這段時間我都待在長沙大河西農產品物流中心項目地，細心的看客們可能發現了，有幾天龔崎現的自媒體什麼信息都沒有發佈。前幾天，本人等於在閉關，哪裡都沒有去，待在房間裡想了不少問題，也隨便看了點電子書。
很享受這樣的日子，室外是烤爐一樣的天氣和綠色的美麗田園，還有嘈雜的車流聲；室內是室靜蘭香，茶語心情，人與經典對話，撫慰心靈，啟迪思想；走動的時候，通過窗戶看看眼底下正在建設中的項目，一邊是希望的田野，另一邊是農批市場建設工地，兩邊加在一起就是農業的產業鏈上下游，而我是希望打通產業鏈的人。
如果這不是一個夢，我希望是個人的新常態。
不再想忙於奔命，不厭其煩地講很多很多對開發商來說，好像一點都沒有用的理念；不再想做空中飛人，到處飛來飛去，一年到頭忙到不知道忙什麼，希望有個地方可以相對穩定地坐下來，好好喝幾杯茶、讀幾本書；不再想到處指點江山，在一些根本就沒有機會創造出江山的項目上白費功夫，希望在有未來的項目上深度挖掘，整合力量。
昨晚，很遲才睡，寫了一篇關於曹子揚老師的文章，由於文章的意境想到了泰順老家。想家了，鄉愁就上來了；鄉愁一上來，睡不著也就難免了。今天把文章發了，賺了不少的贊和感動。
今天下午，有人通過微信找我，後來才知道找我的也是泰順老鄉。
對方在山東威海做專業市場項目，說是久違本人大名，希望有機會到威海指導項目。這也是新常態，商人也會講官話了，我也應了一句官話：徒有虛名。
“老師您謙虛了。”對方說。
“你的項目怎麼樣？”我直奔主題地問。
一般找我的人都是無事不登三寶殿，總是有點問題才會來找我。這不是我的思維定勢，確實是如此。我曾經總結，一般找我的老闆中有三種情況：
一、項目剛剛拿到地，不知道怎麼做，希望我給點建設性的建議。
二、項目做到一半發現情況不對，來找我看怎麼更好地往前走。
三、項目做不下去了，看我有沒有起死回生的辦法。
對方說，受大環境的影響，項目情況一般了。
我說:“現在是練內功和重組的時候，《易經》智慧告訴我們：天象未明，勿動。不是沒有機會，是機會少了而已。伺機而動，還是有機會。在品類和模式上要創新，最關鍵的是人才要儲備好，這樣機會來了才能把握住！”
“老師您對互聯網+有怎麼看法？”
“這是一個陷阱，典型的喊狼來了。這個我的博客裡好像有說到。互聯網+是趨勢，但是能不能用好這個機會，要有資源和本事。+得好就是生意。我們關鍵是需要有互聯網思維，不是趕時髦和湊熱鬧。線上，沒有線下的支撐怎麼玩？”
“老師說的太有道理了，簡直是被您看透了。”
“我沒有這樣的眼光，怎麼混的下去啊！”
“太棒了”
“這些都是理而已，關鍵看怎麼入道，變成一種行為。”
“像我們做實體的就很難維持。”
“其實，你現在做的也不算實體。只是機會主意不在了，要面臨重新洗牌，而你們不管從精神上，還是現實上都沒有準備好，感覺蒙了。沒有遠慮，必有近憂。現在開始，應該學會戰略思考和戰略規劃了……”
接著就用微信語音聊上了，信號不好，又改了通電話。在電話裡我們說了很多，從泰商說到專業市場，從經濟形勢說到企業人文，從品牌營銷說到專業市場開發和運營，總體，都沒有離開新常態下專業市場項目怎麼玩下去這個話題。
新常態，就是正常的狀態，而不是像以前只要是房子都買的出去，只要是商鋪都是投資的機會；新常態就是讓市場和社會都回歸理性，按照正常的規律向前發展，而不是殺雞取蛋式發展，更不是拔苗助長式發展；新常態就是要杜絕急功近利的浮躁心態，就是要講社會生態和經濟利益的平衡關係，就是要關注人文的和諧性；新常態就是杜絕慾望膨脹，鼓勵按規則辦事，按規律發展……
接著就用微信語音聊上了，信號不好，又改了通電話。在電話裡我們說了很多，從泰商說到專業市場，從經濟形勢說到企業人文，從品牌營銷說到專業市場開發和運營，總體，都沒有離開新常態下專業市場項目怎麼玩下去這個話題。
新常態，就是正常的狀態，而不是像以前只要是房子都買的出去，只要是商鋪都是投資的機會；新常態就是讓市場和社會都回歸理性，按照正常的規律向前發展，而不是殺雞取蛋式發展，更不是拔苗助長式發展；新常態就是要杜絕急功近利的浮躁心態，就是要講社會生態和經濟利益的平衡關係，就是要關注人文的和諧性；新常態就是杜絕慾望膨脹，鼓勵按規則辦事，按規律發展……
現在不是怎麼玩的問題，而是怎麼繼續玩下去的問題，很多人玩不下去了，經濟不堅挺就意味著市場這個篩子在篩選，夠粗的人才不會被篩下去，不然都要在這次洗牌中滾蛋。亂搞的滾蛋了，才會形成相對公平的競爭機制。
要玩下去，就要利己跟利他好好平衡。
要玩下去，就要帶著會玩著人玩好，為跟你的人創造財富和機會。
要玩下去，就要記住企業不可推卸的社會責任，經濟和社會的效益都要創造。
閱讀更多 龔崎現 的文章
