昨天咱們講了五大戰略中的“成本戰略”，得到了很多朋友的支持與認可，當然也遭遇了不少朋友的反駁和詆譭！
這個世界一直遵循著“同頻交流”的原則，我希望我的價值輸出能夠給更多同頻的朋友看到，僅此而已。
今天咱們講一下“時間戰略”：
這是一個注意力經濟的時代，誰能夠抓住消費者更多的關注，誰就有更多的機會推送價值給他們，誰能推送更多的價值給消費者誰就有更多的銷售的機會。這句話大家認同嗎？接下來咱們用兩個案例來講一下“時間戰略”
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案例一、阿里巴巴入股新浪
阿里巴巴為何要入股新浪？就是因為阿里巴巴或者淘寶在時間戰略上頻率不是太高，這樣一來，它就需要解決如何推送到更多的地方讓受眾看到，當時新浪微博是線上流量最大的地方，所以它就去和新浪合作，這樣，微博就會推送更多的關於阿里巴巴的信息。
當然這也是他佈局戰略的打法，到底效果怎麼樣，至少它通過微博的推送，提高了更多的天貓、淘寶店鋪的關注度。
案例二、鮮花店的“時間戰略”
“時間戰略”可以運用到各行各業，咱們用鮮花店的案例詳細講一下：實體店如何結合時間戰略去鎖定消費者的關注度。
我們之前服務過一家鮮花店，這家店有70平米左右，鮮花種類也非常豐富，價格在本地市場還是具有一定的競爭力，就是進店客戶太少，目前急需解決客流問題。但是，他們唯一的優勢就是微信上面積累了200個左右的老客戶，當時我用“時間戰略”幫他們策劃了一套主動裂變機制，利用這套機制，他們迅速發展了近500個精準客戶。
第一步、準備裂變話術;（裂變話術如下圖所示）
然後把這段話術給所有微信上的老客戶群發一遍，由於他們已經在你的店裡成交過，彼此有了信任基礎，所以說大部分人都會願意參與本次活動，另外註明：本次活動包郵。
第二步、準備一封銷售信；（銷售信如下圖所示）
把以上“銷售信”的內容製作成精美的卡片，然後搭配第三步的引流產品來使用。
第三步、準備引流產品；
引流產品的設計我們在之前的文章種已經強調過了，引流產品必須具備：低成本、高價值、相關聯、強誘惑四個特點。那麼既然是鮮花店，咱們的引流產品就定為一束新鮮玫瑰花，當然鮮花行業本身是暴利行業，這裡不做詳細闡述，懂得朋友自然懂。
第四步 、製作引流卡，制定用卡規則；（如下圖所示）
以上四項準備工作完成以後，接下來該怎麼做呢？咱們來看一下“時間戰略”的操作流程：
1、把裂變話術群發給老客戶，這一步咱們已經講過了；2、在活動期間，只要有客戶進店，併產生消費，我們就告知他有一次愛心傳遞的機會，並把咱們的裂變話術給他講一下；3、把咱們準備好的鮮花、銷售信、引流卡包裝成大禮包；只要客戶同意之後，我們就把大禮包郵寄到他提供的地址；4、循環重複；當這些銷售信和大禮包收到以後就可以產生反覆的裂變。
現在咱們來分析一下鮮花店的案例，咱們通過“引流鮮花、銷售信、引流卡、客戶裂變”四步組合拳，完全鎖定了顧客的眼前利益、未來利益、以及常態化利益。只要顧客在這產生消費，那麼他在未來的一段時間肯定會持續關注鮮花店的動態，因為他要確定我們贈送的鮮花是否真實到了他朋友的手上？而且他還有一張10次免單卡，使用這張免單卡的時候他還會繼續關注鮮花店的動態。
“時間戰略”咱們就先講到這裡，希望對你的生意有所啟發，明天咱們接著講五大戰略中的：會員戰略、口碑戰略和資源戰略。
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