對泰禾高層人事的一線揭秘，又一次獨家新鮮出爐。
根據一勺言獨家線報，在現有40餘名豪華管理層（含副總裁與總裁助理）基礎上，泰禾集團董事長黃其森又推出了一個加強版的高管陣容。
獨家消息顯示，至少八位來自銀行業、體制內與資深專業背景的精英人士，被召喚進入泰禾。他們將在以下領域幫助泰禾兌現它曾經公開表達的野心與諾言：財務、投資、政府關係、泰禾➕、品牌、保險與資本市場。
多個線人告訴一勺言，一天之後，8月13日，曾擔任中國建設銀行總部投資銀行部總經理的黃曦，將在泰禾開始第一天的工作。
在此之前，來自於北京市住建委、深圳市區委、中化集團的多名體制內精英，已經在泰禾集團開始履職。
泰禾的一位內部高層人士告訴一勺言，目前擔任泰禾獨立董事的一位資本大佬——封和平，也將在泰禾進一步發光發熱。
封較為年長，履歷深厚，專業上早已無需自我證明。鑑於他在摩根斯坦利與中國證監會發審委的高層工作背景，他的加盟，雖少有被外界關注到，但其價值遠遠被低估。
我把八位人士的名單與履歷分別詳細列出。這麼做有兩個重要原因：
1，泰禾上半年的第一波高管引入，偏重營銷、公司運營，並且大多都集中在地產圈內。最近這一波高層人才的引入，明顯具有非地產化的人才背景特徵，二者構成了鮮明的對比。
2，過去兩三個月，一勺言率先披露了泰禾多輪高層人事變動，但是這份八人名單，多數剛剛正式履職，且均帶有國有企事業單位的背景。這群「體制內精英」的加盟集體曝光，會讓我們看到一個英才吐納尺度相當之大的泰禾印象。
此時此刻，一勺言不禁要為黃其森點贊。
在我看來，高端人才對一個平臺的加盟，不僅是對平臺巨大的幫助，更是對平臺最有效的信任投票。
還有什麼比人心與意願更有說服力呢？！
聘請前體制內技術官員加盟，來推動公司業務佈局與拓展，在國內外諸多大型公司中屢見不鮮，但地產公司這麼做，很容易引發聯想。
但是，這並不妨礙這種做法已經成為地產界的趨勢。
事實上，地產的業務接觸界面相當龐大，在合法合規的前提下，體制內專業官員更熟悉政府部門的顧慮與心理，在良好的業務能力幫助下，可以更有效率推動企業與政府部門的業務溝通，因此也無可指責。
今年以來，面對外界的議論，泰禾集團董事長黃其森，似乎完全未被幹擾，繼續走在「我行我素」的軌道上。客觀看上去，對外界的「裁員」、「降薪」與「人事」質疑，這就像是泰禾迄今最高冷的「回應」。
現在，進入名單與解讀時間。
一，封和平
現任泰禾集團獨立董事，為高級會計師、中國註冊會計師。他曾任摩根士丹利中國區副主席、普華永道會計師事務所北京首席合夥人，高級顧問。
他還曾擔任2008北京奧運會財務顧問。
值得一提的是，封和平曾任中國證監會第七、八屆發審委員會委員，中國證監會上市公司併購重組審核委員會委員。
封和平在公開報道中一點不顯山露水，對泰禾員工而言，他是個神秘人物，只在重大場合的時候出來，提出來的想法總是非常有見地，直指癥結，而且具有很高戰略眼光。
二，黃曦
自週一開始，黃曦將任泰禾集團執行副總裁，分管資金部。
黃曦1986年畢業於南開大學金融學系，研究生學歷，在建設銀行工作32年，歷任建設銀行總行信貸管理部副處長、信貸審批部處長。2003年6月起，任建行總行公司業務部副總經理、集團客戶部副總經理、投資銀行部副總經理。
2013年2月起，任投資銀行部總經理、資產管理部（投資銀行部）總經理、機構業務部總經理。
其中，晉升副總經理、總經理均是通過建設銀行全行範圍內競聘脫穎而出。
黃曦在建行幾乎主要業務部門都歷練過。她在信貸部、公司業務部、集團客戶部、機構業務部等商業銀行前臺市場、客戶部門工作17年，具有豐富的企業客戶、政府客戶營銷、產品推介、客戶關係維護經驗。
在授信審批部工作5年，熟知銀行授信和項目申報審批業務。
從事投資銀行、資產管理業務10年，其率領的債券承銷業務，連續六年獲銀行間市場債務融資工具承銷冠軍。資管業務方面，具有豐富的債權融資、股權融資、夾層融資、另類投融資、產業基金等創新業務經驗。
三，餘智晟
現任泰禾集團副總裁，主要負責廣深區域的地產及“泰禾+”板塊的外聯事務。
餘智晟也很有可能成為一位官員轉型成功樣本。到任之前，餘本人曾任深圳市福田區委副書記、政法委書記、社工委主任。
廣深區域，雖是泰禾的後發之地，但卻是泰禾這幾年試圖取得突破的重地。泰禾集團將全國版圖分為福建區域、北京區域、華東區域、廣深區域、武漢區域。從2015年至今，泰禾先後在深圳、佛山、廣州、珠海、中山、東莞、惠州等地拿下諸多地塊。
一個區域的突破，自然少不了深耕其中的關鍵人物。餘智晟曾長期供職於深圳市，在廣深有極為豐富的社會資源及人脈。要知道，福田區不但深圳的中西新區、金融高地與大企業總部集聚地，而且在慈善和公益事業領域也盛名在外。
此前，外部曾傳聞，泰禾廣深區域總經理許珂已經離職，很快，許本人公開闢謠。
據一勺言瞭解，泰禾多年來的一個慣例是，在一個區域有雙副總裁安排的人事慣例，不僅僅是泰禾在廣深的設定，也適用於福州與北京。餘的加盟，並非是許珂離職的信號。
四，周潤娟
現任泰禾集團副總裁，主要負責在北京區域的開發事務。
加盟泰禾前，周潤娟曾擔任北京市住建委綜合審批改革辦處長。2013年底，她從住建委辭任，跳槽至朱孟依旗下的珠江華北公司，任職副董事長。
四年後的今年1月，周潤娟加入泰禾，任職副總裁，擔綱泰禾北京區域的開發事務。
眾所周知，北京是泰禾的品牌高地，黃其森對北京這一陣地極其重視。在競爭激烈的北京市場，透過過硬的產品與良好的營運記錄，實現公司規模的脫穎而出，一定少不了熟悉政府法規、擁有深厚人才的加盟幫助。
五，陳健豪
陳健豪，昔日K11「七年老將」，之後曾在奢侈品服務平臺——寺庫擔任CEO一職，已經於今年7月初正式入職泰禾集團，任副總裁，負責商業運營板塊。
說到陳健豪的加盟，有必要提一下最近黃其森在內部會議上對於商業的講話。
一勺言獨家獲悉，黃其森發出了做大商業板塊的號召。他說，商業板塊要與地產充分結合，與醫療、教育等“泰禾+”資源一起，形成泰禾的戰略護城河。
他尤其提出，商業板塊要深入分析、準確把握當前中國大的商業形勢，特別是消費升級的新趨勢。
陳健豪的加盟，帶著幫助泰禾找到一條商業板塊新路徑的使命。
陳健豪的履歷相當不錯，一手打造的上海K11是新世界旗下K11品牌在內地的首個作品。在百貨業整體衰退的背景下，K11憑藉“商業＋藝術”的定位，成為高端商業地產界的典範。
泰禾自2010年踏足商業地產，並以福建作為大本營。截至目前，其先後在北京、福州、泉州、珠海、深圳、杭州等地佈局了4座泰禾中央廣場及5座泰禾廣場。
泰禾商業板塊的定位是，通過泰禾+的醫療、保險、教育、酒店資源與泰禾影城，大有碼頭生鮮市集、泰禾劇場、自由一卡通服務等，通過線上線下共融在商業平臺上，與泰禾集團的地產IP結合，成為泰禾獨有的生態圈。
但是，K11的個案價值太突出了，能否複製以往的成功經驗到其他地方，足以支撐黃老闆在商業板塊的野心，還有待時間的考證。
六，高安鳳
高安鳳現任泰禾集團副總裁，分管保險板塊。
高安鳳深耕香港保險市場十幾年，被譽為“香港保險皇后”，曾任中國人壽（海外）股份有限公司副總裁和香港分公司總經理。
曾獲香港“2011年傑出女企業家大獎”，據稱這是香港保險業界15年來第一次獲得該獎項。在香港從業近12年，將中國人壽香港分公司做到香港保險市場新單業務第一，並實現了規模和效益全面發展。
泰禾旗下保險板塊，重兵佈局的自然是位於香港的泰禾人壽與澳門泰禾人壽。泰禾人壽的信心也很大，定位是以“背靠內地、立足香港、面向國際”的發展策略，實現泰禾集團的“國際化大金融產業”。
前不久，8月3日上午，黃其森率領一眾管理層到訪位於香港灣仔的香港中國企業協會。黃其森當時談及，希望泰禾人壽為集團提供立足香港、面向國際的保險金融平臺。
目前，泰禾人壽服務客戶超過十萬人，2018 上半年業績比去年同期增長五倍，並獲得優秀壽險公司品牌大獎。
高安鳳的加入，是對黃其森信奉的人事信條「頭狼」與「精英」文化的又一次證明。
七，姜明群
姜明群任職泰禾集團副總裁，分管財務投資，“泰禾+”板塊的財務負責人。他同時擔任泰禾控股的副總裁，打理母公司的財務。
姜履歷顯著。他擁有兩家世界500強央企--中國中化和中國化工的從業經驗，曾擔任中國中化集團副總會計師兼財務部主任（正局），後任中國化工財務公司總經理、黨委書記（正局）。
公開資料顯示，姜明群有豐富的資金管理、會計管理、經營分析評價、預算及戰略管理、內部審計、風險管理和財務信息化建設經驗；工作中與合作銀行、稅務機關、投行顧問、審計機構等都保持了良好的合作關係。
在中國化工任職期間，姜明群展開了一系列大刀闊斧的金融運作，創新內部管理和各類服務，通過存貸款利率市場化，使中國化工的資金集中度持續提升。不但遊走於各合作金融機構之間，為公司獲得大量的授信額度，同時還大幅降低公司資金成本，優化財務費用。
他還參與了中國化工多個重大投資項目的資金落實與融資結構優化。在中國化工一筆總額430億美元海外併購項目的財務和融資工作中，負責財務盡職調查、財務模型搭建、現金流模型測算、融資結構安排、配合組織銀團融資、權益投資者洽談等，成功完成127億美元香港銀團的組建和數十億美元股權融資工作。
八，伍小峰
伍小峰現任泰禾集團總裁助理兼品牌部總經理。
他曾任南方週末報社常務副總編、萬達集團企業文化中心副總，宏立城集團副總裁（分管品牌）。
公開資料顯示，伍小峰歷任南方週末記者、頭版編輯、新聞部主任、副主編、常務副總編輯等職，多年傳媒經驗，在傳媒圈內有極深厚人脈和聲譽。
他發表過的多篇有關南方週末的文章或內部講話，曾被業內同行所熟知。比如，《我們不會放棄》《一張報紙，一個靈魂》等。
伍小峰2014年加盟萬達集團，曾引發媒體圈有關媒體前途的熱議。轉型的伍小峰主要負責企業品牌宣傳，多次擔任萬達重大項目的媒體宣傳執行人，致力於提升萬達的知名度和美譽度。
在這裡，當然要送上祝福，也希望這位媒體前輩能在泰禾營造一個坦率、無縫溝通的環境，讓泰禾採訪可以更高頻一些，讓泰禾更經得起輿論。
此前，董小姐曾披露過一份大致全名單，但是外界對於名單中的熱鬧與門道，卻並不瞭解。
上述八個名單，僅是泰禾豪華高管團隊的一小部分，但它的人才特徵，讓它具有非常不一樣的既視感。
我最大的感受是，很多地產公司的老闆，還志在優秀同行之間，進行大面積的蒐羅挖角，本質上玩的是一個封閉行業裡的尋寶遊戲，地產公司的職業經理人，也是你來我往，但是對於整個行業而言，這種人才玩法，其實沒有太多增量可言，頂多是結構性優化。
黃其森的玩法，添了一把火。他升級了人才故事，大手筆從地產行業之外，補充新鮮血液，打造了一個泰禾「夢之隊」。
中長期看，對於地產行業而言，跨界引高人是一個絕對值得稱讚的增量故事，而泰禾將是這個「人才升級」故事的率先受益者之一。
此處省略五千字，希望越來越多的地產老闆，願意付出誠意與高薪，為這個行業帶來越來越牛的跨界精英。
也難怪黃老闆很得意這種大手筆。
一勺言從內部聽說，本來過一陣子，黃老闆要見見媒體，談談這些跨界渡海而來的專業大咖。
這裡不好意思了，一勺言的獨家新聞，搶了風頭，你們先睹為快。
但是，有一個問題必須回答：黃其森到底為什麼要這麼做？
一勺言認為，大致是有兩個理由的。
其一，黃其森對於泰禾有很強的「憂患意識」。
在最近一次內部會議上，黃其森的一個講話，折射了他的內心。
他說，“我們一定要有憂患意識，不能求快。寧可犧牲規模，也要把公司管理和人才夯實到位。寧可少一點，也要精一點；寧可慢一點，也要好一點。”
在很大程度上，泰禾大規模從外部引入人才，也是其自身主動補課的一個過程。
在這個過程中，泰禾執行副總裁張晉元顯然將扮演主要角色。一勺言曾多次寫道，張晉元的運營風格並不江湖，個人性格也不喜與供應商、政府的外聯。
黃老闆引入專業特供人才，顯然可以分擔張晉元的責任，有助於張更專注於泰禾內部的條線梳理與運營內功的提升，那裡，藏著一個更有野心的泰禾。
其二，黃其森對於泰禾有極強的「野心」。
依照泰禾目前的銷售體量，以及業務結構，引入如此豪華的「夢之隊」陣容，顯然不是「殺雞用牛刀」，它是為了更大的野心綻放而提前準備的。
黃老闆平日講話，語速雖慢，但是做大做強平臺之心，昭然若揭。
2018年，泰禾2000億元的目標，已經被提前公之於眾。這麼多的牛人到來，黃老闆必須找到一個足夠大的容器，才能盛放得下所有人的志向。
這不是一個小壓力，更不是一個小目標。
搬個小板凳，置頂一勺言，等著看好戲吧。
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