1922年一個嬰兒出生在海南文昌，2歲時他被親人帶到泰國和家人團聚，1945年日本戰敗標誌著二戰結束。這名20餘歲的少年就此趕上了戰後泰國的經濟復甦，
從推銷藥品中攢下了第一桶金。1962年他在曼谷老城區創立了一家名為TC製藥廠的醫藥工廠。1966年，這位華裔泰國商人在曼谷的工廠，以通常的碳痠軟性飲料為底加入咖啡因、牛磺酸和維生素B等多種營養素，成功研製出一款能量型功能性飲品。這名商人就是許書標，這款飲料就是後來銷往120多個國家和地區知名品牌——紅牛。
紅牛以象徵力量的兩隻野牛相碰撞作為產品商標，曾一度被謠傳為該飲料內含有某種牛身上獲得的抽取物。然而這款以強態能量飲料形態出現的產品其實並無玄機，其中的牛磺酸是人工合成製造的，咖啡因也是萃取的，但是其產品一經面世就大受歡迎，經常被夜班工人、長途客貨運的駕駛員或泰拳選手拿來當作提神與健身用。
1985年，曾在寶橋（P&G）亞洲地區分公司任職的奧地利商人Dietrich Mateschitz因為對這款飲料的喜愛，與許書標合資在奧地利創立了紅牛公司，相較於傳統的提神飲料，Mateschitz以一種非常流行、時尚的方式來包裝產品，獲得空前的迴響，而廣為年輕族群接受，並在之後將市場迅速擴展到100個以上的國家和地區，至此標誌著紅牛正式打開海外市場。
紅牛進入中國市場的時候已經是1995年年底，當時的許書標憑藉對中國市場的信心與其他股東包括泰籍華人嚴彬合資成立了“紅牛維他命飲料有限公司”，通過紅牛公司在中國的全力拓展，紅牛憑藉“提神醒腦、補充體力、渴了困了喝紅牛”等廣告語迅速為公眾所熟知，所推出的標誌性“金罐”紅牛產品更一度成為中國最受歡迎的飲料之一。
可能正是由於紅牛在中國的成功，所以才引來了後面多年的糾紛。矛盾就產生在泰國天絲要從中國紅牛手中收回“紅牛”商標的使用權，當時許氏家族為了開拓中國市場，天絲醫藥（TC製藥）對合資的紅牛公司進行了商標授權，根據資料，這份商標授權許可協議在2016年10月已經到期，且未予續期。查詢不難知曉，紅牛相關商標是天絲醫藥在中國合法註冊和享有的商標。
雖然二十年來華彬與泰國天絲關於中國紅牛商標之爭一直處於膠著的狀態，華彬甚至在前段時間反訴泰國天絲，希望法院判決紅牛相關注冊商標歸中國所有，但華彬似乎也清楚這場訴訟不太可能勝利，已經於近日在庭前突然撤訴，至於是證據不足還是已經私下和解還需要進一步等待。可以肯定的是，這場兩牛相鬥已經初顯兩敗的局勢。
中國是紅牛最大的銷售市場，年銷售50億罐的成績任誰也無法拱手相讓，一方是紅牛真正的創始人，另一方則是開拓出這片巨大市場的合夥人，而對於“中國紅牛之父”嚴彬在此期間相繼成立的幾家和紅牛相關的公司，就不知道是早已預料到會有今天，還是一直都有另立門戶的意思了。
紅牛的事情無疑為所有企業敲了一記警鐘，企業無論做大做小，一旦涉及到跨企業甚至跨國，商標品牌就是一個大問題，這也是為何現在很多企業選擇直接買下商標甚至品牌的原因之一。
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