再有一個月多的時間，蘋果就成熟了，本來應該是個收穫的季節，
但果農怎麼都高興不起來，臉上籠罩著一片愁雲。因為蘋果價格這幾年一直是有降無升。而農資和用工的價格是有升無降，成本的加大，給果農也帶來了沉重的負擔，加之近五年受自然災害的影響，果農是有支出無收入，打擊了農民種植果業的積極性，更是讓果農傷透了心。 就拿去年的蘋果打個比方，去年也是受冰雹襲擊，每斤蘋果售價在八九毛之間，而投資就得八毛左右，自己的辛苦勞作還不計入，而且已是連續四年，果農能承受得了嗎？
這就是今年受霜凍生長的蘋果，眼看就到要成熟，才和核桃一般大，這麼小的蘋果能有出路嗎？
我們這裡流傳著這樣一則故事，說有一小孩，坐在電視前看了一天動畫片。大人不讓看，把電視關了，小孩就哭，大人哄人半天不管用，很生氣的說，你再哭就給你吃蘋果，小孩立即不哭了。雖然是笑話，足以說明我們的蘋果產業亟待解決，必須轉變舊的觀念，尋找出路。
加之農村攻堅脫貧，精準扶貧，對貧困戶做了產業扶持，種植和養殖這兩大產業，首選就是種植，大面積栽植蘋果樹，這對本來就產大於銷的蘋果市場來說又是一個極大的挑戰。
記得小時候我們沒有蘋果吃，年齡相仿的我們六七個孩子，在一個當兵的大哥哥的帶領下，每人拿著一條化肥袋子，晚上十二點整裝出發去隊裡的蘋果園偷蘋果，因為有看管人員，平時的路我們不敢走，只能沿著崎嶇的羊腸小道摸著下山，過了小河，便是蘋果樹，我們就爬上樹摘蘋果，那個大哥哥在邊上為我們站崗放哨，不多時，只聽大哥哥說，撤，我們趕緊蹦下樹，揹著小半袋蘋果，順著原路往回跑，到家已是後半夜，推開門進去，昏暗的油燈下，老父親刁著旱菸鍋子，雙眼瞪著，我嚇的不敢出聲，低著頭，等到的是一頓臭罵，卻躲過了捱打，母親責備了幾句，然後就把蘋果鎖在了當時唯一的保險櫃
不給我吃，說是等過一段時間再吃。母親的苦心我是知道的。再過了幾天之後，我們住的那窯洞裡，蘋果的香味一天比一天濃，瀰漫了整個屋子，那個香，只能用流口水來證明。古人云，物以稀為貴，這大概就是最好的詮釋了，而現實中的蘋果面積是太大了，蘋果滯銷，價格下滑，想要徹底改變這種現狀，我個人覺得應該從以下四個方面去解決。
一，降低自然風險，這主要就是要捨得投資，搭建放雹網，這對以後的蘋果產業有著舉足輕重的作用，目前，每畝防雹網的成本為3000元左右，看使投資大，卻比年年受災好的多。
為了降低經營風險。應該購買商業保險，今年為了攻堅脫貧，政府部門出臺了相應的扶貧政策，即蘋果園每畝年保費為120元，省上補貼60元，縣上財政補貼30元，農戶自籌30元，每畝年保額為2000元，這樣，果農在受災後，損失也降到了最低，果農也能接受。
二，市場風險這方面，應該提高蘋果的質量，生產優質果。科學施肥，科學管理，多參加培訓，多聽專家指導，走出去看看別人是怎麼經管的。不能一味的去追求數量，從少而精出發，才能不被市場淘汰。樹和人是一樣的，負載量超重，就會造成負面影響，百病滋生。
更換新的品種，這是遲早的事，原來的紅富士，因氣候，土壤，環境等因素的影響，品質變異，急需更換。據我所知，目前引進的煙富八號，果個大，耐儲藏，上色快，口感好，管理不那麼嚴格，是值得考慮的首選品種。
三，政府部門加大宣傳力度。加強推廣，樹立自己的品牌，只有將自己的品牌做好，才能立足於市場，蘋果產業才能更好的發展。就像洛川蘋果，政府宣傳到位。銷路就很好。還有一個原因，就是客商來我們這裡來求購蘋果時，他們的包裝箱上面都印有洛川二字，這就無意中給洛川蘋果做了廣告，就下了口碑。總之，要做強我們的產業，還需要政府部門出面，向外宣傳，把自己的品牌做好，立足於市場，才能被消費者認知和接受。
蘋果的深加工，也是改變目前現狀的一條有力途徑，引進資金，發展鄉鎮企業或龍頭企業，形成一條產業鏈，這樣對自然風險和市場風險都有了一種強大的抵禦，農民只要有了收入，生產優質果的決心還是很大的。
四，建立健全合作社，形成買賣一體化的模式，可以減少投資，增加收入，市場風險也會降低。
今年國家實行三變改革，即？〃資源產資產‘’＂資金變股金‘’農民變股東‘’。這是今年農村深化改革的一項重要任務，也是推進農業現代化的有效舉措，是增加農民收入的現實路徑，推動農村經濟持續快速發展，確保農民增收，農業增效，農村穩定。
以村為單位，成立專業合作社，合作社牽頭，村委會監督，吸收股東，籌措資金，盈利分紅。只有這樣，才能提高農民種植的積極性，同時也降低了風險。
農民增收，農業增效，農村穩定這不緊要政府的大力支持。更需要全社會各界有識之士的介入，搭建平臺，山貨上頭條，這樣對我們蘋果產業的發展才有巨大的推進作用，攻堅脫貧不再是口號，這是實際行動的具體表現，相信我們能徹底改變這個貧窮的面貌，致富路上共牽手，扶貧達人在行動。
好
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