這樣的評優評先量化管理細則,大家有什麼看法?

每一年的七月,不僅僅是學生畢業,教師放暑假的季節。七月,還是大多數學校的老師評優評先的時候。

那麼,是不是每一個地方的學校的評優評先的標準都一樣呢?在評優評先的標準中,有沒有不公平公正的可能?請大家認真瀏覽一下某校的評優評先管理標準,看看最後能夠評上先進的都是什麼樣的老師?

這樣的評優評先量化管理細則,大家有什麼看法?

評分標準主要分為,一,德。二,勤。三,績。四,能。四個主要項目,每個項目又有若干小項細則。

這樣的評優評先量化管理細則,大家有什麼看法?

評分部分標準,主要分為“自評”和“學校評”,評分方式是以量化分數來評。在評分過程中,自評部分大多數老師都是以滿分作為自己的自評分數。

這樣的評優評先量化管理細則,大家有什麼看法?

比如說在德一部分,某位老師給的自評分數都是滿分,可是校評給分就不一樣了,如果某位學校領導對這位老師有看法,他可能只給這位老師70分,這樣就給評分留下一定的餘地。

這樣的評優評先量化管理細則,大家有什麼看法?

該評分標準量化,大體上還是有點公平公正,可是有些項目值得推敲。比如說,這份量化評分標準多數項目有利於管理層的加分。

比如說在勤的任職加分那一項目,校長和主任加分都很高,12分一項,就要比普通任課老師多很多,正因為這樣,很多優秀名額其實是學校領導拿去了。

這樣的評優評先量化管理細則,大家有什麼看法?

還有,績這一塊。很多老師如果沒有用錢買論文的話,加分項目也很低。大多數也沒有機會去參加比賽,所獲的獎項也是很少,所以在評優評先這一塊不佔優勢。

這樣的評優評先量化管理細則,大家有什麼看法?

不知道這份評優評先的管理制度有什麼合理和不合理之處,或者跟其他學校的有沒有相同或者不同的地方,都可以在評論欄那裡寫下你們的看法。






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