我是河马哥，就职于河姆渡智能建筑(homedo.com),在弱电智能化行业摸爬滚打近10年，分享我见我闻。
陈俊逸 小钴科技有限公司首席执行官
2007年陈俊逸开始进行人脸识别安防应用的研究，拥有多年的行业经验；
2011年他与美国团队进行合作，将人脸门禁产品广泛推广应用于美国500强企业；
2017年他带领国防科大6名算法博士联合创立长沙小钴科技有限公司，现任首席执行官。
1、关于小钴科技
在人工智能的时代背景下，陈俊逸所带领的小钴科技秉承着AI融入生活的理念，将算法植入芯片并打造成前端智能硬件，为智慧社区提供基于人脸识别等智能技术的无卡化通行体验。
2、一件“趣事”
在这段艰难的创业道路上，不免也有值得回忆的趣事儿。陈俊逸与我们分享了一件在他从业经历中有意思的回忆。
要说有趣的经历，最深的还是在我们刚刚做出国内最早期的嵌入式人脸门禁设备的时候，那时候我们用的屏幕还不是高清的。
一次，我们到一个大型企业去安装，尽管我们的产品使用精准度很优秀，但客户方就是有几位女士一直都不愿意使用我们的产品。最后才知道，是因为她们认为我们的屏幕以及摄像头不够高清，把她们拍“丑”了， 于是她们拒绝给我们的产品好评。想想我们的科研同志们为了一个更高精度，更高安全，更好性能的产品没日没夜加班开发，结果在市场上却轻轻松松败给了“颜值党”。对我的“打击”很深啊。 一个产品，不仅仅是性能，“体验”是一般客户认知的第一步。
3、创业，从第一步开始就充满着选择
创业之路总是艰难的！陈俊逸说：创业，从第一步开始就充满着选择，发展方向，团队人才，具体业务等等。从战略到战术，都需要创业者慎重又不失勇敢的进行“选择”，该做什么，不能做什么，必须在什么时间实现什么。我个人的体验是：在一个充满着竞争的环境中，如何塑造和守住自己的优势，不被竞争对手的行动“带偏路线”，也就是如何进行“战略放弃”的选择是最难的。
在交谈过程中，陈俊逸还分享了一件让他印象深刻的事情，并且这件事情让他一直记忆犹新。
2012年第一次到美国参加CES展览，当时人脸产品还非常少，我们聚集了很多参观者来体验。有一位个子不高，瘦瘦的感觉很Geek，他带着一副很特殊的眼镜，没有镜片，右边有一个像棱镜一样的东西。他一直在打量我们的产品，并问了我不少问题。后面我也问他头上这酷酷的眼镜是什么，能不能看一下。他直接回绝了：I have no permission to show you this glasses。
后来有次在科技新闻上有看到关于 Google Glassess的报道，我才想起来，原来几个月前，我看到的是 Google Glassess 的第一版原型样机。wow，我一直在怀念，曾经我和团队开发的产品，也曾与最酷的科技产品擦肩而过。而我现在仍然有机会去做这样酷的事情，真是非常值得珍惜！是否能在这次的创业历程里，打造又酷，又好的产品，是我们追逐的目标！
4、如何平衡工作和生活
当聊到生活与工作的平衡点时，陈俊逸说：对我而言，工作中的每一个进步，每一位优秀成员的加入，每一个新客户的认可就是生活中最开心的事情。也是我们能够给团队其他创业者除了薪资以外的最大激励。工作与生活的平衡是挣来的， 是自律和合理安排换来的。所以对自己更高的要求以及更好的执行，才有达到平衡的可能性。
5、一个人，一群人
最后，我们也请陈俊逸给现在一些年轻人提些建议，他表示：创业是成王败寇的。因为创业不是一个人，而是一群人，一群人的家庭。创业的领头人要有这样的觉悟，自然而然会去拼搏，去想办法找到自己的人，和自己的路。
明确方向，保持技术上的领先，是需要团队的整体进步的。能够让整体团队恪守既定目标，并努力执行好。那么“了解并跟上最新技术发展趋势”也就变成了“日常操作”了。这是陈俊逸一直坚信的理念，也是他一直坚持所做的事情。
河姆渡(homedo.com)，国内首家从事互联网+智能建筑的企业，秉承“用户第一”的服务理念，用先进技术与创新模式，为国内上百万家系统集成商与工程商提供“产品采购+综合服务”的一站式解决方案，帮助用户降低成本、提升效率，升级服务。
在建筑智能化这条创新之路上，河姆渡从未停下探索的脚步。其中，以方案馆为代表的专业服务模式，整合了大量优秀的智能化设计方案，涵盖8大系统、20个业态，供业内人士参考交流；同时，方案馆还汇聚了行业内最优秀的设计资源，为客户提供定制化方案设计服务。
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