創業兩年賠了50萬才發現解決的是一個僞需求,應該怎樣在創業中甄別僞需求?

不如無情


偽需求的特點

1.看似有需求。生活中常常遇到這種事情。舉例子:有一家礦泉水公司,在一次市場調查後,分析了市場拿回來調查表得出一個結論,每一個家庭都希望用到安全省錢的礦泉水,於是他們為了讓老百姓省錢就決定生產塑料袋來裝水,結果是投資成本有去無回。

2.不是最終需求。一家公司生產絲襪,也做市場調查後,分析消費者都喜歡自己買的東西用久一點,他們就把絲襪生產很牢固,大家都知道絲襪這個東西,有一大部分是男人影響消費對吧?

3.無習慣的需求。

怎樣在創業中甄別偽需求?

1.市場調查分析得到核心需求。史玉柱賣保健品,他是親自去問大爺大媽,你們對保健品有什麼訴求?你們吃保健品怎麼來的?最後得出一個結論保健品都是別人送,送禮就送腦白金廣告詞就是這樣來的。

2.多維度市場調查。有一家做豆漿店,開始做豆漿自己喝感覺不錯,他就找家裡人嚐嚐,家裡人也是口感不錯,他就找朋友同學來試試,都說好。最後他找陌生人來試喝也說感覺很好,你認識真的找到需求點了嗎?不是,他要看10個陌生人,有多少個是喝了再問你要再來一杯,來決定產品是不是滿足客戶真正的需求。

3.從客戶的流量去甄別偽需求,比如你開餐店,你認識附近做快餐店有得搞。你去數一數一天有多少人流量,又有多少是吃快餐的?再計算附近的店一天的人流量是多少?就很容易計算真正需求點。

4.從人群的復購力去甄別偽需求。

5.從客戶消費力,消費成本,消費習慣,消費方式等去中甄別偽需求。舉例子:微信用來收銀就是真正需求,有習慣,方便,省雙方時間(省去找零錢),成本低打印出收款碼就好了。

綜合以上來甄別偽需求,你就很容易上手。祝你馬到功成。

同意的點贊關注哦!希望能夠吸引到能夠互相評論的粉絲,大家一起成長~

阿澤談創業


偽需求的核心有幾個總結:其一違背民眾的常識和觀念;其二是違背慾望、控制慾望;其三違背時代;其四就是成本產出不合理;今天主要分享這四點吧,因為這三點的失敗教訓,洪鶴都經歷過,正如你所講“那是相當的殘酷吧”。


比如水變石油項目、豐胸口香糖、忌菸產品、增高腳貼,等這些產品項目都是偽需求項目。除了這四種偽需求外,還有使用的難易性,比如自動筆尖伸縮的智能矯姿筆,孩子根本不習慣,因為做作業時特別麻煩。


避免偽需求最好的解決辦法就是:先族群-後產品;先線上-後線下;先社交與合謀-後商業與投資;這是最好的測錯方法。創業過程中有很多是偽需求的,再比如:創業教育市場就是偽需求、農村電商培訓也是偽需求……



我是孫洪鶴,每天都給大家分享原創短視頻創業脫口秀,每天都有更新原創短視頻,大家可以關注孫洪鶴。

孫洪鶴


創業應該是一個循序漸進的過程,馬雲、馬化騰、劉強東他們也不是一次就能搞成現在這麼規模的事業。任何的創業都是一步一個腳印,一級一級的往上爬。他們就是在逐漸往上爬的過程中,積累能力,積累素質,積累人脈,為他們最後的成功積累了很多有用的經驗。創業的過程中不存在的偽需求與真需求的問題,只是你沒有發現需求的真實本質所在,或者說需求的規模有大有小之分而已。任何的需求都會有時間的限制,就好比如說,到了吃飯的時間,那對食物的需求就會很強烈,過了吃飯時間,食物就顯得不是那麼重要。


分享到:


相關文章: