新手開店總是莽莽撞撞，稍有經驗的總是固持己見，殊不知就因這種態度，門店業績遭到重創的時候，就各處尋找藉口以掩搪塞。開母嬰店不為什麼，單純的一個目的就是賺錢，可在這過程中大大小小總會碰到點問題，有些人店主則不斷總結經驗已應付各類突發事件，而有些店主面對失敗挫折的時候，總是已藉口為理由，所以兩方也就造成了如此大的差距，今天我分享的經驗，無論是對於新開店門店的店主還是有經驗的店主，希望大家能夠從中學習到點知識經驗，做到有則改，無加謹！
很多新手認為，現在是市場細分的時代，母嬰用品我就只經營母嬰用品，這個理念在競爭不激烈的情況是可行的，但現在競爭這麼激烈，只限定嬰兒用品這個範圍面太窄了，一定是不可行的，一定要在產品上延伸。
還有就是產品利潤方面，許多想開店的都認為母嬰用品業利潤高，那是以前的事，現在店面這麼多，而中國大部分是做價格競爭，利潤已經很微薄了．很多人感覺母嬰用品價格高，但那不是開店的商家利潤高，是產品本身價格高。
再者就是中國現目前的環境有點像“鷸蚌相爭”有些後來競爭者，他們覺得只要面積比別人大，產品比別人多，然後一上來就和人家血拼價格，想把別人血拼倒後再做市場，雖然很可笑，但這種事情全國各地大有人在。就算你拼掉一家，立刻會有另外一家起來，不是面積大，產品全生意就會好(面積大，產品全，費用也高)，假如是這種理論，好多市場怎麼會虧本?而我們知道，全國各地地點好，產品全的商場倒掉的例子比比皆是，因為現在的市場競爭不是光有靠硬件就能贏利。
開母嬰店不是一蹴而就的事，經營也不是兒戲（除非你不缺錢，開店只是為自己找點事情做）當然，對於這類開店主，首要條件“家裡有礦！”沒這個條件，我們就該量力而行，老老實實，腳踏實地的經營。記住“務實的才是長遠的！”
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