8月17日，前合益集團（Hay Group）大中華區諮詢業務總裁梁星暉正式加盟e成科技，出任總裁一職，直接向e成科技CEO周友鴻彙報。
e成科技總裁梁星暉
梁星暉在加入 e成科技之前，曾任合益集團（Hay Group）大中華區諮詢業務總裁及光輝國際中國區副董事長/全球高級合夥人。自2003年進入諮詢行業起，在人力資源諮詢、戰略規劃諮詢、戰略實施諮詢等多個領域積累了長達15年的經驗，是業內知名的管理諮詢專家。梁星暉曾在2007年、2008年、2009年、2011年四次為國家國資委企業分配局提供市場薪酬最佳實踐分享與指導，2011年、2012年連續兩年任中國最佳人力資源典範企業最佳僱主評委。
梁星暉同時還將擔任e成科技諮詢+首席架構師，肩負“讓天下沒有用不起的諮詢”這一使命，全面負責e成科技AI諮詢業務的管理工作，並圍繞AI諮詢這一新的業務板塊，協助CEO推動公司的戰略升級及落地，助力e成科技進一步完善其HR服務生態佈局。AI諮詢是e成科技繼AI招聘和智慧人力之後的又一重要佈局，自此e成科技將完成以AI招聘、AI諮詢、AI產業三足鼎立的全新戰略版圖。
附e成科技總裁梁星暉就職當日員工信全文：
各位同事，
謝謝周及各位的歡迎！從合益(Hay Group)加入e成這個平臺，不只是“接龍”，而是為了“造龍”，造“諮詢+”這條旨在“再定義諮詢”的業務之龍！
自從2003年進入諮詢行業，我先後在美世諮詢從事過一年的人力資源管理諮詢，在畢博的戰略團隊做過兩年戰略諮詢，隨後又在合益一口氣從事了12年半的戰略實施方面的管理諮詢。就在昨天，我告別了合益，告別了這個讓我徹底迷戀上諮詢的舞臺！但，在我的心中，合益對諮詢精神與價值的追求與捍衛，卻值得永遠珍藏與繼承！因為，我想這份精神與價值是普適的，是經得起時間考驗的。它要“為客戶的成功而戰”，它要“幫助企業將戰略變成現實”，它要“幫助企業更好地吸引人、選拔人、組織人、激勵人！”陶淵明說，“人生為一件大事而來！”，這就是我要追求的人生大事！
人生有一次加入合益這樣的平臺，已經足夠幸運！能有再次的幸運加入e成這樣的平臺，實在是要加倍感恩的了！因為，前期與一些同事的交流與接觸，讓我意識到，e成及各位在追求同樣的且更富想象空間的偉大使命，這份使命就是要讓諮詢老樹開新花，就是要讓諮詢呈現出一個可以造福所有大、中、小型企業的新行業、新業態！
這將是e成帶給諮詢的科技之美！
因為科技，我們將進入“諮詢+”時代！因為科技，諮詢將得以插上騰飛的翅膀！AI不但可以在理性分析、邏輯推導方面，為諮詢活動提供更深入、更全面的幫助，還有機會在諮詢的感性領域提供有力的支撐。對諮詢業來說，預示著一個拉出行業第二根成長曲線的歷史機遇的到來。對AI來講，諮詢毫無疑問將成為一個極富機會與價值的業務落地場景！試想一下這樣的畫面：一方面AI在人力所不及的領域開疆、注智，另一方面諮詢專家們在艱深的專業洞見及高度的感性諮詢方面盡情發揮，兩者相互交融、相得益彰，直抵諮詢的新境界！我們可以大膽預見，優秀的諮詢專家們將得以從繁瑣的、重複的或不易深入的工作環節中解放出來，轉而專注於一些人力更擅長的領域，而就此獲得新生的諮詢業務在勞動生產率方面將會獲得十數倍的放大。
如此，藉助科技的力量，諮詢“長不大、小而美”的帽子可以丟矣！在移動互聯網的下半場—AI時代，諮詢與客戶都勢必迎來一個更美好的春天！
諮詢+的使命是“讓天下沒有用不起的諮詢！” 高價值諮詢將從此變得更標準化、產品化、適價化！在這樣的使命引領下，諮詢將變得不再高不可攀，不再拒人於千里之外！諮詢將有機會真正成為造福全社會的高性價比產品與服務，所有的企業，不管它是千億級、百億級、十億級，還是更小，都將獲得同樣好的服務！因此，可以說，諮詢將從小眾走向大眾，從高價格走向高價值，從偶一用之到隨需可用！
諮詢+的願景是要“成為全球最具突破力的AI諮詢領導者”！這些突破將包括但不受限於如下幾個重要方面：
- 突破空間：諮詢將走向O+O，場景化線上諮詢將為諮詢推開一扇新窗；
- 突破時間：諮詢有可能永遠在線，迭代將隨時發生，項目不再是時間之框；
- 突破精度：藉助AI這一科技力量，諮詢將進入“精準”時代；
- 突破人力：顧問人才少，好顧問就更少!因此，諮詢項目質量時高時低,品牌不再是諮詢質量之保證！諮詢+就是要把優秀線下諮詢成果轉換成高質量、可迭代的產品化解決方案，以讓諮詢既可繼續人力之利，又可擺脫人力之縛！
如今的行業競爭，已從產品同質以及技術同質發展到了商業模式同質、戰略同質，實現差異化的最大機會就是戰略執行的差異化：我們要更堅信、更堅韌、更迅速、更有效！
這一切多麼令人欣喜！你我就是改變的力量，你我就是諮詢的再定義者！
於我而言，青春從50歲開始！對各位來說，無論是20、30還是40，都正值青春芳華！我期待著與你們一道投入這創業的激情之中，共建、共舞“諮詢+”之龍！
梁星暉
Huxley Liang
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