森海意林

隨著畢業季的到來，又是企業一年的招聘旺季，各大招聘場所、招聘網站上面數以萬萬計的求職人員。求職者都希望能夠找到一份稱心如意的工作，最好是能夠到一些比較有知名度的企業上班，所以用人單位只要待遇、前景好，根本就不愁招不到員工。

造成很多公司的大領導的用人態度是：你不願意幹就別幹，有的是人幹！假如應聘到這樣的公司上班，面對領導這樣的態度，你會怎麼做呢？

一、幹不幹，取決於這份工作對你的重要性有多少？

你對工作選擇的自由度，取決於這份工作對你的重要性是多少。比如一個沒有家庭與生活負擔的人，比那些身負養家餬口重任的人，就有更大的工作選擇自由。如果你覺得這份工作對於你來說非常重要，是你賴於生存的機會，那麼面對領導這樣的態度，除非你已經找好了下家，否則便只能忍忍。

二、你的能力決定你的工作選擇權

如果你自己是一個非常有能力的人，而公司領導卻看不到你的付出，與你的工作對公司的作用，那麼勸你還是趁早離開，重新找一家重視你工作能力的企業，因為有這樣態度的領導，一般都是比較自我自大的，在這樣的領導手下幹活，你的勞動成果，根本就無法很好很全面的展現到公司其他更高層次的領導那裡，所以不管你再怎麼努力都好，都很難有出頭的機會，不如趁早離開，尋找其他更好的出路。

三、職場上，要麼忍，要麼狠，要麼直接滾

現在的人心都是有點浮躁的，為什麼企業每年都要表彰那些五年員工十年員工呢？因為現在能夠在一個企業待著五年甚至十年的人太少了，此處不留爺自有留爺處，要是做的心裡不爽了，大不了走人。

其實工作只是生活的一部分，有時對一些小枝小節不必太過介懷，長期處於情緒不好的狀態，容易憋出病來，領導又不會為你的壞情緒買單，畢竟，生活是自己

你覺得有道理嗎？

我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！

萍行職場

首先，我認為這句話說出了一定的事實道理，你不幹，確實會有人乾的。因為既然領導能對你說出這句話，那麼表示這份工作難度不高，大多數人都能幹這份工作。如果這份工作只有你才能做得好，那麼領導也就不會說這樣的話了。

作為領導，說這樣的話的確是會部分打擊到員工的積極性的，但是職場就是如此，弱肉強食、優勝劣汰。換言之，領導也應該要考慮到員工的積極性和合理性，員工做不好事由於什麼原因，是本身這件事太過艱鉅還是員工的個人原因。

作為員工，我們更加應該從主觀方面出發，找自己的問題。而不是一味地去從客觀方面找原因。要仔細思考為什麼領導會說這樣的話，肯定是工作中存在問題的，具體是由於自身的原因還是工作本身難度太大或者是自己的能力經驗不足以去做好這一件事。如果身邊的同事能完成同樣的工作，自己應該更要做出努力來。此外，我們要盡力將自己的價值發揮到最大，如果這個職位只有我們自己才能做好，換成別人作用完全不能勝任這個職位，這樣的話，之後領導就不會說出這樣的話了，主動權已經掌握在我們自己的手中了。這才是解決問題的關鍵所在了。

一個普通員工只能接受普通的待遇，優秀的員工才是無可替代的，我們要努力成為優秀的員工，這樣的話，主動權也就在我們手中。發揮我們自己最大的價值。

智聯校園 學生夏文峰迴答

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智聯校園

如果公司大領導對你說:“你不願意幹就別幹，有的是人幹”，作為員工，聽了心裡肯定不舒服。

不過，作為一個成熟的成年人，你應該有這樣的覺知——領導這麼說是有原因的。原因有二:

1、你的工作能力一般，別人很容易就能夠把你取代。如果你是公司不可或缺的精英，領導一定不會說以上的話。

2、你對工作缺乏足夠的熱情，你還不是可有可無，敲打一下還可以用。如果領導真的認為你無可救藥，會直接告訴你走人。

所以，作為想好好工作的員工，不要意氣用事、一言不合就想拍拍屁股走人。領導這樣說，其實是還想給你機會，想看看你以後的表現。

那麼，作為員工要好好反省自己，看看自己到底哪裡做得不好。員工都想要加薪，老闆都想要人才。這是互相矛盾又高度統一的心理。

“人人都愛績優股”，好的人才就是企業的績優股。對於績優股一樣的人才，老闆們就是多付薪水也是高興的。

怎樣才是“績優股”一樣的人才呢？總體來說不外乎以下5點——

1、對自己有高標準，能夠持續進步；

2、敢於創新，樂於實踐；

3、能做到100%完美，就不做99%；

4、願意於同事共同協作；

5、處處最先考慮公司利益。

你可以對照一下，自己能夠占上幾條，如果你現在還算不上績優股也彆著急，只要調整好心態，再加上一點“小心計”，一定可以心想事成。

這裡說到“小心計”，也就是得到老闆青睞你的方法，有以下幾點可以努力:

伊爾.布拉格是美國曆史上第一位獲普利策獎的黑人記者，從小家境貧寒，父親帶他去參觀梵.高故居，看著那張小木床和裂了口的皮鞋，他不解地問父親:

“梵.高不是百萬富翁嗎？”

“不! 梵.高是位連妻子都沒娶上的窮人。”

第二年，父親帶幼小的布拉格參觀安徒生故居，布拉格不解地問父親:“安徒生不是生活在皇宮嗎？”

父親回答:“安徒生是鞋匠的兒子，他就生活在這棟閣樓裡。”

20年後，成名後的布拉格回憶童年時說:

“那時我們家很窮，父親靠賣苦為生。

在很長一段時間裡，我一直認為像我們這樣，地位卑微的黑人，是不可能有什麼出息的。

好在父親讓我認識了梵.高和安徒生，這兩個人告訴我，上帝沒有看輕窮人。”

上帝從不區分出生的高低，所以，即使你的出生和過去的經歷，沒有任何值得驕傲的地方，也可以成就未來的輝煌。

2、“三心二意”的提升法則

（1）.學習心 汲取知識，讓自己不可或缺

學習心，是現代職場人必備的基本素質。如果沒有“學習心”，哪怕履歷表再精彩，在公司裡也很難有發展的前途。

被動的等公司來培訓自己，那是不得已的下策。優秀的職業人應該主動出擊，讓學習成為一種習慣。

終身學習是信息時代的要求，有些人步入工作崗位，放鬆了對學業的追求，結果使得職業發展出現“短路”。

在職場上，保持“充電”狀態特別重要，在精力允許的情況下，多掌握一些技能，不僅能夠增強競爭能力，同時也會使自身的職業素質不斷提高。

（2）好奇心 多問多看，無意中充實自己

上小學的時候，你肯定也聽到過老師因為某個同學愛提問，而稱讚他聰明。這一點到了職場上也同樣適用。

一個充滿好奇心，什麼都想學的員工，如果你是老闆，你會不喜歡嗎？

（3）耐心 越挫越勇的職業精英

這一點各行各業都需要，對於銷售人員尤為重要。

很多從事銷售行業並有所作為的人，都將這麼一句話奉為真理: 銷售是從被拒絕開始的!

還有另外一條: 客戶提出的問題越多，合作的可能性就越大。

對於拜訪過的客戶，特別是有可能合作的客戶，必須要有足夠的耐心。

（4）自我意識 辦公室不需要沒有原則的人

職場不是你展示個性的舞臺，但這並不是要你完全放棄自我。重要的是你一定要明白:

你的主觀思想究竟有哪些是不能退讓的! 比如“誠信”、“負責”等。

這些不能放棄的東西，實際上就是你做人的原則。

一個沒有原則的人，剛接觸起來可能會讓人覺得很好相處，但等老闆認清你的本質，恐怕就不需要這樣的“好相處”了。

（5）客戶意識 以客戶的利益為最終利益

沒有客戶，公司就無法生存。一個沒有客戶意識的員工，怎麼能為客戶服務好？恐怕沒有哪個老闆願意請人把自己的公司送上絕路。

3、你的熱忱決定你的成就

熱忱，就是一個人保持高度的熱情，就是把全身的每一個細胞都調動起來，完成他內心渴望去完成的工作。

正是出於這種熱忱，雨果在寫作《巴黎聖母院》的時候，才把自己的外衣都收入櫃中，一直到作品完成以後才拿出來。

他這麼做的目的，就是為了能夠全身關注的投入工作。

一位非常成功的業務經理說，熱忱是優秀的推銷員最重要的物質。握手時，要讓對方感覺到，你真的很高興的和他見面。

虛情假意是騙不來人的，過分的熱心，刻意的迎合別人是沒有人會相信的。

培養、展現和分享熱忱，是天真做人的完美表現。你在這個世界上，付出的熱誠越多，就越能得到你想得到的東西。

一個聰明的員工，之所以能夠獲得命運更多的青睞，能夠在機遇來臨之時牢牢的掌握命運，那是因為他們較之常人，為此進行了更為漫長和充分分的準備。

所以不要因為老闆說，“你不願意幹就別幹，有的是人幹”而心中不快。

多多反省自己，不斷提高自己，在各個時期，都要警醒自己不斷的尋找和創造機會。當你成為不越挫越勇的職場精英，老闆一定會高薪重用你的。你說是不是這個道理？

有書君語：對此問題你有什麼不同的見解呢？歡迎在下方留言評論，別忘給有書君點個贊哦~關注有書君，私信回覆句子，有書君送你一句特別的話！

有書共讀

職場都有自己的遊戲規則，公司大領導的用人態度是“你不願意幹就別幹，有的是人幹”，代表著現今社會的一種用人態度。簡單地說，要不忍，要不滾。作為求職者我們能做的就是順應遊戲規則。

1、 你需要這份工作，那請你好好做：很多公司的用人態度就是不願意幹就別幹，說明了公司需要的是願意幹、願意努力的員工。只要你能用心工作，能有業績的，那你就有存在的價值、是公司需要的人才。對於員工來說，我們在工作前，請好好思考，這份工作對於你來說意味著什麼？你是否很需要這份工作來養活你？或者這份工作是否能帶給你滿足感？……只要思考清楚了，這份工作是你必須的，不能失去的，那請你收起你的情緒，收起你的抱怨，腳踏實地地好好工作。

2、 讓自己成長，成為不可或缺的人才：作為員工，如果你只是一個初入職場的小菜鳥，技術技能欠缺的，那我們只能夾著尾巴好好做事。但是我們設立目標，例如想讓公司老闆刮目相看、能有更好的態度，想在自己的人事去留方面擁有更多的話語權，唯一的捷徑就是通過不斷的努力和學習，成為公司乃至整個行業裡重要的人才，甚至是不可或缺的專家，那麼我們才有跟老闆跟公司叫板的權利。

3、 如果不想幹，請選擇離開：每個職場人都有自己的思想和需求，如果你覺得在這樣一份工作裡得不到任何的收穫，沒有任何成長的機會和空間，甚至得不到自己應有的尊重。那麼請不要浪費彼此的時間，選擇離開，尋找適合自己成長的沃土和職場機會。

祝福大家。

無憂精英網

有意思的是，這句話經常會從大領導那裡聽到。而具體負責項目的小領導，往往倒不這麼認為。他們還會一邊鬱悶，一邊吐槽大領導：“站著說話不腰疼”。

那麼領導這句話到底是什麼意思呢？可能有兩個意思，弄明白這兩個意思，就能知道該怎麼做了：

一是“你不願意幹就別幹”。

可以發現，領導是對員工的工作態度不滿。與其吐槽領導的用人態度，不如端正自己的工作態度。當你對自己的工作充滿熱情，認真負責完成工作時，領導自然也就不會認為你“不願意幹”了。

而且，同樣情況下，工作熱情的員工，工作效率也肯定比消極怠工的員工高，領導這樣說，也是出於公司利益層面的考慮。同時，也是給員工一些激勵，畢竟響鼓還須重錘敲。

二是“有的是人幹”。

可以看出，這個員工並不是不可取代的，能夠滿足崗位需求的人有不少，這也就不難理解為什麼資質平平，可有可無的人很容易被淘汰。

根據題主的描述，公司的離職率很高，但公司並沒有因為這麼高的離職率而破產，說明公司的入職率也很高。員工要是想要留在自己的崗位，就需要展現自己相比其他競爭者的獨特優勢。

比如，有極高的工作熱情，有很強的團隊協作能力，快速的學習能力等。當你有自己的獨特優勢時，領導在對你說出這句話前，便會猶豫了。

綜上，如果員工還想繼續在該公司工作，最好的做法便是保持工作熱情並培養自己的競爭優勢，讓自己不再“可有可無”。當然，如果不想在該公司工作了，大可以直接辭職，“此處不留爺，自有留爺處”。

以上意見供參考。

林海

首先，我非常理解題主為什麼，會問這個問題。因為這個問題已經傷害了你內心的感受了。覺得，領導應該是寬厚的領導，領導應該是大肚能容的領導，領導應該是尊重員工精神需求的領導。

我想說，這不是領導，這是慈祥的老爺爺。

我記得喬布斯曾經在遺留的視頻裡面說到，最優秀的人，你根本不需要在意他們的自尊，你只需要用他們就行了。

大部分人，本事沒有多大，自尊心還挺強。

但是，確實，老版是要考慮員工的自尊心，不然，員工確實可能會離職。

還是但是，如果是大公司的話，他確實可以不在意你離職，因為有的是人給他打工。

就像，你是一個白富美，你周圍有很多高富帥，也有一大堆屌絲圍著你。

屌絲按你的要求來，還讓你不太舒服，不聽你的話，你當然可以一腳踹了他。

因為，你對他沒有那麼需求。

假如，你是個一個超級高富帥，她非常需要你。

她肯定就比較尊重你的需求。

也就是說，你的價值太低了，公司對你的需求感不強，隨便來一個人，都可以取代你。

你有什麼資格去議價呢。

老版找你來是給他解決問題，創造價值的。

你不聽他的話，不按他的意思辦事，你無疑就是損害他的利益。

他給你說這句，不願幹，有人幹。

肯定是你沒有按照他的意願去辦事，他才會這樣說的。

要麼，你可以選擇離開，人家照樣能夠找到合適的員工。

要麼就是你適應遊戲規則，放下自尊，當你真正會為老版利益考慮的時候，你就會被重用。

大領導真的沒有精力去管你的小心思，他需要的是有人能夠給他帶來價值。

你能夠為他考慮多為他做事，什麼都好說。

還有，我覺得他是提醒你，給你改錯的機會。

不然，直接辭退你，也是不是不可以的。

當然，也給了你選擇的餘地了，要麼好好幹，要麼趕緊收拾包袱走人。

貓黍說

首先，我認為如果一個企業大領導有此類態度，至少可以說明該領導過於武斷，過於片面，沒有包容心。有些人可能會認為，社會就是這麼殘酷，優勝劣汰，適者生存，不需要“玻璃心”。

但我認為，企業在用人的同時也是在培養人，不該說為社會培養，但起碼是為自身企業的發展儲備人才。

其次，作為員工，我們更應該考慮自身的問題，從一個角度說，企業領導的態度很明確了，那我們能做的就是想一想:是分配的工作太繁重，還是自身能力或自身其他原因。先比較一下同事的工作，如果他人可以出色的完成相同的工作，那麼自己應該好好反思，多向他人學習。放眼望去，如果沒有同事做類似的工作，而領導要求自己做，那自己可以權衡是否承受得了，或是先接受嘗試著做做，切忌還沒開始就直接拒絕。

從另一個角度，可以稍微激勵自己一下:為什麼別人做得了，而我不行？如果我承擔下來了，是不是對自己的提升？要知道，企業不是做慈善，企業需要的是有利用價值的人，誰更具有利用價值，誰就能在企業生存下去，在這個社會生存下去。不妨給自己一點壓力，堅持把事情做下去，少一點抱怨，多一點學習和積累。提升自我價值，讓自己變得更加值錢！

最後，我想說的是，不管公司領導是什麼態度，首先作為員工自己要有自己的想法，知道自己想要什麼或者自己的目標。這樣才不會變得迷茫，做什麼都畏手畏腳！

霸王課

職場潘多拉觀點：每個人都是一個獨特的個體，都有自己的精神訴求，而尊嚴一定是排在前位的，如果公司大領導態度極度（注意我假設次用的是極度）惡劣，可以考慮辭職；如果大領導偶爾一句的“不願幹，有人幹”，那我覺得你太玻璃心了！

1、你沒有資格改變遊戲規則，你就努力去順應規則。

這個公司不是你家開的，你就按著公司領導的意思，做好你的工作，然後拿著公司給你的薪水去過自己想過的生活，這是最起碼的吧？所謂契約精神和資源互換共享，也就是如此之意。

公司大領導說“你不願幹就別幹，有的是人幹”，注意此句的前半部分，“你不願幹”是前提！在職場中有太多這種高不成低不就的人，端茶倒水覺得太低級不相干，EXCEL數據分析、PPT高級演示製作、項目管理等又覺得太高大上做不了，那後半句“有的是人幹”也沒問題啊！

另外，人家大領導每天哪有那麼多時間去想蝦兵蟹將那些雞毛蒜皮的小事呢？說出這樣的話一定是有人做了過分的事情，惹怒了人家，有能力的人多，但情商低的高能力人也就是職場中的殘疾！

2、做好自己的事情，讓自己變得不可替代。

剛剛說到情商的話題。我覺得情商高的人能瞬間明白領導吩咐的任務，並及時完成，這種情況下領導怎麼會有事沒事去批評這樣的員工？再說了，即使被批評了，情商高的人也會第一時間去反思自己的問題，把這樣的機會當成是對自己進步的鞭笞。

職場中就那麼多事情，你可以像打怪一樣從低級開始，一步一步的升級。即使你是名牌大學畢業，對於職場來說，你只是個新人而已，打印機出了小毛病你多半不會修理、傳真機也不一定用的來，所以以前的經歷沒什麼可炫耀的，當務之急是腳踏實地做好每一件事情，領導都是長眼睛的，會把你的成長看在眼裡，這才是好的生存之道，否則，多次離職多年之後，玻璃心的人恐怕依然還是職場上的小兵。

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職場潘多拉

公司大領導之所以有這樣的態度，主要還是現在的工作重複量太高，隨著智能化地發展，手工勞作不斷被人工智能替代，很多工作含金量已經越來越低，導致企業人員持續縮減。“你不願意幹就別幹，有的是人幹”乍一聽，心裡是非常不舒服的，但卻也是當今職場的真實寫照，大多數的工作替代性比較強，每個員工的薪水都要與對公司的價值貢獻成正比。抱怨環境殘酷是沒用的，那面對這種情況我們如何做呢？

把最簡單的事情做到極致

職場中沒有幾件大事，大事一般都是領導規劃好的，員工更多的是策劃具體的方案去執行。別小看每一件簡單的小事，每一件都有學問在裡面，能把簡單的事情做好可以獲得更多的信任。舉個例子，大家都聽過秘書的故事吧，兩個同時進公司的秘書，老闆要求接待客戶。由於客戶航班延誤，無法及時參會。A秘書的做法是領導說什麼她做什麼，每一步都去問領導怎麼做，且只做聯繫彙報上的工作；而B秘書通過自己對整體事件的把控，蒐羅所有信息，給老闆提出三套可行性方案，供老闆選擇，效率大大提升。其實說這個例子，就想告訴大家，同樣一件事，你的認真程度，你的思考程度都將決定你未來的發展，記住：不要讓領導做填空題，而要讓他做選擇題。

找到自己的差異化價值，不斷強化

之所以不被重視，是因為沒有讓領導看到你的核心競爭力，同樣的事情，沒有讓他感覺到非得你幹不可，或者說沒有讓他認為你會幹得更好，所以好好審視現在的工作，可替代性強不強，都可以在哪些方面展示自己的差異化價值，只有被替代的可能性越來越小，才能被委以重用，得到更多的機會。

我是頭條職場達人，歡迎關注我的頭條， 升職加薪有套路！

阿佳說V

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以下回答來自上啥班用戶互動留言

人人都有自己的性格和脾氣，也有自己為人處事的一些方式和方法，有時候遇到一個性格好點的領導，能給自己的工作帶來很大的鼓勵和支持，但是當自己遇到性格怪異，合不來的領導時，內心就會有所顧慮，再會做的工作也總是做的不是很完美，心裡有恐懼感。

當遇到一些性格比較直率，說話比較乾脆，同時不懂得如何去留住人才的領導時，作為員工的我們應該如何做才是最好的呢？

其實我感覺最重要的還是要看員工的性格和看待這份工作的重要性是如何的吧！領導和員工之間其實是相互尊重的過程，領導想得到員工的尊重，員工同時也想得到領導的尊重，而有時候領導看員工不順眼了，張口來一句：願意幹就幹，不願意幹就拉倒，有的是人幹。當自己是當事人聽到這樣的話時，真的是氣不打一處來，啥意思呀？看不起我嗎這不是，你是領導我尊敬你，但也不能這麼說我吧！這要是再遇上個犟脾氣的員工的話，那可就好玩了，一拍巴掌，我不幹了，是不是太戲劇性了。

其實作為領導，最希望看到的就是自己發出命令後員工能聽話的去執行，在他們眼中這是尊重領導的表現，我相信當員工能很聽話的執行命令時，一般來說領導是不會輕易的說那句話的，只有你不按照命令做事，領導感覺你這個人可有可無的時候，才會說那句話的。

另一方面，公司有選擇員工的權利，其實員工也有選擇公司的權利，這是相互的，可能有的員工性格好點，對於領導的批評能理解和接受，那這樣的話只要在以後的工作中吸取教訓，好好努力就是了，忍一時風平浪靜，誰叫人家是領導呢，人家有這個權利說自己，這時候自己想開就好了。而有些員工是性格有個性的，此處不留爺，自有留爺處，你不要我我還不願意幹了呢，辭職走人，不受那個氣，這也是可以的，但是找份工作不容易，小不忍則亂大謀，如果工作比較不錯的話還是忍忍比較好。忍與不忍，就看不同的員工怎麼去選擇了。

以上

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關鍵字: 管理 職場 員工