蓮安的小窩
今天剛寫了一篇文章：好社群的4個標準和運營社群的6個原則！
我再簡單闡述一下主要思想。
好社群的4個標準
1、一定的共識，求同存異。
我最近從一些群裡退出來了，也讓一些人主動退出了我的群，為什麼？
是因為有些人就是來抬槓的，根本沒有任何正面的作用。我不是在這裡抱怨他們什麼，沒有共同的價值觀，沒有一點共識，不可能是一個群體的人。
社群，也可以說是想象的共同體。
2、運營者成為意見領袖。
你要運營好一個群，一定要成為這個群的意見領袖，否則，你根本沒辦法引導群友，更沒有辦法建立信任，沒有這些，群不能存在，沒有任何的價值。
3、群內適度活躍。
不要求每個人每年發言，太活躍是一種負擔。
部分活躍，帶領大家提升就很好。
4、日常運營。
常規的運營和持續的主題或者內容輸出很關鍵。
社群運營的的6大原則
社群為什麼存在，就是讓小眾群體有了存在感和歸宿感。
1、形成某種亞文化。
一種價值觀的體現，道不同不相為謀，有時候，我們不跟煞筆論長短，正是這個道理的體現。亞文化是社群驅動的核心力量。
2、完備的組織結構
重要的一項事情是做好分享和分銷系統、平臺的搭建，再做好互聯網模式、分配和各種機制；完善群內規章制度。做到標準化，流程化，可複製。
3、持續內容輸出
某個產品或者項目把大家聚合起來，沒有辦法形成利益和價值系統則長久不了，如果圍繞產品和項目來進行內容的輸出，則可以強化相互的利益併產生協同效應。
形式可以是定期專業語音分享，也可以是高質量的文章、也可以組織線上活動或線下活動。
4、建立運營體系
核心中的核心：運營。
需要長期的積累和堅持。堅持持續的原創輸出和有價值的內容，並形成亞文化群和粉絲基礎，持續、堅持再堅持，運營是一門苦差事，需要團隊的配合。
5、持續轉化和裂變
種子用戶的獲取，內容輸出和運營，已經有了基礎的流量和活躍度，但需要快速的複製和裂變。怎麼裂變？先找B端客戶（從種子用戶中來），通過溝通，服務和運營，提供系統化工具和方法，快速將流量進行轉化，以存量獲得更多的存量，通過存量的運營，帶來增量，這就是我們說的複製和裂變。
傳統營銷沒落，社群營銷來了！
6、打造社群超級IP
權威塑造也是超級IP塑造，一個是品牌的超級IP；另外是個人的超級IP塑造。
通過人格化，賦能，話題和內容能力來打造超級IP，營造營銷勢能，最後才能通過流量、流量沉澱和運營，實現更大的增量和銷售的轉化。
觀點：深知精準營銷 創始人 CEO 蔣軍
互聯網營銷社群分享啟動，招募年度會員，每週一課語音分享，報名私信。
2018，深知精準營銷推出客戶戰略合作、深度服務計劃，我們將在全國甄選5家優質客戶（符合基本要求的企業），用一年時間實現1個億的銷售，2年時間對接資本，3年左右實現準IPO，深知負責全程整體策劃、互聯網商業模式設計，營銷運營和資源導入，快速落地和達成業績目標。
蔣軍
1.上下要結合
2.關係要夠鐵
3.產品要靠譜
4.內容要有趣
5.活動要有力
6.體驗要到位
7.利益要合理
8.多平臺聯動
其他還有很多……
徐漢強社群粉銷
社群運營需要掌握以下幾個要點：
1、社群的定位。社群的性質是否具備趣味性，專業性，利他的思維。
2、前期種子用戶的積累。是否有一批忠實粉絲。
3、是否頂層設計了引流產品和利潤產品，準備如何搭配，怎麼運用？
4、社群運營是否能夠線上線下融合一體，為群員產生情感鏈接。
5、社群的整體價值是否正念利他的。
6、社群運營能否給群員帶來利益方面的價值。
7、社群運營團隊的組建，能否在社群內容獲得更好的人才。
糧倉開土
1、解決為什麼
2、怎麼幹～路徑
3、幹什麼～辦法
