今年的618已過去一週的時間，但熱度卻絲毫沒有減弱，對於這個年中最大的購物節，各大零售企業紛紛曬出成績單自然是不可或缺的一個環節。來自國美的數據顯示，截止6月18日晚24點，國美618活動當天整體GMV同比增長410%。值得一提的是，國美共享零售GMV同比提升達到636%，再次成為外界關注的焦點。
2017年底，國美宣佈從家電市場進入10萬億“家·生活”市場，從傳統家電零售轉變為“家電+家裝+家居+家服務+家金融”的“家·生活”服務商，並創新性的提出共享零售模式，以此作為國美“家·生活”戰略的核心驅動力，吸引相關方參與到零售環節中，正是戰略的調整，為國美帶來了新的利益增長點。
共享零售是利益相關方都能參與的商業模式
共享零售模式，是國美基於“社交+商務+利益共享”的第三代零售商業模式。在該模式下，國美打通線上線下，實現供應鏈、場景、服務、會員、數據、物流支撐平臺的共融，將大數據、物流、結算體系、會員體系甚至是生產資料與廠商和消費者共享，最終實現人與人、人與商品、人與服務的深度交互，讓每個人都可以參與進來。
談及共享零售對於國美、品牌商和消費者的影響，國美零售總裁王俊洲表示，國美已經完成了線上線下場景的融合，突破場景和時間限制。對品牌商來說，共享零售模式可以向品牌商提供深度服務，比如利用全場景為品牌商提供一體化渠道管理，利用國美開放的大數據，預測、研發產品等等。
以國美與格力共同推出的定製化產品“舒享風”系列為例，在設計階段，國美通過門店網絡反饋的消費信息大數據，為該系列空調提供了生產、設計、價格等方面的建議。最終上市的產品符合消費主流的差異化需求，據數據顯示，該系列商品在2017年的銷售量突破16萬套，年銷售額近10億元，一舉成為明星產品。
社交電商美店成為共享零售最大突破點
而對於用戶來說，國美的“共享零售”模式的核心產品“美店”，可以讓所有人免費共享國美平臺的價值，融入固有的商業鏈條，既能享受無憂購物，又能零成本、零投入成為“美店”經營者，開設美店也非常簡單，只需要在國美APP內就可以開設“美店”，並通過美店把自己感興趣的國美平臺內產品推薦給志同道合的朋友。推薦的產品完成訂單後，美店店主就可獲得相應的返利，參與利益分享，逐步利用差異化優勢促進社交電商的發展。
據瞭解，美店以國美遍佈全國400城、近1700個門店的十萬員工（含廠家促銷人員），作為天然的種子用戶，在C端面對自由職業者、公務員、學生、基層白領、一部分藍領，在B端面對正規型企業、大企業、地方上可信和有威望的企業。
更為重要的是，相比其他社交電商存在的“低質”、“假貨”、“配送慢”等問題，擁有31年零售經驗的國美，通過專業積澱而打造的供應鏈體系，以及遍佈全國倉儲、物流體系支撐，為美店提供國美全渠道、全平臺的所有商品SKU，保證正品低價。
共享零售上線半年已交出多份亮眼成績單
2018的政府工作報告中6次提到了“共享”，2次提到了“共享經濟”，彰顯了政府對於共享經濟這一新興業態的鼓勵和支持。基於此，國美在2018年初提出的“共享零售”模式顯得更加具有前瞻性。
根據國美公佈的2018年第一季度業績報告數據顯示，國美共享零售GMV達到人民幣12億元，相比2017年全年，共享零售GMV環比增速超50%。而在剛剛過去的618，國美共享零售GMV同比提升更是達到了驚人的636%。
從數據上來看，剛剛上線半年時間的共享零售模式，已經交出了多份亮眼成績單，為國美帶來了不俗營收和口碑。對於國美來說，共享零售模式賦予了國美新的動能，包括開放跨場景的深度運營、豐富場景、多元數據、全域賦能、全生命週期服務，從而幫助品牌商提升運營能力、實現供給側的降本增效，也為消費者提供了更加全面的全生命週期服務。未來，國美將通過線上線下共融互通的雙平臺，利用共享零售模式服務億萬家庭，讓美好生活進入更多中國家庭。
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