事化管理的準繩。
在他的言傳身教下，優撫安撫已經不是一句口號，而是實實在在為退伍和現役軍人辦實事。公司成立以來，每年徵兵季節，都會通過宣傳欄、廣播等形式，向廣大適齡員工宣傳應徵入伍的重要意義，動員鼓勵適齡青年報名應徵，對從公司應徵入伍的員工服役期間享受與政府給予的同等待遇，轉業退伍後願回廠的優先錄用，服役期計算工齡。解決優撫最主要的工作是關愛，每逢過年過節，公司領導便帶頭到軍屬員工家，為他們送上物質和精神慰問，最大限度地為他們解決實際問題。
在該公司人事制度裡，有一項特殊的招聘條例，那就是凡是政治上合格的退伍軍人，優先錄用，有立功的優先選入領導隊伍。幾年來，該公司先後接收復員、退伍、轉業軍人達200多人，佔員工總數12%，成為六安接收安置復退軍人比例較高的單位之一。目前這些人大多已經進入了公司管理層，有的已進入公司高層直接參與公司管理和決策，他們已成為公司發展中的主力軍。公司倉管總負責人萬金國就是其中一位，2006年，萬金國應聘到公司上班，如今12年過去了，他也從一名普通的員工成長為企業中層骨幹。“王總給我們這些退役軍人提供了這麼好的機會，我們肯定要在這個平臺上繼續發揮作用。”萬金國告訴記者。
“我自己曾經是個軍人，我瞭解軍人的特長，總結一下有三大特長：一是一切行動聽指揮;二是有高度的自覺性，本身素質較高;三是不怕苦不怕累，能吃苦耐勞。”說到企業特殊的招聘條例，王瓊峰如是說。
對現役軍人子弟的就業問題和軍嫂的安置問題，王瓊峰也十分關心。多年來，公司與駐地部隊共同開展了多場文藝匯演等活動。除此之外，王瓊峰也十分熱心雙擁工作和社會公益事業。
近來年，索伊電器製造有限公司各類愛心捐款共計300多萬元;慰問當地駐軍10萬多元。2012年該公司被評為全市“愛國擁軍”先進單位。2015年王瓊峰被評為“中國雙擁”年度人物。2018年3月王瓊峰被評為“安徽省愛國擁軍模範先進個人”。2018年8月1日，王瓊峰被評為“全省優秀退役軍人”。（皖西日報融媒體記者 黃雪彥）
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