爲什麼說「文創」做不大?

為什麼說“文創”做不大?

為什麼說“文創”做不大?

最近諮詢一個做電商的朋友,文創產品電商平臺怎麼做?

回答很乾脆:我不會去做文創電商,因為文創產品不是“剛需”。

為什麼說“文創”做不大?

王斌 | 中國蘇州創博會總策展人

如果你是一個產品經理,經過市調,按著“剛需、痛點、高頻”的好產品標準,文創確實不入列。“剛需”是指人的基本消費需求,也叫本質需求,文創產品開發者圍著“茶器、香器、花器”轉,往往產品叫好不叫坐。

為什麼說“文創”做不大?

消費者急需解決的問題稱“痛點”,發現痛點,一靠用心觀察,二靠自身體驗,光憑想象不行。

為什麼說“文創”做不大?

為什麼說“文創”做不大?

消費者經常用到的東西叫“高頻”,很多儀式專用品,買的時候靠衝動,高興一陣,回家一放基本就忘了。

為什麼說“文創”做不大?

想在線上賣東西,事先要了解互聯網電商產品的一般要求:標準化、品牌化。

為什麼說“文創”做不大?

社會認知統一才可能實現標準化銷售,品牌認知確定,才不需要通過體驗來確認產品的品質。

為什麼說“文創”做不大?

而文創產品一般都是非標產品,品牌影響力分散,社會性認知缺乏。

為什麼說“文創”做不大?

文創產品研發者、生產者埋頭做“匠人”,根本無力做品牌,而文創產品的個性化追求,與標準化銷售模式很難對接。文創電商目前國內成果的案例基本沒有,大都在探索階段。

為什麼說“文創”做不大?

△婚慶茶包

除遊戲外,動漫影視等內容產品也是文創產品的一部分,IP孵化能力、技術投入能力、市場發育程度,三方面限制了當下中國文創產品的生產和銷售,去年全年400億的票房,抵不上一家製造業企業的產值。

為什麼說“文創”做不大?

以上是從產品的層面分析,藉助不了互聯網的文創產品,銷售規模很難做大。

為什麼說“文創”做不大?

如果我們把“文創”定義為“服務業”,以設計行業為例,靠接單過日子 ,目前國內的設計機構,一年養50個人做1000萬單子 ,已經是天花板水平了。

為什麼說“文創”做不大?

當然空間設計師單價高些,日子好過些,平面設計師市場分散,基本靠天靠關係吃飯。產品設計師投入多產出少,全靠情懷維持著。當然,市場、政府、消費者在觀念上、支付能力上、審美意識上也存在問題,導致的最終結果是設計服務做不大。

為什麼說“文創”做不大?

再加上服務業的痛點之一是客戶端的“不穩定、不確定”,所以,文創作為服務性產業,成為最累人熬人的行業。

“文創”無論是產品層面,還是產業層面,都做不大,所以是“小產業”。

為什麼說“文創”做不大?

為什麼說“文創”做不大?

為什麼說“文創”做不大?


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