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如今社群很火，這讓很多人躍躍欲試，
既羨慕社群粉絲帶來的滾滾銷量，
又羨慕社群模式不受任何中間商的欺負壓榨。
那麼今天就解構一下大三湘南山會、酣客公社、
小米、正和島等社群規律，
這些社群在社群運營過程中都不約而同的遵循一些規律，
下面給大家講解：
一、都有一款極致的單品作入口，尖叫的價格
小米一上來就打高配低價牌，同樣的配置，
小米手機售價只有三星的1/2。
酣客公社標榜千元的品質，百元的價格。
茅臺的品質，售價卻只有茅臺的1/6。
大三湘茶油，比特級初榨的橄欖油品質還好，
好到可以直接喝，會員價七折優惠。
這裡最重要的是必須要有且只需一款爆品，
小米手機通過一款小米1，贏得了大批消費者，
奠定了小米帝國的根基。
大三湘茶油從2012年13個品項消減到1個主打品項。
酣客公社自始至終只有一款酣客白酒，
而我們反觀任何一家酒廠上至茅五劍郎下至二鍋頭、老村長，
那品種、類型多的別說顧客了，
甚至連他們董事長都未必能數過來，
僅僅五糧液1個品牌就36款酒。
其實這些都是從蘋果那學的，
全球最頂尖的品牌蘋果，每年只出一款手機。
二、都有自已的社群，並有豐富多彩、異常活躍的線上、線下活動
大三湘山茶油的社群是南山會，主要活動如下：
酣客公社一年四次酣客節，一次酣客粉絲代表大會，
同時全國各地分社還有高頻無限次的酣友匯。
小米4年之間，從100人到6300萬人，
從小米網、同城會、到小米之家，
米粉線下社區與活動策劃：2011年9月-2013年10月，
小米官方統計的活動469次、事件58次，
平均每月21次營銷活動。
小米通過爆米花獎、同城會、米粉節……
將米粉緊密地聯繫在一起，
形成了一種文化與人格上的感召力與粉絲認同的共振感。
三、社群營銷模式，全部都是走的去中間商路線，省下的流通利潤直接返還粉絲
酣客公社的FFC模式，即“工廠+粉絲+顧客”。
從廠家直接傳輸到粉絲，用粉絲去影響消費者和客戶。
所有的顧客都是粉絲，所有的粉絲全部消費酣客白酒，所有酣客的銷售
只靠粉絲口碑推薦，沒有任何中間渠道商、經銷商，
代大三湘從2013年8月開始實施以企業家為主體的會員制模式：
剔除一切中間環節，直接將安全，
新鮮的專利產品-原香山茶油從工廠直送到家。
南山會入會費10000元。
其中7000元用於茶油消費，剩下3000元相當於六年的會費，
會員除了可以得到高端茶油產品外，
同時獲得會員的其他權益，
包括免費參加會員活動，茶花主題旅遊，
進行茶油禮品定製，可以自己冠名某座茶山等。
如今產品已經進入人格化特徵時代，
產品的第一批用戶都是從身邊的親戚朋友開始發展的。
大三湘最初的創始會員只有60多人，
目前大三湘在全國擁有4000多名會員，會員續費率達到90%。
酣客公社2014年4月第一次封測，
只有約200個元老酣客參加，目前酣客公社在全國各地有40多個分社，
共有12000多名酣客，人均客單價10000元以上。
2010年8月16日，小米發佈MIUI第一個版本時，
只有100個用戶，小米把這100個用戶稱為“夢想的贊助商”，
如今小米用戶超過1個億。
好了，今天先到這，今天主要總結了幾個社群的規律，希望對你有啟發。
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