內幕簡介:
1，招標人和投標人串通招標投標，常見於採用綜合評分法的招標項目，這種項目儘量就不要參與了，基本沒有中標可能。
2，投標人圍標串標，常見於用平均價計算評標基準價的項目
3，惡意低價騙取中標，之後無理變更索賠的，常見於最低價格法的項目
4，評標專家與投標人串通的，常見於評標專家通常與投標人在同一地市同行業，經常接觸的
5，招標人，或招標監管機構設置種種限制條件，排斥潛在投標人，進行地域行業保護的
6，招標人，招標代理或招標監管機構操縱招標評標的，這種水深不細講，自己體會
十年的業內工作經驗，見到過各種招投標操作的方法，有很多操作的方法都是公開的秘密，也有很多方法是不能公開說的，這裡給大家分享一個我經歷過的招投標操作的套路。
某辦公樓項目進行招標，其內部有一家A公司以前曾經做過本單位工程，質量還不錯，跟領導關係也比較好，一直作為甲方配合單位，為甲方做一些圖紙深化或者其他資料完善方面的內容。這家單位有了前期的接觸後在加上和領導的關係最後就會作為本項目的意向單位出現。
量身定做
A公司和甲方溝通設置門檻限制潛在的投標人過來參加投標，然後在一些為自己量身定做的條件，這些條件是自己的優勢有些是隻有自己有而別人沒有的。由於資格預審的程序、評審方式不公開，又是採用打分的方式進行，個人操作的空間很大的，對後期自己中標是很有利的。
陪標
招標文件發出後排斥了一些實力較弱的單位，但是還有一些實力比較強的單位來報名導致A公司認為自己的中標的可能性不高，於是找了行業內的多傢俬交單位前來投標，並且讓這幾家的技術標隨便做做，抬高商務標的價格，這幾家就是作為陪標單位為他人做了嫁衣，當然他們也會有一筆陪標的辛苦費的。
評標
作為該項目評標委員會成員之一的甲方工作人員在項目評標的時候介紹其他投標單位時只是簡單介紹一下，而在介紹那家內定的中標單位時說，這家投標單位曾經跟我們合作過，在工程管理和人員配備上比較合適，各方面跟我們都配合得很好，對這方面招標人是非常看重的，請評委充分考慮。最後評標結果出來時，果真是A公司高價中標了。
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