什麼樣的人是好的產品經理？我認為有以下幾個特點：

1、熟悉產品特性;

從產品上來看，羅永浩的確擁有不錯的產品功力，操作系統升級為深度定製的Smartisan OS 4.1，“大爆炸”(Big Bang)、“一步”(One Step)、“閃念膠囊”(Idea Pills)等都獲得了不錯的用戶口碑。

2、深刻理解產品設計與製造流程;

羅永浩對產品設計也有不錯到的功力，在錘子T1時產品獲得了IF工業設計金獎等多個獎品，工藝很美觀，此後M系列也銷量獲得了較大的提升。但是不得不說，在產品製造流程上羅永浩的確並不是太成熟，直到華為的產品線負責人吳德周來了，錘子的製造流程才好了起來。

3、出色的成本控制;

成本控制上，前三年的時間羅永浩是失敗的，直到有了更專業人才的加入，錘子科技的成本才得到比較好的控制，目前獲得了成都市政府基金的10億元投資。

4、時間管理大師;

時間管理上，羅永浩無疑是成功的，錘子科技的產品初期有滯後發佈，但是從M系列開始錘子科技的發佈會基本沒有怎麼延後過，也說明其時間管理的優勢。

5、有效的溝通

在溝通上，羅永浩是兩極的存在，一方面錘子科技的發佈會數萬人參與，賣票也滿座，特別是在鳥巢，3萬多人在雨天也座無虛席。但是在微博上羅永浩又是一個有溝通障礙的人，對公眾的引導性和溝通性不足。

所以，從以上可以看到，羅永浩是一個還不錯的產品經理，但是仍然不能算是卓越，還需要比較多的團隊輔助。

毛琳Michael

坦率地講，羅永浩當然不懂產品了！

雖然羅永浩推出的錘子手機等也有一定的銷量。但是，不能以此就說他懂產品。在蘋果2007年推出第一代蘋果手機以後，迅速引爆了智能手機圈，此後谷歌公司推出了堪比蘋果智能手機系統—iOS系統的安卓系統。而三星等手機巨頭也隨即基於安卓系統推出了自己的智能手機。此後中國的華為、中興、酷派、聯想、魅族、小米等公司也推出了安卓智能手機。因此，錘子手機系統是安卓的，硬件是別人的，創意在國內也落後於上述廠家。怎麼能證明羅永浩懂手機？

而在電腦市場上，羅永浩推出的TNT電腦，號稱是下一個十年的電腦。但是實際上用語言來控制電腦進行辦公軟件編輯和書寫，甚至進行編程等都是一種痴人說夢的幻想。iPad出來已經有8年時間了，剛開始沒有鍵盤現在開始配了，剛開始沒有筆，現在配了。這些都說明，人機的複雜交互，特別是辦公的大多數場景。不僅靠語音不可能，靠筆都難以全面實現，目前還必須靠鍵盤。所以，羅永浩才會在TNT發佈會現場要求大家安靜，不要吵著他用TNT電腦！而這樣的毫無實用價值的而高達9999元的產品註定沒有什麼銷量。同樣無法證明羅永浩懂產品！

地震博士

似乎懂，又有些不太懂，總之不那麼懂吧。

錘子幾次面臨破產危機，而這幾次危機都是錘子比較偏激的時候誕生的，最早的t1雖然引起了很多關注，但是銷量不佳，主要原因是他認為不應該只有蘋果賣那麼貴，他也可以，於是定價3000，並打出東半球最好用的手機，然後就被廣告法制裁了。羅永浩非要在底部加上三顆實體按鍵，還表示大家都喜歡按鍵的手感。不久后王自如在網上評測後表示非常失望，羅永浩不答應了偏要和王自如懟到底，於是相約優酷直播。我暫且不評價二人的人品。但是此次直播，我非常失望，並沒有專業知識的對碰，羅永浩從頭到尾都只告訴了觀眾，蘋果和三星是世界上最好的手機，明明巧舌如簧的羅永浩居然會把主題轉移，我的看法是，羅永浩自己對自己的產品都不瞭解多少，拿蘋果三星的例子只是為了轉移視線，同時也表現了他在數碼方面知識的匱乏。但是，誰讓他是跨界的呢？

第一款賣不好，羅永浩並不在意，在他看來那只是第一次嘗試。於是他推出了t2，然後銷量還不如t1呢。還真是佩服那些投資商的心理素質。

294天后，錘子又推出了錘子m1，m1l。這次羅永浩妥協了，取消了引以為傲卻沒什麼用的三個實體按鍵，並用上了類似蘋果HOME鍵的設計。但是這次錘子還是算大賣了一次，銷量比前兩款稍微好一些。

2017年，錘子發佈了堅果pro。這款可以說是錘子目前為止最成功的產品，銷量總算是破百萬了，解了錘子的燃眉之急。而羅永浩也算是看明白了，自己沒啥底蘊，高端領域還玩不起，還是安心做中低端機型吧。

同年，堅果pro2發佈，和pro變化不大。這款機型的發佈表明了錘子科技步入正軌。2017年，錘子科技銷量340萬，比2016年多了近300萬臺。略低於一加。

2018年堅果3發佈，類似於小米mix2的設計，價格也比較低廉，屬千元檔，以為有前兩款堅果手機的鋪墊，這款堅果3表現應該還是比較好的。

2018年，5月15日。羅永浩所說的會嚇尿全世界的發佈會來了。這次羅永浩認為有足夠底蘊做高端機了，於是推出了堅果r1，屬真正旗艦機。設計上使用了夏普類似的美人尖。驚訝全世界的並不是它的設計，它的處理器，是它的閃存。最頂配閃存高達1t。這是買硬盤送手機嗎？當然了，如此高的閃存是為了搭配TNT工作站使用。這個TNT工作站是要搭配手機使用的，主要運算都是依靠手機處理器。而被稱為工作站的這款大觸屏屏幕，也只能用做做office，發發微博。AutoCAD，AI，PS等等通通靠邊，因為它根本帶不動。現場失誤頻頻，羅永浩都不免顯得尷尬。嗯，可能羅永浩是覺得，全世界的所有公司都和錘子一樣靠寫文案和發微博活下來的吧。工作站原來就只是用做這些東西而已吧。

所以我認為，羅永浩做產品是比較隨心的，想做啥就做啥，時懂時不懂。

瘋狂的小白biu

坦率地講，羅永浩真的懂產品嗎？

在我理解，羅永浩就像不懂打戰的將軍，卻打了戰！他在我理解，就是古之趙括！

懂戰爭的趙括？

我們現在很多人都會接受到這樣一個反駁歷史的文字：趙括其實是懂軍事的，他雖然紙上談兵，但是在長平之戰當中，趙括率領趙軍在秦軍的戰役合圍之下堅持了46天才最終被全殲，這充分說明他的能力是有的！

在趙括擔任主將期間，戰略意圖從防守改變為主動進攻。由於新為主帥，喜歡冒進似乎也成為可能。類比羅永浩，我把他比之趙括也是這個原因，他對產品似乎有這明銳感，但是你說他懂，我一直認為他屬於“紙上談兵”。

羅永浩的“紙上談兵”

從最初羅永浩做錘子手機，到現在堅果R1，王自如前兩天對羅永浩的堅果R1，進行了深入的研究，總結出一句話：長處不長，短處不短！

從羅永浩做手機，憑著一腔熱情，錘子手機的出現，在當時其實還是做很多成果，但是：

2016年上半年錘子科技虧損1.92億元，2015年全年虧損4.62億元，而資產負債率高達99%

這樣的業績，你能說成功嗎？

羅永浩如果真的懂產品，應該就不會做出錘子手機這樣的特立獨行。憑著情懷應對手機殘酷市場，真的不適宜！

總之：我不認為老羅懂產品，而是他的情懷成為了很多人吹捧的原因！

LeoGo科技

坦率地講，羅永浩就是不懂產品。

市場接受度是產品綜合實力的風向標

相比輿論風向，市場口碑等參考指標，銷量是最能說明問題的。一款好產品，消費者會用實際行動去支持，那就是買單。

錘子手機知名度並不低，受益於羅永浩本身就是個話題人物，經常會吸引關注。儘管如此，錘子手機的銷量卻是很低。

不管網絡上是怎麼評價的，人們的口袋非常誠實，比起嘴巴怎麼說的，怎麼花錢才是反映人們真實態度的重要參考。

羅永浩的錘子手機沒人買單，就說明這款產品總體而言是失敗的。不管某些細節做得多麼亮眼都沒有意義。

A: 你最喜歡哪款手機？

B: 錘子手機，羅老師做得太好了，比起我用過的所有手機都要好。

A: 具體說說？好在哪？

B：還沒用過呢，就是感覺很好。

錘子手機的支持者多不多，不要看網絡評論，也不要看網上支持者多不多。看市場份額就知道了。有些人說華為水軍多，但是，支持華為的人的確很多，真金白銀拿出來換手機的。小米也是如此。而OPPO，vivo都是如此。好不好，市場銷量說了算。覺得好就會花錢買。如果嘴巴上說好，實際不買，那就當不得真。

主要的問題

羅永浩的錘子手機存在的問題比較明顯，

1. 性價比低

最開始，羅永浩把錘子手機的價格定得很高，但是市場根本不買賬。最後不得已推出廉價機型，才挽回一些頹勢。沒辦法做出一款跟價格相符的產品，本身就是一種失敗。如果錘子手機定價199元，是現在的配置。我就認為羅永浩是最牛逼的產品經理，他懂得怎麼做出一款有競爭力的產品。

2. 綜合競爭力不足

大家可以發現，羅永浩非常喜歡強調細節，而忽視了整體。手機作為使用頻率非常高的一款工具，最重要的是實用。細節上的優化只是加分項，但是卻成了羅永浩的主要關注點。不管是公司實力不濟還是羅永浩的產品思路問題，結果就是產品沒有形成實際競爭力。如果是公司實力不濟，當然不能怪羅永浩，但是他卻拿著細節上的東西引以為傲，甚至還認為自己家做得比別家手機好，那就說明羅永浩真不懂產品。

道理很簡單，兩個學生參加高考，一個學生（A）門門都是高分，總分750考了680，沒有一門滿分。狀元（C）730，三門滿分。
而另外一個學生（B）門門不及格，總分400分，但是英語滿分。
B還嘲笑A英語沒考到滿分，認為自己成績更好，顯然是不懂學習，不會學習。

手機市場上，華為，小米，OPPO，vivo就像A同學一樣，蘋果就是C，而錘子手機就是B。

大家可能會誇B英語好，但是大學錄取通知書一定會寄給A。

3. 品牌形象模糊

產品經理應該幫自己運營的產品做一張市場名片 — — 即我們說的品牌形象。錘子手機做了好幾年了，到現在為止，大家依然沒有對錘子手機產生一個穩定的正面印象。可能大多數人都只是聽說過錘子手機，知道是羅永浩做的，僅此而已。

在這一點上，OPPO，Vivo，小米和華為都做得非常成功，各自有鮮明特點。一個產品經理做出來的東西毫無特色的話，那麼很難認為這個人懂產品。

小結

作為半路出家的商人，羅永浩不懂市場，不懂產品，這都沒什麼。馬雲不懂技術，照樣把阿里巴巴這家很有技術含量的互聯網企業做得風生水起。

但是，馬雲不會認為自己懂技術，而羅永浩卻認為自己很懂產品。這就麻煩了。

一個懂產品的人，他做出來的產品自己很滿意，別人也會買賬。比如說喬布斯，他的產品一開始大家不理解，但是做出來了，大家都願意買。這才是真正懂產品的人。又比如說雷軍，他做出來東西跟別人思路不太一樣，但是市場買單。甚至OPPO，Vivo也是如此。他們的產品經理要說自己懂產品，我覺得沒有太多人反對。

錘子手機沒做出來之前，再多人質疑都不能說明羅永浩不懂產品。但是，錘子手機做了很多年了，市場還是不買單，而羅永浩卻認為自己家的產品是最好的，那就是脫離實際了。只能說他不懂產品了。

蘋果可以不談配置，講情懷的前提是，得益於蘋果的價格優勢，蘋果的配置永遠都是頂級的。

錢事不妄

要說懂產品，我認為老羅（羅永浩）不懂。

坦率的講，一個商人，能不能做好手機、做好產品，並不一定要自己懂。作為企業的創建人、商人和管理者，讓最懂的人做最擅長的事就好，自己就只要把握好方向，讓企業和員工都因為成功的產品而成功。

但老羅最擅長的是培訓師、演說家，炒作家，作為商人，也還只能算是入門吧，畢竟從給俞敏洪打工到自主創業也才10來年的時間，交的學費還不夠多，所以還需要更多的磨鍊吧。但自己不懂產品，又在方向把握上出現大偏差，誤入歧途，那就懸了。搞出個8848的手機，再搞個9999的顯示器，然後就要改變世界、讓蘋果來抄襲？結果就是，鳥巢發佈會的新品一出，就引發了全網全行業的關注：這回的錘子，可能真的要玩砸了。

老羅還是沒明白，做硬件，做產品，光靠演講、炒作可不行，得有硬通貨啊，沒有鎮店之寶，那店就要離倒不遠了。

希望老羅能痛定思痛，重整山河，把錘子錘鍊成好錘子、大家認可的錘子。

天天軒主人

說羅永浩懂產品，不如說羅永浩懂

一.在營銷和售後服務上，老羅還是很懂人性的。但在產品上，它似乎不知道消費者想要些什麼。就拿之前的錘子發佈會為例子吧！不說最後的效果怎麼樣，但老羅在微博上的造勢，倒是有點意思，把大家的目光都吸引過來了。

最近，有不少機友吐槽老羅的手機是越來越不行了。堅果R1後置雙攝變成了“瓷娃娃”，稍不留意就被刮花。客服回應堅果R1攝像頭的保護玻璃沒有不是藍寶石，而是康寧第三代大猩猩玻璃加光學塗層鍍膜。看起來被刮花的是外層鍍膜，而不是內層玻璃。

但是更多網友感覺是手機的品質下降的問題，但是老羅的危機公關做的好，表示可以寄回北京換新，網友們還是紛紛給予肯定的。理解萬歲。

無獨有偶，部分網友表示堅果pro在使用幾個月後，系統就顯露出許多的缺陷，比如說藍牙無法傳輸某些格式的文件，在蜂窩數據下，瀏覽器無法下載任何文件。可見，這一產品給人感覺還是比較糟心的。

二.錘子科技的魅力在於總會有新的點子冒出來。朱海舟宣佈離開科技美學團隊，加入錘子科技擔任產品經理就是一個很好的例子。其表示：選擇錘子科技，是因為這家公司的理念和理想與我高度一致。在如此慘烈的市場競爭中，錘子科技仍然願意做出不一樣的東西，深得我心。

或許老羅製作手機的初衷就與其它手機廠家不太一樣吧！

我寧願它小眾。

無線端

羅玩的都是邊邊角角的小東西，但又喜歡吹牛B，憑那些小東西（比如什麼TNT，子彈信息，發牌手之類）是改變不了世界的。這些小東西頂多也就能算小功能。真正要改變世界的，肯定是一些全新的石破天驚的東西，比如以前的GUI，觸屏手機，底層系統，芯片………羅胖還是省省吧，自己的手機都是深圳設計公司設計，代工是東莞一小公司代工的，技術實力就那樣，憑一個從相聲英語培訓跨界過來的羅胖也能改變世界？喬布斯本人80年代初就拿過美國總統獎，蓋茨更是牛校科班出身，羅胖有什麼基礎？羅本人寫不出一行代碼，看不懂任何一張哪怕是簡單的電路圖；手下最得力的設計干將，就是那個從破產MOTO中國出來的，可能還有幾個破產的諾基亞中國研發中心的。別被這些什麼Moto/Nokia 中國研發中心忽悠了，行內人都知道，這些外資的中國研發中心乾的其實不是什麼核心的高端活（真正的研發都在國外），還真能指望這幾個外圍研發人員創造奇蹟做出石破天驚的東西？省省吧！沒有技術基礎與沉澱，不可能有真正的奇蹟

Asasddddd

懂產品？你以為羅永浩是產品經理麼？首先你要搞清楚羅永浩是英語老師出身的，對手機行業可謂是隔行如隔山，只不過當初老羅站在的資本鏈頂端，互聯網做手機是當時的風口，也是比較不錯的創業方式，最主要的是有雷軍這麼大一個榜樣在這裡，所以羅永浩二次創業也選擇做手機了。

以前可能老羅是對手機行業一竅不通，但是隨著錘子科技的發展羅永浩多少是會懂一些手機了，最起碼在外觀設計上面有很多羅永浩主導的成分，如果錘子科技的老總不是羅永浩，那麼你看到的可能就是清一色的劉海屏幕，和iPhone系外觀，現在錘子的外觀你不能說絕對的好看，但是好歹沒有跟風！

互聯網造手機羅永浩懂得營銷和打造情懷，錘子科技現在的成功是離不開羅永浩本人的，在做手機之前羅永浩就是大名人了，也是有一票粉絲的，互聯網造手機+羅永浩+情懷，這樣一套下來多少還是會有一些關注度和銷量的，只要是錘子科技不犯錯，接下來的日子就算不大賣，續命還是沒問題的！

不懂產品有人幫你懂，先懂市場和用戶很重要，羅永浩本身是自帶流量的，知道怎麼玩營銷，知道怎麼抓住用戶的眼球，所以這次515鳥巢發佈會關注度取得了空前的成功，錘粉們之前承諾只要錘子科技出一臺高通旗艦處理器的手機他們就會買，羅永浩這次的堅果R1做到了，而且關注度還爆了，現在你還覺得懂產品重要嗎？

水哥愛搞機

其實吧，羅永浩是懂一點

產品的，只是他的思想偏離主線了，他的錘子手機系統還是不錯的但是隻能說他的志向不在這裡，他想要的和現在的市場脫節，有想法但是TNT不被人們接受的最主要問題不是本身的好壞而是其價格，如果想聯想那樣即使把z5吹上天，結果只是千元機，但是依靠性價比，仍然得到了消費者的認同，創新是好的，但是人們都接觸不到他的創新，高昂的體驗成本，是他失敗的最大原因吧（純屬個人觀點）

關鍵字: 羅永浩 智能手機 科技