空手套白狼套到一家虧本的店面,並且開業當天收回50萬的現金!

親愛的朋友們大家好我是王順傑老師,給大家分享一個賣大米的老闆空手套白狼套到一家虧本的店面,並且開業當天收回50萬的現金。

空手套白狼套到一家虧本的店面,並且開業當天收回50萬的現金!

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開業當天活動的照片:

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故事背景

大米姐(劉華仙)她是我的一個學員

有一天突然發現了一個商機,一家雜貨店經營狀況不太好,每天顧客進店的人數及信賴感低,價格透明,競爭激烈。大米姐的女兒發現了這個商機,也想運用免費模式的智慧,空手套白狼,在和老闆的交流中,找到了老闆的痛點,再與洗碗哥(汪先付老師)溝通探討後!給老闆安全感,順利拿下這家店。

有以下幾個原因?

1.大米姐和她的女兒對泰壹這個品牌有強烈的自信心,堅信這個店在運用了免費模式後一定能夠生意火爆

2.這家店之所以能夠順利的實現,離不開講師洗碗哥對大米姐方案的梳理,指導,提出了許多關鍵性的建議,幫助找到老闆的痛點,以及給老闆賣未來,讓老闆看到未來的希望

3.

原來這家店顧客信賴感低,價格透明,競爭激烈,老闆也不想再怎麼累,還賺不到什麼錢,所以當大米姐為此店設計好的商業模式後,老闆爽塊的答應了。

門店已經順利的空手套白狼的套下了,那如何開始盈利?給對方老闆賣的未來呢?

我說過任何商業活動閉環都離不開以下8個字、

引流

截流

迴流

財留

第一步:如何引流?

在洗碗哥的建議下,開始每個小區的派發傳單,因為是一家便民的糧油店,就要解決最後一公里的問題!小區裡的每一戶都需要米,這些才是這個店的終端客戶,從結果出發。

第二步:如何截流?

首先就是要解決顧客信任的問題,原來在社會上存在很多類似的充卡的方案,但是有些是充卡的力度不大,無法吸引到客戶,要麼就是老闆經營不下去了,充卡後,然後捲款跑路。

所以一個好的方案需要注意這幾點

1.限時

2.限量

3.限人

4.給顧客安全感

5.給顧客接受的理由

空手套白狼套到一家虧本的店面,並且開業當天收回50萬的現金!

這個方案之所以能夠如此成功的落地,就是將上述幾個點都有考慮到位,讓利給客戶,用壹玖利他的思維做個傻子!

效果就是:

短短的2天時間內,充卡57萬。充卡37萬元,並且發展了2個經銷商。而這就是免費模式的力量。解決了老闆的燃眉之急,老闆最後喜笑顏開!

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免費模式不是不要錢,而是一種吃虧、利他的思維方式,把這種思維方式運營到企業的經營活動中去,以達成更多領域的合作,延長利潤鏈條,賺客戶看不到的錢,從而完成利潤目標。

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做生意要想做得比別人好:大到做企業 小到 擺地攤 除了硬件設施( 地理位置 產品特色市場大環境)之外。 軟件(商業模式)也是要結合好的,那麼商業模式就是得多學習多想了!!!

分享案例只是給大家參考,啟發。一個真正好的商業模式,不是根據一個大行業制定出來直接套用的。也許同一個行業模式別人能賺錢,你卻賺不到錢。所以。一套盈利的商業模式還得結合行業大環境,商家自身經營情況,周邊客群環境等制定才能發揮到其最大效果。

本文由河南東之方實業有限公司王順傑老師團隊撰寫發表,

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