6月15日，加多寶紅罐經典上市發佈會在加多寶總部進行，加多寶盛邀行業人士齊聚，再創紅罐傳奇。活動當天，加多寶新任總裁李春林發佈一封動員令，加多寶紅罐以全新的面貌強勢迴歸，用45天引爆銷售旺季，實現今年的雙位數增長，實現銷售與利潤雙豐收。
從這封動員令裡，我們看到了什麼？
奮戰45天，有金罐必有紅罐
加多寶凝聚一切力量，全面開始鋪貨。奮戰45天，做到有涼茶的地方，必須有加多寶，有加多寶的地方必有紅罐與金罐，全面引爆加多寶旺季銷售。
年計劃實現雙位數增長
對於今年銷售目標，加多寶計劃實現今年銷售兩位數增長任務，實現銷量與利潤雙豐收。
品牌年輕化新戰略
紅罐迴歸是實現集團戰略目標的重大舉措，是加多寶品牌新戰略、年輕化的重大舉措。
紅罐迴歸的戰略意義更高
紅罐強勢迴歸，不僅體現了加多寶堅韌意志與生生不息，也顯示出加多寶人非凡的自信與決勝市場的決心。
紅罐強勢迴歸，提振合作伙伴信心，鼓舞團隊士氣，進一步搶佔涼茶品類的市場份額。
紅罐強勢迴歸，一方面是為了響應消費者與市場號召，另一方面是喚醒消費者的情感記憶。廣大消費者對紅罐加多寶有著深厚的感情與情懷，是中國民族品牌的驕傲。
今年，是加多寶快速發展的第23個年頭。1995年，紅罐涼茶出世。2012年品牌紛爭加劇，加多寶推出自有品牌加多寶涼茶。2015年紅罐涼茶裝潢案紛爭升級，加多寶棄用了近20年的紅罐包裝，金罐加多寶上市。
6年了，從品牌到金罐一切重建，今天紅罐加多寶強勢迴歸。
值得注意的是，去年8月，曠日持久的官司塵埃落定。同時，中糧包裝入股加多寶，持股30%，日後將進一步加強多寶涼茶在市場上的影響力。中糧包裝可是消費品包裝領域的重要大咖，強強聯手，對加多寶來說前景可期！
3月21日，加多寶高層變動，李春林擔任集團總裁，主持加多寶及崑崙山的一切事務。李春林提出了全新的戰略目標：“二次創業，開源節流，整合優勢資源，三年內實現公司成功上市”。之後，李春林帶領下的加多寶快速完成了公司職能體系、營銷體系架構設計並確定人選，加多寶隨即吹響了新徵程的集結號。
當下，加多寶正迎來一個最好的時代。換裝與否不重要，關鍵要看其腳下的路怎麼走。
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