孫洪鶴
什麼樣社群是一個好社群？
第一，一定的共識，求同存異。
話句話說，要有一定亞文化和共同價值觀，否則，大家每天爭論一些沒有任何意思的東西。如有人天生是定位黑，天天罵定位，而自己又不知道定位是啥？認為銷售是一切，品牌也是銷售做起來的，做起來就是品牌，做不起來就不是，品牌不可知論。
第二，意見領袖。
群主一般是意見領袖，在某個方面要有一定的權威和專長，否則難以把大家攏到一起。
第三，適度活躍。
群裡面不一定每天很熱烈，也不需要每個人每天說話，總要有活躍的和一些圍觀者就夠了。每天或者沒幾天又主題的分享，可以自己，也可以邀請群內的。
第四，日常運營
可以進行升級，一些有價值的群成員，可以升級成為VIP，適當的收費分享，這樣可以更好的維護，大家更加重視，更有價值。
如何運營好一個社群？
社群為什麼存在，就是讓小眾群體有了存在感和歸宿感。
某種亞文化就很關鍵，如喜歡文學或者藝術，喜歡讀書，旅遊，喜歡品牌策劃，喜歡定位的又是一群，還有喜歡銷售，實戰營銷的，當然還是理論派學院派······不是一家人，不進一家門，認為自己是中國式營銷的，看不起外來的定位理論，認為是騙人的，這就是物以類聚人以群分吧，這就是圈子，這就是社群。
第一、形成亞文化。
有基於事業的理想，把大家聚集在一起，大家為了某個確信的目標而努力，最後完成目標，這樣才叫社群。
一種價值觀的體現，道不同不相為謀，有時候，我們不跟煞筆論長短，正是這個道理的體現。亞文化是社群驅動的核心力量。
第二、組織結構
重要的一項事情是做好分享和分銷系統、平臺的搭建，再做好互聯網模式、分配和各種機制；完善群內規章制度。做到標準化，流程化，可複製。
第三：內容輸出
某個產品或者項目把大家聚合起來，沒有辦法形成利益和價值系統則長久不了，如果圍繞產品和項目來進行內容的輸出，則可以強化相互的利益併產生協同效應。
形式可以是定期專業語音分享，也可以是高質量的文章、也可以組織線上活動或線下活動。
第四、運營體系
核心中的核心：運營。
需要長期的積累和堅持。堅持持續的原創輸出和有價值的內容，並形成亞文化群和粉絲基礎，持續、堅持再堅持，運營是一門苦差事，需要團隊的配合。
第五、持續和裂變
種子用戶的獲取，內容輸出和運營，已經有了基礎的流量和活躍度，但需要快速的複製和裂變。怎麼裂變？先找B端客戶（從種子用戶中來），通過溝通，服務和運營，提供系統化工具和方法，快速將流量進行轉化，以存量獲得更多的存量，通過存量的運營，帶來增量，這就是我們說的複製和裂變。
傳統營銷沒落，社群營銷來了！
第六、打造社群超級IP
權威塑造，也可以是超級IP塑造，一個是品牌的超級IP；另外是個人的超級IP塑造。通過人格化，賦能，話題和內容能力來打造超級IP，營造營銷勢能，最後才能通過流量、流量沉澱和運營，實現更大的增量和銷售的轉化。
觀點：深知精準營銷 創始人 CEO 蔣軍
互聯網營銷社群分享啟動，招募年度會員，每週一課，報名私信。
2018，深知精準營銷推出客戶戰略合作、深度服務計劃，我們將在全國甄選5家優質客戶（符合基本要求的企業），用一年時間實現1個億的銷售，2年時間對接資本，3年左右實現準IPO，深知負責全程整體策劃、互聯網商業模式設計，營銷運營和資源導入，快速落地和達成業績目標。
蔣軍
關於這個什麼樣的社群值得付出精力，該如何運營好社群關係，我是這樣認為的
第一：有清晰變現閉環的社群。較清晰的變現閉環，這樣的社群才具有商業價值，也值得你去付出全部精力。
第二：具備超級黏性的社群，長期運營社群用戶具備了一定的情感關係，這樣的社群即使還沒有變現，但是也是遲早的事。
第三：關於運行好社群關係。關鍵的是價值觀趨同，關係則驅近，情感越深厚，所以核心去打造社群的價值觀。
社群商業是未來，應該早點去建立屬於自己的社群
老馬識途
你好，一個社群值不值得付出精力，首先核心在於你自己，首先你要找到同頻中人，並且對自己的社群建立好門檻
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人在廣州創業的老冰
第一問分兩種情況
第一種是自己的群，第二種是自己加入的群
對於自己的群，如果長時間沒有任何收益，那麼這個群90%會淪為半死不活的群
對於加入的群，除了別人硬拉，如果是自己喜歡的，並且付費的，會持續關注
怎麼用好，得看自己當初的想法
是為了純用資源，你可能會想方設法去加人
最好的方式是讓自己變得有價值
讓大家認可你，你幫助大家做出一些有價值的事情
自己的群也是一樣的道理，價值為王，信任才會來
