細思極恐！馬雲都做奶茶生意了……未來這樣的茶飲店會大批出現於身邊。
最近業內的一件大事不得不談！
阿里巴巴旗下的本地生活平臺口碑開始做奶茶了，不過這回玩的是 智慧餐廳 的概念，重點是基於大數據之上的 智能化茶飲服務 。
經過半年的摸索後，這也是馬雲一直宣揚的新零售理念在茶飲方面的首次落地。
冠有馬雲無比炫耀的光環，再加上阿里強大的互聯網企業基因，以及雄厚的資本加持。在未來一段時間內，“智慧餐廳”規劃 對100萬家國內傳統中小餐廳（包括茶飲門店）的改造 ，會對傳統的茶飲行業構成顛覆性的影響。
細思極恐！
01 首家落地的這家茶飲店啥模樣？因為有著強大的城市號召力、高企的消費能力和龐大的消費族群，上海一向是茶飲品牌的高地，口碑的這家被命名為 “未來的茶” 的智慧餐廳也落地在上海。
讓我們來看看：
這家茶飲店的最大特點就是 全程無店員 ，完全依靠機器人智能化作業。來到這家店面，掃碼，選擇奶茶口味，付款，接著一臺機械臂開始自動調配茶飲。
出杯後的奶茶的會被機械臂送到取餐櫃。 整個過程不到 2 分鐘 。
機器人做的奶茶與一般的茶飲店相比在口感上怎麼樣？據媒體介紹，口味上基本一致。不過，目前這款奶茶機器人 只能製作兩種口味的產品 ，雲端茶飲配方還在不斷完善， 未來能製作20 多款奶茶，冷飲和熱飲都有。
1分鐘出品三杯 ，能滿足絕大多數奶茶店的需求。
我們看到的只是智慧茶飲店的外在模樣，據阿里巴巴CEO張勇介紹，智慧餐廳的內在本質有三個： 一是互聯網入口加手機點單，二是以智能POS為基礎的客戶營運，三是消費體驗和流程重構。
02 未來這樣的茶飲店會大批出現於身邊上海這家智慧茶飲店，似曾相識。
京東在2015年就做過智能奶茶館，通過AR實現人工智能點單，國內並不鮮見；此外，機械手製作奶茶，這樣的高科技和黑科技概念在國內也有，臺北市東區的“Babo Arms”就打造了全臺第一間自動化茶飲店，除了珍珠為現場手作之外，其餘步驟皆由機械手臂完成。
誠然，口碑如果只有這一家店，也不過純屬實驗和先鋒的意義，概念上的炒作多於實際價值，但本月18日口碑在上海發佈“智慧門店解決方案”， 未來幾年內將幫助全國100萬中小餐飲商家進行智慧餐廳的升級改造 ，這其中包括很大一部分茶飲店。
這個方案並非空中樓閣，而是經過半年的試點，取得了廣泛基礎上的成熟經驗。
據瞭解，今年初以來，口碑聯合 五芳齋、味多美、船歌魚水餃、康師傅、麵包新語 等商家推出了智慧餐廳，成功試點， 已經成為新餐飲的標配 。目前已有25萬線下門店與口碑合作。
當身邊有這樣的茶飲店大批出現，那已成為數量級的現象存在，它在通常意義上已經完成了從量變到質變的飛躍和跨越。
所以，從天貓小店、居然之家，到銀泰百貨和盒馬鮮生，智能餐廳規劃也已成為馬雲新零售龐大戰略的一部分。
03 它將給茶飲帶來什麼樣的顛覆？開店，做實體，歸根結底還是要賺錢！
智慧茶飲店能賺錢嗎？
能解決傳統茶飲的哪些現實問題？
其抓手何在？
首先來談談賺錢的問題。
以杭州的五芳齋為例，運行半年來，這家餐廳 每筆單價增長了14.5%，營業收入增加約40%，翻檯率提升約37%，人效提升近三倍 。
僅無人化改造這一項就幫助門店節省7個服務員，每年平均節省32萬到35萬的用工成本。
今年6月，口碑幫助味多美打造全國第一家無人智慧麵包坊。改造後，味多美的營業峰值由原來的晚餐一個時間段，變成了現在的早中晚三餐三個峰值時段。
為什麼能做到這些？
這裡有一個經常被引用到的數據：2017年，行業整體用工成本上漲15%左右，場地租金上漲了8%，整體利潤只上升了7%。
餐飲行業面臨兩個終極問題： 一是到店，吸引更多人消費；二是效率，提升各項經營指標。
智慧茶飲店基本上解決了傳統茶飲的這些現實痛點：降本、引流和提高運營效率，而且技術成熟後可複製性很強。
其抓手何在？
引流上，口碑CEO範馳說，口碑APP本身就是一個流量入口，
其轉化率高達40%—60%。再加上智能POS數據端口的接入，龐大的數據庫可以更清晰、更精準地為消費者畫像，定位他們的消費時間和消費場景，分析他們的消費行為和消費心理，追蹤他們的消費趨勢和動向，重構消費流程和體驗，刺激和轉化為現實的客單交易。
業內人士分析，基於各個入口的大數據，這正是馬雲和其企業的最可怕之處。
至於降本和增效。
首先，智慧餐廳中的機器代替人工，大大降低了用工成本，縮短了購買流程和時間，提升了坪效。
此外基於數字化上的標準化，產品的成品率很高，減少了耗材的浪費。數字化基礎上的百萬家餐廳，促成了供應鏈的標準化和規模化，這也大大降低了成本、提升了效率。
還有很重要的一點，依據經濟學上的長尾理論，口碑的百萬中小餐廳改造規劃正是抓住了數量龐大的中小長尾餐企，畢竟這個行業的頭部品牌數量有限，錨定百萬量級的中小型餐飲門店才是重中之重。
04 傳統茶飲店還有得活嗎？淘寶和天貓顛覆了大半個傳統零售業。百萬智慧餐廳規劃下的茶飲業還有得活嗎？
新陳代謝，優勝劣汰，叢林法則只是萬事萬物發展進化的一面，它的另一面就是： 循環往復和螺旋式上升。
馬雲收購銀泰百貨、打造零售新業態、從線上走到線下回歸實體就是明證。
我們多次談到，茶飲的未來之路在：原物料的迭代和革新；技術手段的改造，智慧餐廳規劃正在做的；文化和生活方式的提供，此外還有精神屬性的歸依和標籤化。
找準任何一個突破口，都是你的生存之道。
京東的智能奶茶館自2015年開業以來不也悄無聲息了
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