我記得小的時候，我爺爺總告訴我開始讀書時就要申請在班裡擔任班長或可以說的上話的職位。
第一可以使自己的性格向外向發展；
第二可以有高職位但責任重的感覺，讓自己勇於承擔（也讓自己感覺班長的成績不能亞於別人）；
第三提升自己的領導能力，對以後出來社會有所幫助；
第四最起碼不用在班上總聽別人指揮，可以指揮別人。
現在長大後想起來確實是那麼回事，有點沒聽聽老人言，吃虧在眼前。恨不得抽自己幾個巴掌哈。
所以這樣說起來，我們可以總結出領導力是從小就可以培養和提升的。
自己的經驗所得（可以用於培養自己的小孩）：首先應該培養樂觀開朗的性格和積極向上的態度，強化道德觀念，
從小應該積極參加組織活動，多發問多解答問題，積極申請領導職位，多看書提升學習能力，多幹活提升動手能力，多學會與人分享。
到了有自己的朋友圈或各種社會圈子的時候還得從領導力的鐵三角入手：決策力、文化力、執行力。
決策力：
我們在生活中和朋友圈當中，要有自己的主張和意見，我們可以看到很多被領導的人主要是缺少自己的主張和意見，態度不明確，生怕自己的意見與大家的不合而不敢提出，
所以才會總跟著別人的意思去走。在這裡我們要把不明確的態度給去掉，多說出自己的看法和體現自己的主張，多用些肯定詞，比如就這樣做，走我們直接去那裡等等。
在這過程中會很有效的體現自己的決策力，越明確的態度越會使人跟著你走；
文化力：
生活中或職場中我們可以看到，領導者大部分總是能講出大道理的人，他們有很多追隨者，因為別人不懂的他懂，好比如企業招聘的時候高管職位總是招些高學歷的，
而跑業務和低等職位的總是些沒有什麼學歷的人。因為高學歷的他們學的知識和能力可以有效的發揮在一些複雜的問題當中，很好的體現自身的價值和文化力，是很讓人崇拜的。
所以說白了就是提升自己的文化水平，這需要多閱讀多看些能提升自身綜合能力的書或文章，多向成功的人學習；
執行力：
說出來的特別簡單，關鍵要去做。可以看到光說不做的人通常會失去別人對他的信任，甚至被人看低能力，所以我們決定一件事情後要立馬果斷的執行，才可以從中展現自身的能力，
從而讓人看出你的價值。執行力強的人會擁有很多追隨者，因為他們會被你的執行力所吸引，放心願意的跟著你一起去完成定下的目標。
當然還有外在形象方面，要總保持微笑大方，內在要有高尚的品德素養，這些都是一種無形的吸引力，會吸引別人自願的和你在一起。
所以領導力可以說是一種吸引力，需要提升我們的綜合能力才能成為一個優秀的領導者，而這些能力可以從小養成。
閱讀更多 A城市超人 的文章
