8月6日和9日，武漢客運段周口車間兩次召集列車長，對過度期間相關要求進行部署，確保過度期安全有序。
8月2日，武漢客運段周口車間成立後，車間統一思想，迅速行動，抓好現場落實。車間迅速行動，做好成立後過度期各項工作的展開與鋪排，確保車間全面工作平穩有序。周口車間迅速召開幹部會，統一思想，明確分工和包保，快速轉變角色融入新崗位、新分工，有力推進車間管理層面工作的無縫平穩過度。該車間按照實際工作要求，鋪排好乾部添乘、周口駐站、庫內盯控。車間黨、政正職在周口地區對倒值班，其他幹部每天3人在周口盯控。過度期內，分管三個車次周口至北京西K402/1次、周口至上海K1505/6次、周口至恩施K8096/7次，每天每趟均有幹部添乘，對進京的K402/1次往返添乘包保。
周口車間建立車間工作微信群，明確車間幹部人員配備、車次劃分、幹部分工和安全、乘務、質管、收入、一體化管理等重點工作，並按上級工作部署，提出工作要求和細化措施，有序組織生產指揮。該車間幹部跟班寫實與生產信息上報、資料臺賬整理、班組學習流程相結合，與一線列車長反饋的問題情況相揉合，查找管理薄弱環節，形成問題庫，制定有效補強措施。為了加強職工人身與勞動安全卡控，周口車間嚴格按照行走線路圖進出站、出退乘，庫內嚴禁橫越線路，上下車抓穩扶牢，不飛乘飛降；及時發放防暑降溫物品，對重點職工特別是患有慢性疾病職工做到重點照顧，確保職工人身與勞動安全萬無一失。（明殿義 王東）
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