圍剿拼多多:支付寶上線「拼團」,阿里搶灘拼團電商?

阿里巴巴最新財報顯示,支付寶的國內用戶已達5.5億,而第三方統計的淘寶月活用戶數也超過4.3億。繼今年3月上線淘寶特價版後,淘寶聯合支付寶推出的“拼團”業務近期在支付寶主頁已悄然上線。

圍剿拼多多:支付寶上線“拼團”,阿里搶灘拼團電商?

圍剿拼多多:支付寶上線“拼團”,阿里搶灘拼團電商?

進入支付寶頁面後,下拉菜單我們會看到“每日必搶”欄目,商品分類涵蓋從日用品、食品到服飾等近12個品類,拼團價大多介於5元到30元之間。此欄目佔據的首頁推廣的位置還是比較大的。準確來說,“每日必搶”其實屬於“限時拼團”,目前的界面顯示分為每天的9:00、14:00、19:00限時給用戶推薦不同的拼團商品。支付寶上的這些商品全都來自不同的淘寶賣家,涵蓋了日用、食品、服飾、化妝品等多個品類。

當你點擊拼團後,你會發現支付寶的拼團功能多樣,除了可以自主發起拼團、單獨購買、邀請好友外,還能由系統匹配,加入到已經開始的拼單中。付款完成後,訂單會在淘寶訂單裡顯示。在支付寶上出現的“每日必搶”拼團功能,不僅商品來自淘寶,訂單、會員系統與淘寶打通,而且推薦的拼團商品似乎也結合了用戶此前在淘寶上的購物習慣。

圍剿拼多多:支付寶上線“拼團”,阿里搶灘拼團電商?

這並非淘寶首次發力拼團電商。今年3月,淘寶推出“淘寶特價版”App。淘寶官方宣佈正式由“消費升級”轉型為“消費分級”,將“淘寶特價版”App定義為追求極致性價比人群的綜合折扣平臺。曾經被忽視的“低消費”市場,淘寶正在努力重新找回,對此,阿里巴巴集團CEO張勇回應稱這是“在不同的消費分級裡進行消費升級”。

小程序時代的電商大戰即將打響?

圍剿拼多多:支付寶上線“拼團”,阿里搶灘拼團電商?

早些時候,京東商城也上線了拼購新業務,拼購業務屬於平臺板塊裡微信手Q業務部。作為京東今年重點發力業務,京東拼購開出了1%的超低扣點吸引商家進駐。5月初,京東方面對外表示即將大規模推廣“京東拼購”,通過TVC、平面廣告實現線上、線下全方位廣告投放,預計全國覆蓋6億人次,預計新用戶將大幅增長。

“京東拼購”其實是一款連接到微信的小程序,首頁封面就有“1元新人”和“9.9包郵”的窗口。在“今日必拼”這個版塊中也有多件低價的商品,包括食品、書籍、日用、服飾、食品等商品。據官方介紹稱,京東拼購主打“低價不低質”概念。

一直處於競爭狀態的阿里和京東,在阻擊拼多多這件事上終於一起出力。

拼團是否會成為主流?

拼團模式是移動電商、社交媒體相結合的商業模式的創新,在幾乎不用做廣告的情況下,很好地利用社交媒體的屬性,以“用戶去發展用戶”的模式能迅速鋪開市場。以拼多多為代表的裂變式的社交拼團模式,依靠用戶“口口相傳”形成“裂變式”的傳播,以極低的成本帶動新用戶增長,是移動電商、社交媒體相結合的商業模式的創新。

主打“拼團”的“每日必搶”小程序在支付寶上線並獲得首頁位置推廣大流量源源不斷灌入,這意味著淘寶在阻擊拼多多的路上使用了新的策略。淘寶開始利用其所屬阿里集團裡的優勢,聯合了支付寶而不再是孤軍奮戰。此後也很可能有越來越多的阿里系業務,會直接加入這場搶奪增量用戶的戰爭中來。

未來,誰才是霸主?

圍剿拼多多:支付寶上線“拼團”,阿里搶灘拼團電商?

如今,傳統電商的紅利期已過,電商用戶增速大幅放緩甚至負增長。而移動互聯網大量增長,移動用戶購物比例佔全網購物70%~80%的份額。過去的阿里生態,需要從外部源源不斷地獲取流量,來滿足電商的新增客流需求;但在流量紅利日漸消失的情況下,淘寶最近的產品形態已發生重要轉變。

比如支付寶近年來不斷集成阿里旗下的各類生活服務,早已脫離了單純的支付工具的範疇;而淘寶則經過不斷演變,衍生出大量新玩法。社區化、內容化和本地生活化開始成為電商主流,算法優化驅動廣告變現能力不斷加強。

真正的商業競爭還是要回歸到產品、資源和用戶體驗。“每日必搶”上線後,可能意味著小程序時代的電商大戰正式打響了。光從活躍用戶來看,支付寶就已經完勝拼多多,因此支付寶+淘寶拼團的威力值得期待。“微信+拼多多”戰隊VS“支付寶+淘寶”VS“京東拼購”,你更看好誰?


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