借鑑「穀雨」,用技術升級解決計程車痼疾

出租車一直是中國城市的一個痼疾,拒載、繞路、不打表、服務態度差,一直困擾著出租車公司,困擾著城市管理者。長久的痼疾背後,有著深層次的原因。

出租車監管,本質是一個管理過程。所謂管理,是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。這個過程,其基礎是對產品或服務的生產過程的信息的採集。長期以來,出租車難以管理,一個很重要的原因就是難以及時的獲取出租車的運營過程信息。

一直以來,一些小型出租車公司還停留在紙質辦公時代,按月、按星期更新的管理統計報表,一出來就已經失效。每位“的哥”在哪兒做單?一天流水有多少?工作時間有多長?服務水平怎麼樣?對於很多出租車公司來說,這些問題是很難監督管控的“黑盒子”。由於無法獲取實時運營信息,出租車公司也只能依據乘客投訴,然後事後處罰。但是,導致乘客投訴的事件,其惡劣性質必然較高,這就導致出租車管理,始終處於一個低底線狀態,難以有針對性地提高司機工作效率和服務水平。而且,因為出租車公司無法實時監管司機的運營情況,因而只能採用份子錢這種一刀切的辦法,規定一個固定的數額,向司機收取“份子錢”。

借鑑“穀雨”,用技術升級解決出租車痼疾

所以,不解決有效的、實時的運營信息收集,就難以從根本上提升出租車服務質量。

去年10月,滴滴開發的網約車SAAS運營管理系統“穀雨”平臺正式運行。截至2017年9月,包括南京卓迅,北京銀山出租車公司在內的近400家出租車公司接入了穀雨平臺。“穀雨”系統,可幫助租賃公司實現司機管理的數據化、線上化,提升經營管理的效率。

在穀雨系統裡,可以實時顯示多維度的數據,當天訂單情況、乘客評價、在線時長、服務時長、司機流水、乘客投訴、服務分,都可一目瞭然。公司可以據此對司機進行評價。服務分成為衡量司機好壞的重要標準。服務分高,才會有優先派單,在管理上獎優懲劣,徹底顛覆掉了舊的評判標準。

穀雨的目的,本在於幫助租賃公司實現了司機管理的數據化、線上化。作為網約車行業的參與者,租賃公司藉助穀雨提升司機服務能力,能夠有的放矢地對司機進行管理。實際上,穀雨系統的用處不僅在此,租賃公司可以用這個管理網約車司機,出租車公司當然可以用來管理出租車司機。穀雨可以解決傳統出租車公司,線下無法有效管理出租車司機運營效率和服務質量的問題,提升出租車行業的服務水平,甚至促進出租車與網約車的業態融合。

對於一個社會而言,整體觀念、素質,乃至制度,都無法短期提升,但技術卻是一個短期的變量,可以迅速提升。比如校車,原來很多車禍都是路況造成的,中國的鄉村道路很難短期改變,但車本身的安全性能卻是可以迅速提升的。再如現在的幼兒園,外部環境、從業人員素質,都很難短期改變,但是讓家長手機可以隨時查看孩子的情況,形成威懾,進而提高幼兒的安全水平,卻是可以在幾個星期內就完成的事情。

同樣的,司機、管理人員的素質、觀念、能力都很難短時間內提升,但是技術卻可以從信息收集、呈現等方面,在短期內做很大的提升,進而帶動行業管理水平。穀雨系統正是這樣一種通過技術去克服外在的大環境,迅速提高網約車、出租車管理的方式。這類似高層先進的管理理念,在技術幫助下,變為一種實實在在的操作方式,交到低層級管理人員手上。

不過,實施這個系統的前提是,出租車必須實現線上化運營,包括從巡遊和搶單的模式改成派單。只有這樣,信息才能從一個訂單之初就開始收集,並反饋為派單獎勵,形成一個信息的閉環與獎懲的閉環。由此,效率才會提升,服務分這樣的機制才能發揮作用。反過來,只要出租車還是巡遊,即便是巡遊和搶單結合,這一套高效機制就無法實施。那麼,繞路、拒載、服務不好這些問題就沒有解決的抓手。

借鑑“穀雨”,用技術升級解決出租車痼疾

所以,技術雖然可以解決諸多問題,但技術的實現,卻有著客觀現實的阻礙。

實際上,現在有的出租車司機明知道網約車掙得多,但還是選擇開出租車,這是因為網約車有著以新技術為基礎的嚴格管理,而出租車司機不想被管理,不想被監督服務。這是因為管理監控不到、採集不到信息,意味著更大的自由度,才有鑽空子的空間,才能多賺錢,而這個硬幣的另一面,則是消費者的抱怨。

此次網約車合法化與出租車改革,國務院在去年7月,給出幾個基本原則,其中就提到,堅持改革創新,抓住實施“互聯網+”行動的有利時機,堅持問題導向,促進巡遊出租汽車轉型升級,推進兩種業態融合發展。

在國務院具體提出的幾項任務中,就包括“促進兩種業態逐步融合發展”,“合理確定並動態調整出租汽車承包費標準或定額任務,降低過高的承包費和抵押金。建立出租汽車運價動態調整機制”,“鼓勵巡遊車企業轉型提供網約車服務,拓展服務功能、提高服務質量,實現轉型升級”,“創新監管方式,進一步提高行業監管透明度,強化全過程監管。”顯然,不管業態融合,轉型升級,還是動態調價,提高行業監督透明度,強化全程監管,都需要以強大的對運營過程信息的採集。從這個角度說,應用穀雨系統,是出租車行業升級轉型、實現業態融合,完成國務院任務的基礎。

借鑑“穀雨”,用技術升級解決出租車痼疾

所以,不管是市場要求,還是國務院改革的指導原則與所提出的具體任務,藉助“互聯網+”,融合發展是大勢所趨。對傳統出租車行業來說,傳統落後的管理技術,以及建立在此之上的管理方式,註定要被淘汰,順應融合發展趨勢,採用建立在先進技術基礎之上的管理方式,才是未來的必經之途。


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