借鉴“谷雨”,用技术升级解决出租车痼疾

出租车一直是中国城市的一个痼疾,拒载、绕路、不打表、服务态度差,一直困扰着出租车公司,困扰着城市管理者。长久的痼疾背后,有着深层次的原因。

出租车监管,本质是一个管理过程。所谓管理,是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这个过程,其基础是对产品或服务的生产过程的信息的采集。长期以来,出租车难以管理,一个很重要的原因就是难以及时的获取出租车的运营过程信息。

一直以来,一些小型出租车公司还停留在纸质办公时代,按月、按星期更新的管理统计报表,一出来就已经失效。每位“的哥”在哪儿做单?一天流水有多少?工作时间有多长?服务水平怎么样?对于很多出租车公司来说,这些问题是很难监督管控的“黑盒子”。由于无法获取实时运营信息,出租车公司也只能依据乘客投诉,然后事后处罚。但是,导致乘客投诉的事件,其恶劣性质必然较高,这就导致出租车管理,始终处于一个低底线状态,难以有针对性地提高司机工作效率和服务水平。而且,因为出租车公司无法实时监管司机的运营情况,因而只能采用份子钱这种一刀切的办法,规定一个固定的数额,向司机收取“份子钱”。

借鉴“谷雨”,用技术升级解决出租车痼疾

所以,不解决有效的、实时的运营信息收集,就难以从根本上提升出租车服务质量。

去年10月,滴滴开发的网约车SAAS运营管理系统“谷雨”平台正式运行。截至2017年9月,包括南京卓迅,北京银山出租车公司在内的近400家出租车公司接入了谷雨平台。“谷雨”系统,可帮助租赁公司实现司机管理的数据化、线上化,提升经营管理的效率。

在谷雨系统里,可以实时显示多维度的数据,当天订单情况、乘客评价、在线时长、服务时长、司机流水、乘客投诉、服务分,都可一目了然。公司可以据此对司机进行评价。服务分成为衡量司机好坏的重要标准。服务分高,才会有优先派单,在管理上奖优惩劣,彻底颠覆掉了旧的评判标准。

谷雨的目的,本在于帮助租赁公司实现了司机管理的数据化、线上化。作为网约车行业的参与者,租赁公司借助谷雨提升司机服务能力,能够有的放矢地对司机进行管理。实际上,谷雨系统的用处不仅在此,租赁公司可以用这个管理网约车司机,出租车公司当然可以用来管理出租车司机。谷雨可以解决传统出租车公司,线下无法有效管理出租车司机运营效率和服务质量的问题,提升出租车行业的服务水平,甚至促进出租车与网约车的业态融合。

对于一个社会而言,整体观念、素质,乃至制度,都无法短期提升,但技术却是一个短期的变量,可以迅速提升。比如校车,原来很多车祸都是路况造成的,中国的乡村道路很难短期改变,但车本身的安全性能却是可以迅速提升的。再如现在的幼儿园,外部环境、从业人员素质,都很难短期改变,但是让家长手机可以随时查看孩子的情况,形成威慑,进而提高幼儿的安全水平,却是可以在几个星期内就完成的事情。

同样的,司机、管理人员的素质、观念、能力都很难短时间内提升,但是技术却可以从信息收集、呈现等方面,在短期内做很大的提升,进而带动行业管理水平。谷雨系统正是这样一种通过技术去克服外在的大环境,迅速提高网约车、出租车管理的方式。这类似高层先进的管理理念,在技术帮助下,变为一种实实在在的操作方式,交到低层级管理人员手上。

不过,实施这个系统的前提是,出租车必须实现线上化运营,包括从巡游和抢单的模式改成派单。只有这样,信息才能从一个订单之初就开始收集,并反馈为派单奖励,形成一个信息的闭环与奖惩的闭环。由此,效率才会提升,服务分这样的机制才能发挥作用。反过来,只要出租车还是巡游,即便是巡游和抢单结合,这一套高效机制就无法实施。那么,绕路、拒载、服务不好这些问题就没有解决的抓手。

借鉴“谷雨”,用技术升级解决出租车痼疾

所以,技术虽然可以解决诸多问题,但技术的实现,却有着客观现实的阻碍。

实际上,现在有的出租车司机明知道网约车挣得多,但还是选择开出租车,这是因为网约车有着以新技术为基础的严格管理,而出租车司机不想被管理,不想被监督服务。这是因为管理监控不到、采集不到信息,意味着更大的自由度,才有钻空子的空间,才能多赚钱,而这个硬币的另一面,则是消费者的抱怨。

此次网约车合法化与出租车改革,国务院在去年7月,给出几个基本原则,其中就提到,坚持改革创新,抓住实施“互联网+”行动的有利时机,坚持问题导向,促进巡游出租汽车转型升级,推进两种业态融合发展。

在国务院具体提出的几项任务中,就包括“促进两种业态逐步融合发展”,“合理确定并动态调整出租汽车承包费标准或定额任务,降低过高的承包费和抵押金。建立出租汽车运价动态调整机制”,“鼓励巡游车企业转型提供网约车服务,拓展服务功能、提高服务质量,实现转型升级”,“创新监管方式,进一步提高行业监管透明度,强化全过程监管。”显然,不管业态融合,转型升级,还是动态调价,提高行业监督透明度,强化全程监管,都需要以强大的对运营过程信息的采集。从这个角度说,应用谷雨系统,是出租车行业升级转型、实现业态融合,完成国务院任务的基础。

借鉴“谷雨”,用技术升级解决出租车痼疾

所以,不管是市场要求,还是国务院改革的指导原则与所提出的具体任务,借助“互联网+”,融合发展是大势所趋。对传统出租车行业来说,传统落后的管理技术,以及建立在此之上的管理方式,注定要被淘汰,顺应融合发展趋势,采用建立在先进技术基础之上的管理方式,才是未来的必经之途。


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