經驗之談:美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

大市場,小生意,這就是美髮。開店誰都想把生意做火,按照二八定律來看,火的只有20%,不溫不火的也就是60%,快倒閉的也是20%。美髮生意要火,基礎要打好,當你所有的正能量幾種到一個爆發點的時候,不火都難!

經驗之談:美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

水到渠成才靠譜,每一次成功都是經歷了無數次成功和失敗經驗的積累,沒有誰一開店就能火爆,而真正生意好的店天天火爆,都不是經營了一天兩天的店。也有一個活動就火,但活動結束後就死,太多這樣的案例,都是拔苗助長的副作用。

經驗之談:美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

美髮是靠洗剪吹燙染護這幾個項目來維持生計的,絕大多數店都處在比上不足比下有餘的狀況下,想靠這個發家致富太難太難。美髮這種生意的利潤空間是有限的,因為收費太高就沒有顧客,收費太低又沒有利潤,你手藝再高技術再牛,不得不跟著市場走,結果還要被外人理解為是暴利行業。

經驗之談:美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

下面我來分析一下美髮店的盈利模式,有利有弊,僅供你參考:

1、以量取勝,薄利多銷:

這種方式是最簡單、最實惠的方法,十幾年前的3.5折模式,就是利用了顧客的這款心理,價位外創等一些極端的手段,的確讓一些店贏得了大量的顧客。

優點:★★★

能夠吸引大量的新顧客,讓你人氣火爆,典型的流量店;

缺點:☆☆☆

蘿蔔快了不洗泥,大量的客人湧進店,服務質量就會大打折扣,會引發後期的大量返工或投訴。靠低價吸引來的顧客,忠誠度是最低的,你是留不住的,因為誰便宜她去誰家,這就是低端客群的共性。

2、低進高出,全靠套路:

這種方式就是一些套路,打折低價把客人吸引進來,然後店內通過各種手段搓成大頭。服務好技術過硬,到也算得上是一種不錯的手段。但是服務和技術不到位,就容易讓人產生被騙的感覺。

優點:★

吸引新顧客的手段

缺點:☆☆☆

很容易被投訴,現在很多店依然採用這樣的方法,你會經常在一些媒體上看到類似的報道。我個人不喜歡這樣的做法。

3、辦卡打折,玩轉卡金:

快速吸收資金的一種有效的手法,很多人利用這種方法,開了很多分店,也賺了不少卡金的錢。

優點:★★★

顧客充卡金享受對應的折扣,還能留住顧客。能夠吸收大量的卡金,快速回本。系統複製好的話,可快速開分店。

缺點:☆☆☆☆

現在顧客很反感這種充卡模式!容易消費卡金,導致資金鍊斷裂,很多店都是因為經營不善而導致資金鍊斷裂,而倒閉的。有些人被逼上跑路的境況。

4、精準定位,精準營銷:

就是一些護理專門店、染髮專門店和剪髮專門店模式。現在很火的快剪模式,就是這類經營系統的代表作。

優點:★★★

專一做一個項目,簡單省事。

缺點:☆☆

項目單一,無法拓展更多的項目。

5、線上引流,線下體驗:

這是現在比較火的做法,玩轉線上和線下,運作良性的話,可快速吸納年輕的顧客消費群體,利用年輕人再到線上擴散,很快就起來了。

優點:★★★

通過線上的引流,線下體驗,再到線上擴散。三個步驟能夠快速吸引大量的年輕消費顧客。這類顧客的消費能力和頻率不雅於中年顧客,而且她們最大的好處就是能幫你擴散到網上宣傳。

缺點:☆☆

顧客的穩定性差,一個差評可能會毀了你的店!所以說,網絡是把雙刃劍,可以成就你,也可毀了你。

以上幾種手段可以借鑑。做店的核心還是技術,你會發現曾經火爆的店說倒就倒,追溯根源都是毀在技術上。所以技術永遠都是核心,所有的營銷、引流都是要通過技術來達成盈利的目標。沒有核心的技術,沒有過硬的技術團隊,沒有特色的技術服務項目,一切都是空談。

經驗之談:美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

員工也是不能忽略的,沒有一個好的團隊,也都是紙上談兵。一定要有一隻實力雄厚的技術型團隊,這是最厲害的團隊。銷售能力要有,但一定要注意技巧。對於員工就抓技術和服務,幫助他們

打成業績目標,不要大會小會不斷,整天高那些打雞血的模式和系統,你的團隊可能被雞血打散的。不是這種激勵不好,而是你有沒有能力駕馭。能成就一個好的團隊,也能毀掉一個很好的店。

經驗之談:美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

要想把店做火,首先就是技術一定要有特色,服務一定要能感動到顧客。定價定天下,價格體系一定要符合你商圈評價消費能力,太高傷客太低無利。價格的制定要做到能高能低,以便適當的時候調整價位,而不會引起顧客的不滿。燙染價格參照你商圈的評價價位,建立高、中、低三個價位,不要太複雜了,簡簡單單,讓顧客一目瞭然。

經驗之談:美髮店生意怎樣才能得的紅火呢?

活動也不要太頻繁,因為現在顧客對活動已經麻木。所以,活動一定要讓顧客得到實惠,他們就願意消費,不要搞太多的套路,實實在在有些,能吸引大量的顧客。

以上就是個人經驗,每個店情況不同,也無法說的太具體,希望對你有用。

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