企業發展的每一步都必須考慮市場的需求，把握產品的升級替代。要在競爭中立於不敗之地，怎樣才能爭奪更多的市場份額絕不是企業，特別是企業主的全部。引導市場消費需求，推動產品向中高端過渡才是永恆的追求。這就需要企業在發展中充分考慮國家政策、項目規劃和技術人才的利用和配置。
1.研透吃準國家政策。學習研究各級文件、政策、規定，清楚明白政府鼓勵企業發展的項目，把握未來今後幾年新舊動能轉換方向。如品牌認定、科研經費補助、職工培訓獎勵政策等等，政策出臺後，優惠的政策要清楚到哪些部門去爭取。在爭取過程中，企業一定要有主動性、積極性，要用好這部分獎勵扶持政策，為企業發展提供動力。
2.制定明晰企業規劃。企業對自身的發展要有明晰的思路，制定1年目標規劃，3年目標規劃，5年目標規劃等等。目標規劃裡要有企業發展的目標，如產值、利稅、職工工資等，讓企業員工有上進的動能。要推動企業由外延發展向內涵發展過度，粗放型發展向精細化發展，提升技術和工藝。
3.高效利用技術人才。企業的發展，技術人才是關鍵。統籌推進企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才等隊伍建設。創新技術人才培養開發、評價發現、選拔任用、流動配置、激勵保障機制，善於發現、重點支持、放手使用優秀技術人才。積極組織參加各類人才培訓活動，瞭解產業發展動態和方向，發揮好技術人才的引領作用。
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