俗話說好話說三遍，雞狗不待見，在精彩的講話，重複說、反覆說，大家也不愛聽。如何解決領導講話老生常談、重複較多的問題，關鍵在於注意變化， 在變化中出新。
一是在結構方式上變。同樣的內容有多種結構方式，結構上變化了，內容的 重複感就會減輕一些。
二是在內容重點上變。就是闡述問題的角度可以變一變。同一個問題包含了 多方面的內容，可以從不同的角度講不同的重點。比如，抓落實的問題，是領導講話反覆強調的，要出新就得變化論述問題的角度和側重點。我們寫這個問題， 有的講這樣幾層：①要端正指導思想；②要振奮革命精神；③要轉變領導作風；④要改進工作方法。這是講抓落實的一般要求。有的講這樣幾層：①要撲下身子 抓落實；②要突出重點抓落實；③要盯著問題抓落實。這是講抓落實的方法。有的講這樣幾層：①要有良好精神狀態；②要完善工作責任制；③要提高自身素質 和能力。這是從抓落實的條件來闡述總結的。還有講這樣幾層：①要解決做工作
圖虛名的問題，堅持一切從有利於全院的全面建設出發；②要解決藏憂護短的問題，在勇於指出矛盾、解決問題中推進工作；③要解決工作漂浮、不艱苦的問題， 提倡勤奮紮實的工作作風；④要解決機關活動多、效果差的問題，堅持科學的工作方法。這是從抓落實存在問題的角度進行闡述的。這說明同樣一個問題，角度變化一下，內容上就區別開了。
三是行文思路上變。就是在闡述總結的過程中，抓住不同內容的不同特點， 用不同的思路來寫，不要都先講重要性，再講實際情況怎麼樣，再提幾點要求。 比如，講用特色理論武裝頭腦的問題，分三個方面的內容，一是堅定信念，二是加深理解，三是學以致用。信念問題要著重講特色理論的科學性，並把它同我們黨的理論指導上的一貫性聯繫起來。運用問題著重從理論上講清重要性，再提出如何運用的要求。這樣，在行文上錯落有致，使人不感到雷同。
四是表述方法上變。同樣的內容有多種表述方法，變化一下，就能寫出不同 的稿子。比如，最近幾年寫關於機關建設問題的講話比較多。同樣是講機關建設 的重要性，同樣是分認清形勢、經濟建設需要、履行職能和自身狀況四個方面來 寫，可以有不同寫法。第一次我們寫的是：①加強機關建設，是適應國際**戰略形勢發展變化的需要；②加強機關建設，是適應未來**建設的需要；③加強機關建設，是做好新時期**建設的需要；④加強機關建設，是解決自身存在問題的需要。第二次寫的是：①從世界**發展趨勢看，加強機關建設勢在必行；②從適應未來**建設的要求看，加強機關建設至關重要；③從做好新形勢下**工作的需要看，加強機關建設任務艱鉅；④從**隊伍的現狀看，加強機關建設十分緊迫。第 三次寫的是：①要認清國際戰略形勢的新變化，迎接**的挑戰；②要關注世界** 領域的新發展，迎接**革命的挑戰；③要適應**跨世紀發展的新要求，迎接艱鉅任務的挑戰；④要研究機關建設面臨的新問題，迎接複雜環境的挑戰。這幾種寫 法內容基本一致，但在表述方法上有所不同，第一種是“四個需要”，第二種是“四從四看”，第三種是“四新四挑戰”。如果每次都寫一樣的話，恐怕稿子很 難通過。尤其是為同一領導寫同一題目的講話，就更要注意這個問題。
閱讀更多 公務員驛站 的文章
