第4本書 I《新物種爆炸》(中國-吳聲)精華解讀

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在“黑天鵝時代”,人們的認知在經受前所未有的挑戰之後,不斷升級。科技重造世界,使世界各個層面以驚人的速度發生質變。故而,科技的飛速發展與人們對未知世界的探索,催生出新物種。

何為“新物種爆炸”?這一概念是指發生在商業文明進程中,以科學技術為先導,指向越加精細的需求和無限想象力,在新科技與新需求的持續碰撞中,催生出的大量改變人類生活與文明的新物種。

新物種與科技革命息息相關,人類歷史上已發生三次新物種爆炸:電氣(以電燈與汽車為代表);信息(以計算機和互聯網為代表);連接(以智能手機與移動互聯技術、智能硬件為代表);以及正在興起的本文研究探討的,第四次新物種爆發(以大數據和智能技術為代表)。


商業新物種有八大核心要素:

  • 意義覆蓋

它是新物種的存在方式,以用戶認知升級和體驗滿意度為唯一標準。意義覆蓋可以理解為消費升級,其實質是認知升級,強調用戶本身的進化。其本質是用戶心智變量的迭代升級,也是互聯網商業演進邏輯,技術、模式、用戶的共同賦予新意義的變異和生成。從底層邏輯指明新物種方向,商業新物種基於新生活方式形成意義覆蓋,技術覆蓋則是意義覆蓋的基礎動力。意義覆蓋的起點,是產品文化價值演變的外化,過程是基於消費觸點的情緒設計,完成來自用戶主動參與的“續集”能力,本質來自人的升級。如日本蔦屋書店,它通過對用戶大數據分析進行全面升級,從最美書店到蔦屋家電,完成意義覆蓋。

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插圖|黃韻霓


  • 反經驗

它以對經驗的反向思考成為創新前提,成為新商業文明模式重構的基礎,改造商業新物種進化的基因。隨著商業生態與互聯網基礎設施的變化,反經驗成為創新之始,跳出經驗、打破慣性、不符合邏輯,才能真正有機會觸碰到新價值生長的破局點。同時,互聯網新時代個體意識的崛起也推動著新商業時代的反經驗。反經驗的三個基礎能力:獨特數據、智能效率、精準連接。反經驗不斷拓展想象力的邊界,重構全新的造物邏輯,重建新物種自生長路徑。以反經驗態度去質疑有規則探索創新方向的時候,強烈的不可替代的獨特競爭優勢成為最重要的新物種基因。站在未來看現在,不是盲目反經驗,而是具有前瞻性和預見性,擺脫路徑依賴,獨闢蹊徑。孫正義就是反經驗的代表人物,當初馬雲需要資金支持,然而90年代的互聯網經濟還在萌芽階段,孫正義與馬雲討論電子商務是否是未來必然之路,經過大膽預測和睿智分析,之後決定投資阿里巴巴2000萬美元,成就瞭如今的馬雲和阿里巴巴的商業王國。

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  • 更細節

其本質是內容表達。細節是產品角度的設計準則,更細節是用戶角度的產品哲學。它不是細節的縱向升級,而是一種全新的縱橫全面升級。更細節基於用戶需求,重構產品與用戶的連接方式,它是產品與服務的核心價值,是新物種形成的天然準則。更細節帶來用戶體驗的非線性激勵,重新定義產品規則,意味著產品在更高維度上擁有更加明顯的壟斷能力。戴森即是更細節的典型,2016年打造的一款無扇葉超聲波吹風機,就是消費升級的網紅產品,極具設計感的外表與高科技結合,即使價格不菲,也使所有女性趨之若鶩。

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  • 場景流

它體現的不再是靜態具像的場景,而是在流動的時空中,用更豐富的要素重組給用戶帶來極致的感受。場景流的設計核心是“體驗”,是以人的動線為邏輯,以連接質量為前提以情感輸出為要素,以社群沉澱為結果的商業模式。讓用戶有代入感,產生愉悅感和期待感,場景流意味著更加情景化、動態化,用戶情感湧現帶來新場景機會,體驗升級和情緒設計。以遊戲為例,《王者榮耀》和《陰陽師》是近1年多大火的手機遊戲,它們的設計帶有典型的遊戲成癮設計特徵,使用戶沉浸於遊戲創造出的精緻場景中,新的體驗會帶來玩家全新需求,刺激消費,這就是這些手遊成為成功典例的重要原因。

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  • 在線信用

其利用支付手段和互聯網用戶的觸達優勢,衍生出以數據為基礎的信用代理入口。在線信用是作為個人社會生活的核心資產,建構於生活場景之上,衍生出各類混合應用場景。信用指標是個體在互聯社會中的新競爭維度。基於新場景規則下的信用衍生,標準化的信用體系更可以精準應用到不同場景,在風險可控的前提下擴展消費需求。無現金時代的螞蟻金服和京東金融是在線信用的代表體現。共享單車、螞蟻花唄、京東白條等等,讓消費變得更加簡便,同時節省大量時間。

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  • 設計力

設計力是通過合理、愉悅、人性化的設計讓產品實現商業價值最大化。設計力是創造性的商業思維和方法,其三個層次是產品設計、文化設計和商業模式設計。用戶思維、體驗升級、融合力法則是它的三個基礎原則。對社會觀念和人性本質的敏銳洞察;基於認知升級對用戶痛點的創意性提煉;反向機制完成用戶認知的迭代。如現象級的網紅餐廳、YSL星辰口紅、Papi醬的IP輸出等等,這些都體現了各個層面的設計力。

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  • 混合內容

其內涵是對用戶或客戶深入洞察,所形成原創差異化內容的持續創造能力、傳播能力和影響力的混合。混合強調的是內容的多元化和碰撞,是在混合過程中多元內容的邊界溶解。它代表著更高的內容力要求,在動態、流動性的內容生態中,新物種具備了內容的自組織、自傳播、自生長能力。混合內容是動態過程,是內容生產者和用戶的深度交互。混合內容生態讓新意義自生長,多樣性的人、內容、產品、企業共處其中,有相似價值的內容之間產生強大的價值吸附,新意義不斷生成。如今小米不單單是一款手機,它應用了互聯網開發模式開發產品,成為了極客標籤;微信也不單單是一個社交工具,而是成功轉型成了一個包括微商、公眾號等的平臺。這就是混合內容衍生出的新物種。

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插圖|黃韻霓


  • 人格化

物的人格化,是使目標消費群體可以與物進行情感的連接、互動,以產生群體間的共情。輸出人格化的價值觀是這個時代最大的價值。偶像明星具有極強的人格消費能力,其核心是體驗和價值觀的認同。人格化是連接時代新產品和新內容的核心識別點,使產品更具社交貨幣價值。新意義人格的產生源自內容間不斷賦能、遞進和豐富化,這個過程,需要主體和眾創才能實現,同人化是重要途徑。在人格化的新內容創作過程中,客體將產生新的定義,即主體走向新意義、新人格最終會由客體來定義。比如初音未來這一著名日本虛擬歌姬,被人格化後,甚至開了演唱會。

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插圖|黃韻霓


除了以上八大核心要素,新商業時代下的新物種也擁有孕育機會

  • 次平臺紅利

主平臺包括BATJ(百度阿里巴巴騰訊京東),是兵家必爭之地;次平臺包括TMMD(今日頭條美團小米滴滴),是新物種基因的注入、改造能力,是催生、誕生、孵化物種的土壤平臺。次平臺對新物種意味著更加垂直、聚焦、細分、小眾的成長機會,而這種機會往往代表著新的流量、新的賽道和新的縫隙窗口期,即次平臺紅利。主平臺是首要選擇,但不是唯一選擇。次平臺意味著新場景,新場景決定於用戶體驗;不僅是流量獲取,更是基因的注入和重組;次平臺孕育新物種,新物種反哺次平臺。平臺賦能,小眾引爆大眾。如《普通disco》在b站(次平臺)播放量五百多萬次,而後在湖南衛視(主平臺)經由李宇春翻唱迅速火爆全國,打破次元壁,達到雙贏。

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  • 本地化效率

是指萬物互聯時代,用戶的本地化行為被數據連接更加精準且全面反映。物聯網是本地化效率的重要突破口。整合善用本地化效率基礎設施,圍繞個體化趨勢設計,本地效率化的在地性文化設計。新物種在本地化價值潛力不容小覷。本地棋牌遊戲大火,如四川皮皮麻將,就是本地化產物。

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  • 新零售

它不是零售模式升級,而是用戶思維進化與商業本質的迭代,本質是以大數據支撐場景洞察,以體驗設計為基礎架構的新信用關係與新效率體系。從傳統的“貨—場—人”轉變為“人—場—貨”新零售模式,它利用與用戶新的信任關係,提升供應端與消費端額互動效率。

比如以閒魚、瓜子、優信為代表的二手交易平臺, 京東的“無人戰略”,小米之家的完善,亞馬遜實體店模式等等,大批新零售方式不斷湧現。

“新物種爆炸”的提出揭示了以新物種為線索,世界得到重新串聯與審視。所以,商業新物種爆炸性出現,實質上是科技發達、社會進步的重要標誌。

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