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人際交往能力和業務能力不衝突，兩者兼顧才能成功

從題主的問題能夠看出，題主應該不怎麼擅長為人處世，而且誤認為人際關係處理能力根本就不算能力。

其實這樣的想法是錯誤的，客觀來講，能夠處理好人際關係也是個人能力的一種體現。

此外，一個人的人際關係處理能力和個人的業務能力高低其實沒有衝突，大部分情況下這兩種能力之間的關係是相得益彰的，換句話說人際關係處理的越好，這個人在業務上的能力可能更強。

原因是什麼？

公司中所有的個體，無論是老闆還是員工，他們之間的基礎關係都是同事，大家共同的交集就是公司，所以公司個體之間交流最多的往往都是工作，所以你如果和別人聊不來，很大可能是你在業務上和別人沒有太多的共同語言，這樣有兩種可能，第一是你在業務上能力非常強，第二是你在業務上能力非常弱，大部分情況而言，沒有共同語言的可能就是業務能力弱。

所以，和同事之間的人際關係是最好處理的，所以可以說這兩種能力都是非常的重要。

荊楚求職

在我們工作中，能力和人緣，哪個更重要？為什麼我們不做一個有能力又有人緣的人呢？因為不管是能力還是人緣，對於我們職場的發展來說，都是非常重要，缺一不可的。

能力好讓我們有立足之地

一個人的職場能力的強弱，體現著他的競爭力的強弱。我們常說自己想要在職場得到晉升，就必須要有自己的兩把刷子，這就意味著在某種程度上，我們自己的能力強弱，會決定我們達到的高度。

能力會決定了一個人的成功，很多能力強的人往往讓人感覺不是那麼容易相處？這是為什麼，因為想要做成一件事情，我們就必須就事論事，不能因為咱們平時關係好，你就可以不配合，你負責的事情就不去完成。

我們經常會說到一個人，需要擁有什麼樣的能力，他才勝任更高級別的崗位，我們想要達到晉升，就需要不停地煅煉自己的各項能力，只有你擁有了讓人信服的能力以後，我們才能夠獲得一定的機會，這就說明一個人的能力好，才能讓我們在職場上擁有自己的立足之地。

人緣好讓我們有生存之道

職場中能力強的人不在少數，但混得好的卻不多，這是為什麼呢？人呢有才華的人往往都會自命清高，有些還會恃才傲物，缺乏團隊的意識。其實我們都知道，一個人能力強了，如果沒有一個好人緣，一直單打獨鬥，是非常吃虧的，因為我們想要在職場上獲得成功，能力強是必要的條件，人緣好可以讓我們更容易達到成功。

職場中有一個好人緣，這也是我們職場素養和能力的一種體現，人緣好表示我們善於處理人際關係，如果我們自己能力強了，想要打造出一個強有力的團隊，那麼人緣好說會決定著你做這件事情的容易程度，試想一下，誰會不喜歡跟著一個能力強，又容易相處的老大呢？

職場中一個人的人際關係，往往在很多程度上會決定別人怎麼樣看你，身邊的同事，領導對你的評價如何，會在某種程度上決定著領導是否給我們發展的機會；身邊的同事是否願意全力配合自己工作等等，這也說明一個人的人緣好，才能讓我們在職場上擁有自己的生存之道。

能力和人緣都是事業的基礎

如果我們把能力和人緣比喻成魚和熊掌，那麼這魚和熊掌都是我們必須去兼得的，不管我們現在是剛步入職場的菜鳥，還是在職場摸爬滾打多年的老鳥，想要讓自己有一個好的事情基礎，就必須做到即要有能力，又要有好人緣。

我們自己一個人的精力是有限的，能力也是有限的，但一群人的精力是無限的，能力也是無限的，"一個人獨自行走，會走得很快；但多人結伴而行，才能走得更遠。"能力讓我們走得很快，人緣讓我們走得更遠。

魚和熊掌，我們不能兼得，但能力和人緣，我們必須兼得！

微憩，讓你靈魂不再荒蕪！

微憩

我覺得能力好和人緣好都重要。

一、人緣好也屬於職業能力的維度

職業能力是一個很寬泛的概念，我把職業能力分為三個維度，分別是：

1、通用能力，比如溝通、公文書寫、基本的職場禮儀、辦公軟件的使用等，這是在任何一個職場領域、崗位上都需要具備的能力。

2、專業能力，這是針對專業崗位要求具備的能力，比如你是一名設計師，那你必須要有設計、策劃、創意領域的專業知識，比如你是一名銀行信貸審核員，那你必須要懂銀行金融產品、風險管理等專業知識。

3、思維能力，這是高於以上兩種能力的元認知、元能力，積極主動、要事優先、解決問題為導向的思維能力也是重要的職場能力之一。

對於職場上的需要的能力維度做了界定之後，我們可以發現好人緣其實屬於職場能力的第一個維度，那就是通用能力。

很多人會把人緣好與“拍馬溜鬚”關聯在一起，我覺得人緣好反映出職場人較好的人際處理能力、溝通能力。所以人緣好也是一種職場能力，而且是通用能力，無論你從事什麼樣的崗位，在什麼樣性質的工作單位，都逃不開與人溝通，那也就意味著人緣好對你很重要。

二、能力和人緣在不同的工作場合、階段、角色，會各有側重

1、能力和人緣在不同性質的工作場合，各有側重

在大型機構，比如事業單位、國有企業等，人緣好有的時候比能力強更重要。在大公司，每一個人都是機器上的小螺絲釘，分工細緻而明確，為了完成一項任務，往往需要同事之間、跨團隊、跨部門的溝通協作，這就需要較好的人際溝通、關係維護能力。

在小公司，分工沒有那麼明確，工作機制和崗位設置更加靈活，對事務處理的要求也更快、更高效，過硬的工作能力才能保證在小公司有較好的發展。

2、能力和人緣在不同的工作情景下，各有側重

不同的情景下，需要的能力會有側重。比如需要完成一份設計方案時，更看重個人的專業能力，而當一個人要跳槽、升職加薪、考核的時候，好的人緣會讓他事半功倍。

3、能力和人緣在不同的職業成長階段，各有側重

在不同的職業發展階段，需要的能力也是各有側重。如果你是剛參加工作的新人，一定要注重職業能力的培養，而不是整天想著找關係，而工作5-8年甚至更久的職場人，會更加關注職場人脈的維繫，因為通過優質人脈可以鏈接到更多的資源和機會，而自己又具備了整合資源、統籌協作的能力，所以這時候的好人緣會讓你更高效地進行資源整合。

三、能力和人緣對於管理者和普通職員，會各有側重

如果你是一位領導者、管理者，你會更看重你的人際溝通能力，你的決策雖然不能讓人人都喜歡，但是一定要做出對組織有利的事情，而為了推行這些事情，你必須兼顧各個團隊和部門的利益，最好是與他們處好關係，保證溝通的暢通無阻礙。

而如果你是一位普通員工，你要更注重專業能力的提升。

綜上，能力和人緣在職場上，是“你中有我、我中有你”的關係，兩種能力都很重要，只是在不同階段、不同場合，各有側重。作為職場人，對於兩種能力，都應該引起重視，在日常工作中有意識地進行培養。

你覺得職場上能力重要還是人緣重要呢？歡迎在評論欄分享你的觀點和故事。

大耳朵是名校碩士生，穿越過世界500強和創業公司。大耳朵聊“職場進化論”，歡迎你帶著大耳朵來聽，和大耳朵一起進化吧。

創作流

我們可以把能力和人緣，大致歸為是智商和情商。雖然這麼說有失偏頗，但也為了方便理解。在職場中，智商和情商一樣重要，並沒有哪一個更重要之說。

首先，一個能力很強，但是人緣卻很差的人，往往在職場是混不好的。

朋友公司的同事小州便是這樣，小州是一個辦事雷厲風行，追求高效率、高執行力的人。正因為有很強的工作能力，兩個月前，他被挖到公司擔任某部門經理。但是因為和同事間的關係處理的不是很好，最後只待了兩個月就被調走了。

據朋友說，該同事仗著自己有些能力，便把很多人都不放在眼裡，其中還包括隨公司成長多年的老員工。可想而知，最後這個能力很強的人，卻在公司失去了位置。

同樣，一個人緣好，但能力卻很差的人，在職場也是混不好的。

職場是一個以結果為導向的地方，工作能力的好與壞，就直接決定了你的工作成果。即使人緣再好，做不出任何的成績也終究要被淘汰。就像是別人想拉你一把，都不知道你的手放在哪。

所以，綜合提升自己的工作能力和同事間的人際關係，才是保證自己在職場的核心競爭力。

九月說職場

我覺得在職場內能力比人緣更重要

如果，你能力夠出眾很多事情是不需要人員來輔助的，比如說像喬布斯很多人都知道他的脾氣，並不是很好，他經常會跟下屬發火，然後發很大的火，但是因為他能力出眾，所以他並不會被辭退。

如果你能力很出眾的話你可以跳槽到別的公司裡面繼續做，很多老闆聘用你只是為了你的工作能力，而人緣好的話可能你在銷售市場方面比較好，如果你是在其他行業的話，能力比人脈更重要，但如果你的能力不是很好，人緣比較好，兩者相匹配，也能得到一個好的結果，所以人員能力，相輔相成，但相比較而言能力比人緣更好。

但是如果你是在政府機關單位工作的話，人脈和能力就同樣重要了。

但很多時候，你必須夠厲害，你的人脈才是人脈，比如說，馬雲之前認識了很多人，但是在他窮困潦倒時的人脈，和他功成名就後人脈是完全不一樣的。在搜狗上有一個投票就是說人脈重要還是能力重要，百分之五十二的人選擇了能力，但是也有百分之四十八的人選擇的人脈，但是實際上是你要有足夠的能力才能發揮，這些人脈的作用，如果你沒有能力的話，其實，別人給你介紹一些好工作，你也沒有辦法去抓住他們去，得到這份工作，因為你的能力不匹配，而你又有能力有人脈的話，你就能得到一個好的收穫，如果你能力足夠強大，那麼你的人脈，也會變多。

智聯校園 謝蕊學生回答

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