1
馬太效應指強者愈強、弱者愈弱的現象。相傳有一位貴族遠行歸家，想了解僕人們使用賞銀情況。第一個僕人賺了五千兩。第二個僕人賺了二千兩。第三個僕人把賞銀埋在地下，絲毫未動。貴族於是將第三個僕人的賞銀全部賞於第一人，說：“凡是有的還要加給他；沒有的，連你所有的也要奪過來。”在經濟學上常用來形容富者愈富，窮者愈窮的現象。
在互聯網時代馬太效應出現了明顯的悖論。
從源起上看，馬太效應似乎一開始就為不同類型的人暗示了“貧”、“富”、“強”、“弱”標籤，然而隨著社會的變革和工業化進程，歷史更是證明了“富不過三代”的經驗，財富的積累幾乎成了無法延續的命題，更不用說發酵。
從發展上看，富強者轟然倒塌之例比比皆是，貧弱者異軍突起之態勢如破竹。
2
1982年，諾基亞生產了第一臺北歐移動電話Senator；
1991年，諾基亞撥通了人類史上第一個全球通對話；
1994年，諾基亞接通中國第一個無線數據電話；
1996年，諾基亞成為全球市場份額最高的手機廠商，並在此後的14年中始終佔據著第一的位置；
2003—2006年，諾基亞全球手機市場佔有率高達72.8%，達到巔峰。
全盛時期，全芬蘭1%的人口在諾基亞上班，每年貢獻國家GDP1.5%。
但在2007年蘋果和谷歌推出iPhone和Android之後，諾基亞就走上了衰退的道路，步入虧損的泥潭，連續14年的霸主地位也在2011年被蘋果和三星終結，最終只能灰暗收場，被微軟收購。
2014年在港上市的房地產開放商恆隆地產董事長Ronnie Chan曾驚訝道：“中國近年來沒有發生過一起大型企業破產事件，這太不可思議了。”於是，2017年奇蹟開始接二連三地發生。2017年7月作為揚州市第二家邁入“百億”的企業，揚州大洋造船有限公司宣佈破產清算；2017年11月曾經家喻戶曉的新飛冰箱即將退出歷史，河南新飛製冷器具有限公司、新飛電器以及河南新飛家電有限公司，共同發佈了一份停止生產活動的重整說明，離破產僅剩一步之遙。
3
巨人們倒下了，就會有無數的人踩著巨人的肩膀站起來。我們熟知的滴滴打車、香飄飄奶茶、科大訊飛…這些幾年前還是默默無聞甚至還未誕生的企業，縱身一躍卻都雄霸一方。這個時代再沒有“三代積富、富不過三”的說法，貧窮再不是貧窮者的藉口。而貧窮者之所以貧窮，其所之於“思想”，而非“歷史”。
一忌“貪”。
貪是貪慾，對於貧窮者所有不合實際的想象都是貪慾。貪字上為“今”下為“貝”，意為“想在今日得錢”，重點在數量和速度，釋義為“誘惑和衝動”，貪慾最可怕之處也在於此，誘惑和衝動下的決定十之九點九錯誤的、非理性的、盲目的。曾在公交車站看到一位進城務工人員，非常得意教誨旁邊同是務工的年輕人：我一個月能掙5000多，這幾個月我還在理財，5萬的本金每個月有2000多收益，算是混得很不錯了。年輕人一臉崇拜羨慕地看著中年人，苦求致富心得。中年人拿出手機說了一個APP的名字，並打開操作系統簡單演示了一下。
出於專業本能，我即刻上網搜了一下這個所謂理財軟件，鋪天蓋地的軟文，讓我有了一種不好的預感。隨即下了APP打開後發現，這與我們上課給學生用的模擬軟件極為相似。加上48%的年化利率，我不太樂觀地推測這款軟件通過模擬，是產生虛擬數據讓投資者產生幻覺，而真實的資金流向卻不得而知了。對於不懂投資的投資者，賭博是謂貪，連炒股、理財、投資都可謂貪，很容易被非法集資、非法傳銷等犯罪分子利用。對於貧窮者來說如果有這一天，必將是血本無歸、傾家蕩產的浩劫。
二忌“惰”。
我不用“懶”字，懶是指行動上，事實上很多貧窮者並不懶，他們比中產階級更吃得了苦，吃著大鍋飯、住在地下室，冒著被驅趕、被火燒的危險，所具有的某種品格著實讓人驚歎。但在思想上，卻很難接受改變，路徑依賴非常嚴重。“惰”為心+左+肉，釋義為內心不想手持工具加工肉（打獵）。改變、創新對於貧窮者而言，是極度殘忍、難以接受的，而加重原有勞動，增加勞動時長是合理的、可以接受的。
在老家遇到過一位買桃的老人，他種的桃子非常好吃，於是留了他的手機號。回京後，想買一些送給朋友，於是撥通了手機號，我告訴他產品很好，一定要去推廣，我也願意幫助他。老人卻說他的桃子最遠只從鄉里拉到市裡，他的手機也只能接打電話，沒有微信。總之他說了很多困難，拒絕了幫助他改變的人。他的口氣裡充滿了知命、認命的宿命論，不想理會這個世界的改變，不想接受自己被改變。
如果非要說馬太效應存在，那隻能說思想上的強者會越強，思想上的弱者會越弱，也許這才是真正的馬太效應。
閱讀更多 孫建波 的文章
