内幕简介:
1，招标人和投标人串通招标投标，常见于采用综合评分法的招标项目，这种项目尽量就不要参与了，基本没有中标可能。
2，投标人围标串标，常见于用平均价计算评标基准价的项目
3，恶意低价骗取中标，之后无理变更索赔的，常见于最低价格法的项目
4，评标专家与投标人串通的，常见于评标专家通常与投标人在同一地市同行业，经常接触的
5，招标人，或招标监管机构设置种种限制条件，排斥潜在投标人，进行地域行业保护的
6，招标人，招标代理或招标监管机构操纵招标评标的，这种水深不细讲，自己体会
十年的业内工作经验，见到过各种招投标操作的方法，有很多操作的方法都是公开的秘密，也有很多方法是不能公开说的，这里给大家分享一个我经历过的招投标操作的套路。
某办公楼项目进行招标，其内部有一家A公司以前曾经做过本单位工程，质量还不错，跟领导关系也比较好，一直作为甲方配合单位，为甲方做一些图纸深化或者其他资料完善方面的内容。这家单位有了前期的接触后在加上和领导的关系最后就会作为本项目的意向单位出现。
量身定做
A公司和甲方沟通设置门槛限制潜在的投标人过来参加投标，然后在一些为自己量身定做的条件，这些条件是自己的优势有些是只有自己有而别人没有的。由于资格预审的程序、评审方式不公开，又是采用打分的方式进行，个人操作的空间很大的，对后期自己中标是很有利的。
陪标
招标文件发出后排斥了一些实力较弱的单位，但是还有一些实力比较强的单位来报名导致A公司认为自己的中标的可能性不高，于是找了行业内的多家私交单位前来投标，并且让这几家的技术标随便做做，抬高商务标的价格，这几家就是作为陪标单位为他人做了嫁衣，当然他们也会有一笔陪标的辛苦费的。
评标
作为该项目评标委员会成员之一的甲方工作人员在项目评标的时候介绍其他投标单位时只是简单介绍一下，而在介绍那家内定的中标单位时说，这家投标单位曾经跟我们合作过，在工程管理和人员配备上比较合适，各方面跟我们都配合得很好，对这方面招标人是非常看重的，请评委充分考虑。最后评标结果出来时，果真是A公司高价中标了。
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