郴州新闻网记者 陈琪
在税务机构改革中，他自愿申请由“正”转“副”；他亲力亲为，坚决不当“甩手掌柜”；他24年扑在工作上，甘做税收事业“铺路石”……他就是国家税务总局资兴市税务局联合党委副书记、副局长罗建宏。
为了税收事业 他申请“正”转“副”
7月9日，国家税务总局郴州市税务局联合党委收到罗建宏的书面申请：他自愿放弃担任一把手的机会。
瞬间，资兴市新税务机构“沸腾”了。毕竟，罗建宏有足够的理由和资格争取担任资兴市新税务机构的一把手。作为一名深耕税务系统24年的税务干部，自参加工作以来，他先后担任过安仁县、资兴市地方税务局党组书记、局长以及郴州市地方税务局办公室、信息中心主要负责人，任正科实职时间长达13年，工作经验丰富，群众基础深厚，是全市税务系统为数不多的年轻“老领导”。他还先后荣获“湖南省青年岗位能手”“全市地税系统十佳工作者”“资兴市优秀党务工作者”等荣誉称号。
此次税务机构改革规定省以下税务机构党政正职不分设，多少人在为自己的进退留转惴惴不安、斤斤计较，为何罗建宏会有这样的决定？他的理由出人意料的简单：“资兴市国税干部人数多，国税收入也比地税收入多，且张强同志（原资兴市国税局长）年龄又比我大，各方面能力也很强。如果张强同志任新的资兴市税务局一把手，更有利于税务干部队伍的稳定、税收业务的融合，也更有利于税收事业的持续健康发展。”
罗建宏说，在递上这份书面申请前，他挣扎过无数次，但作为一名税收干部，他应该用自己的“舍”去换改革的“得”。
共产党员是块砖 哪里需要往哪搬
“共产党员是块砖，哪里有需要就往哪里搬。”是罗建宏经常挂在嘴边的一句话。
作为一名受党教育培养多年的党员干部，一直以来，罗建宏总是把工作需要摆在第一位。
刚毕业参加工作时，罗建宏被分配到桂阳县偏远的和平税务所工作。当所有人都为他惋惜时，他却晴天一身灰、雨天一脚泥，毫无怨言，一心一意扑在工作上。
2001年，罗建宏被提拔为桂阳县地方税务局副局长，2004年又被提拔交流到安仁县地方税务局任职。从桂阳县到安仁县，从最西到最东，罗建宏每次回家光花在路上的时间就达五六个小时。那时，很多人笑他，虽是提拔，实则“充军”。他却把离家当作学习的机会，干好税务，带好队伍，带领全局干部职工成功创建“全国文明单位”，赢得了干部职工的一致赞誉。
2011年，任郴州市地方税务局办公室主任的罗建宏被轮岗到局里的信息中心任主要负责人。在很多人眼里，从排名最前科室到排名靠后的科室，似乎一下子从天上掉到了地上。但他不以为意，还是满腔热忱地扑在工作上，硬是把自己从一个技术上的“门外汉”变成了“半个专家”。
人到中年，家中老小都需要照顾。罗建宏却在此时被安排到收入任务最重、压力最大的资兴市地方税务局任职。尽管家里有年近九十的父母需要照顾，女儿也马上就要高考，但他二话不说，不讲条件，立马上任。在资兴工作期间，资兴市地税局连续两年荣获全市地税系统绩效考核先进单位，先后被评为全省依法办事示范窗口单位、全省地税系统文化建设工作先进单位、全省地税系统先进单位，多项工作走在全市地税系统前列。
扛起责任不松懈 坚决不当“甩手掌柜”
自今年3月国地税合并的消息公布之后，罗建宏一直很忙，组织收入、税收征管、纳税服务、“一次办结”改革，资兴市地税局每一项工作他都没有落下。资兴市地税局作为新机构的主办公区，办公室调整、挂牌方案制定、停车位扩容等工作都需要一步步落实。有些人说，不是一把手，完全可以当个“甩手掌柜”，可是罗建宏依旧忙上忙下、亲力亲为，动员干部职工把条件更好的办公室让给迁进来的同志使用，努力营造“一家人”的氛围。
新班子成立之后，罗建宏积极引导原地税局领导班子成员和干部职工支持理解新班子以及新班子一把手的工作，及时推进业务整合，抓好全员业务培训，全局各项工作有条不紊运转，确保新机构顺利挂牌，实现了新旧机构工作无缝对接、平稳过渡，为所有职工打造了人合、事合、力合、心合的新工作环境。
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