转眼间，消费者使用iPhone已经十年有余。而如今的苹果和富士康的关系倒显得颇为特殊，他们既不像三星一样展开对攻，也不像有的小型供应商消极怠工，而是靠着“持续进步”维持合作关系。
那么先简单了解一下富士康，富士康在2004年就已经成为全球第一大代工厂，并在 2005年进入福布斯世界500强，此后排名逐渐递增。而出货量最大的苹果手机在2008年才发布第一代产品苹果3G。此时的富士康已经跃居福布斯132名，可以说正值意气风发，此时苹果选择富士康代工也是情理之中。在苹果早几代的产品中，富士康的严格标准和交货能力成就了苹果。如果换一家掉链子的代工厂，品控产能就够苹果喝一壶，当然苹果严格的出厂标准也让富士康在业界名声大燥。
富士康的目前手机订单一半来自苹果，但是，请注富士康绝非仅仅代工手机产品。你所能听到的数码类产品背后都有富士康的身影。戴尔、惠普、索尼、摩托罗拉、思科、IBM、西门子、阿尔卡特等世界知名企业生产电脑、手机、数码相机和显示器等电子产品，大多数都出自富士康工厂。
苹果和富士康合作十年，有过甜蜜的热恋期，一些业内人士透露，苹果最早做手机的时候，富士康还专门派人去美国，在工程角度协助其完成设计，而在遭遇iPhone5巨大失败的时候，苹果没有完全把损失丢给自己的合作伙伴，郭台铭和库克更是以“亲密伙伴”相称，因旗下员工众多，数量之巨常常超过苹果管理层的想象，郭台铭则常常把这些员工饥饿、渴望工作的状态，表现在苹果高层面前，使得他们找到一种“救世主”的感觉，在同等价格下，库克自然会优先把订单交给鸿海来做，这恰是郭台铭作为商人的最高明之处。但其实郭台铭并不只是专注与苹果，他也有不同的打算！
郭台铭认为他现在富士康做的是工业互联网公司，每天遍布于全世界的几百万台机器都是由物联网连接控制，每天产生几百个TB的数据，将来无论是供方还是需方产生的各种信息，都可以及时处理和分析，马上把需求转换成生产。郭台铭认为他现在做的是工业互联网公司。这个价值是消费互联网的100倍。郭台铭的观点依据是麦特卡夫定律。根据梅卡夫定律，互联网价值和终端结点的数量的平方成正比。在工业领域，有大量的物联网终端，这个数量远远大于PC或者手机，所以郭台铭认为，工业互联网平台的价值将远远超过消费互联网平台，甚至是富可敌国。
所以说，我认为富士康只会有一个，也不会倒闭。苹果现在也只能依附富士康，短时间找另一个能与富士康匹敌的大型代工厂也不是容易的。
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